
Ein Sattelzug mit Fertigteilen, der zur falschen Stunde in der Moorstraße steht, kostet mehr als nur Geduld. Er blockiert den Lieferverkehr der Geschäfte, verärgert Anwohner und hält auf der Baustelle Kran und Kolonne auf. Logistik-Management heißt, solche Momente vorher auszuschließen.
Für Bauvorhaben in Walsrode erstellen wir ein Logistikkonzept, vergeben Zeitfenster für jede Lieferung und steuern die Anfahrt. Wir führen die Lieferpläne der Gewerke zusammen, legen Wege und Wartepunkte fest und halten den Kontakt zu Lieferanten, Bauleitung und Nachbarschaft.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Autobahnen A 7 und A 27 treffen sich im Walsroder Dreieck, dazu führen die B 209 und die B 440 durch das Stadtgebiet. Für die Anlieferung ist das ein Vorteil, weil Fernverkehr schnell in die Nähe kommt. Es verleitet aber auch dazu, Lastwagen ohne Termin loszuschicken. Ohne Steuerung stehen sie dann am Ende in Wohnstraßen oder auf dem Seitenstreifen.
Die Innenstadt ist Sanierungsgebiet. Straßenräume werden umgestaltet, der Parkraum neu geordnet und mit dem „Grünen Band“ entsteht eine Wegeverbindung für Fußgänger. Wer hier baut, plant Rangierflächen sehr knapp. Lieferungen gehören in Zeiten, in denen wenig Publikumsverkehr herrscht.
Viele Baugebiete liegen in den Ortschaften und sind nur über Kreis- oder Landesstraßen zu erreichen, etwa über die L 160 bei Kirchboitzen. Enge Ortsdurchfahrten, landwirtschaftlicher Verkehr in der Erntezeit und die Querungen von Böhme, Warnau oder Fulde gehören bei der Routenplanung dazu.

Aus Bauzeitenplan und Mengengerüst entsteht ein Konzept, das zeigt, wann welche Lieferungen kommen, wo sie abgeladen werden und wie viel Lagerfläche jede Phase in Walsrode braucht.
Jede Lieferung erhält einen festen Termin. So treffen Beton, Stahl und Fertigteile nacheinander ein. Der Kran ist frei, wenn die Ladung eintrifft.
Wir legen fest, über welche Straßen Fahrzeuge kommen und wo sie warten, wenn sie zu früh sind. Für Baustellen im Stadtkern bestimmen wir Wartepunkte außerhalb der Wohnstraßen.
Anwohner und Geschäfte erfahren rechtzeitig, wann große Lieferungen anstehen. Mit der Verkehrsbehörde stimmen wir Sperrungen und Halteverbote ab.
Kran und Kolonnen warten nicht auf Material.
Lastwagen stehen nicht in Wohnstraßen oder auf der Bundesstraße.
Anwohner und Geschäfte wissen, wann es laut und eng wird.
Die Lagerfläche auf dem Baufeld bleibt klein, weil Material dann kommt, wenn es gebraucht wird.
→ Ein gemeinsamer Lieferplan mit festen Zeitfenstern, den alle Gewerke einhalten und den wir täglich fortschreiben.
→ Wir geben jedem Lieferanten eine verbindliche Route mit und nennen die Straßen, die gemieden werden müssen.
→ Großlieferungen legen wir in die frühen Morgenstunden und bündeln Kleinmaterial in wenigen Fahrten.
→ Feste Wartepunkte abseits der Wohnbebauung und ein Abruf der Fahrzeuge erst dann, wenn die Abladestelle frei ist.
Großvolumige Anlieferungen in Gewerbegebieten wie Honerdingen oder an der Großen Schneede mit Anschluss an das Autobahnnetz.
Neubau und Sanierung zwischen Langer Straße und Quintusstraße mit engen Ladezeiten und viel Fußverkehr.
Erschließung und Hochbau in Baugebieten, in denen schon Menschen wohnen, etwa südlich des Stadtplatzes.
Ausbau von Straßen und Leitungen, bei dem Umleitungen und Anlieferung in denselben Raum fallen.

Wir sammeln Mengen, Termine und Fahrzeugarten aller Gewerke.
Routen, Wartepunkte, Ladezonen und Zeitfenster werden festgelegt und mit Ihnen abgestimmt.
Jeder Lieferant erhält Termin, Route und Ansprechpartner auf der Baustelle.
Wir verfolgen die Anlieferungen täglich und verschieben Fenster, wenn sich der Bauablauf ändert.
Liegt eine Baustelle im Wohngebiet am Sieverdinger Kirchweg und kommen an einem Tag mehrere Betonfahrzeuge, dann sprechen wir das Betonwerk, die Pumpe und die Nachbarschaft gemeinsam ab. Die Fahrzeuge werden im Abstand abgerufen, ein Posten weist sie ein und die Straße bleibt für Anwohner befahrbar.
Entsteht eine Logistikhalle in einem Walsroder Industriegebiet nahe der Autobahn, dann ist die Anfahrt einfach, die Menge aber groß. In diesem Fall arbeiten wir mit einem Zeitfensterplan für Stahlbau, Dach und Bodenplatte und richten eine Warteschleife auf dem Gelände ein, damit kein Fahrzeug auf der Zufahrtsstraße steht.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf: Ladezonen, Tore und Lager müssen dort liegen, wo die Fahrzeuge ankommen. Ändert sich der Bauablauf, passen wir beides gemeinsam an.
Am Tor setzen die Kräfte der Baustellensicherheit den Lieferplan um und prüfen, ob ein Fahrzeug angemeldet ist. Die operative Baulogistik übernimmt das Abladen und Verteilen. So wird aus dem Plan auf Papier ein Ablauf, der auf der Baustelle in Walsrode tatsächlich funktioniert.
Weil gute Erreichbarkeit dazu führt, dass viele Lieferungen gleichzeitig eintreffen. Ohne Zeitfenster entstehen Staus an der Zufahrt und Wartezeiten am Kran. Mit festen Terminen kommen die Fahrzeuge nacheinander und die Baustelle bleibt frei.

Nennen Sie uns Bauzeit, Gewerke und Mengen. Wir entwerfen ein Logistikkonzept mit Zeitfenstern und Routen für Ihre Baustelle.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Walsrode. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit