
In Stuttgart kommt Material selten auf direktem Weg an. Die Stadt zieht sich durch Täler und über Hänge, Verkehr bündelt sich in wenigen Achsen. Seit März 2010 gilt im Stadtgebiet ein Lkw-Durchfahrtsverbot. Jede Anlieferung braucht deshalb einen Plan, der Route, Zeitpunkt und Ladestelle zusammendenkt.
Das Logistik-Management übernimmt genau diese Aufgabe. Wir entwickeln das Konzept für Anlieferung und Abtransport. Außerdem steuern wir Lieferfenster und sorgen dafür, dass Fahrer und Gewerke wissen, wann sie wo sein sollen. Das Ziel ist ein gleichmäßiger Materialfluss, der Anwohner und Straßenverkehr möglichst wenig belastet.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Der Talkessel macht aus wenigen Straßen die Zufahrt für alles. Wer Beton, Stahl oder Fertigteile in die Innenstadt bringen will, trifft auf dieselben Nadelöhre wie der Berufsverkehr. Lieferzeiten müssen deshalb gestaffelt und mit den Spitzen des Tages abgestimmt werden.
Große Vorhaben zeigen die Dimension. Beim Bahnprojekt im Stadtgebiet wurden rund 8 Millionen Kubikmeter Aushub abgefahren und etwa 1,5 Millionen Kubikmeter Beton angeliefert, je etwa zur Hälfte in der Innenstadt. Dafür brauchte es einen zentralen Logistikpunkt am früheren Güterbahnhof im Norden. Im Kleinen gilt dasselbe Prinzip auch für jede Wohnungsbaustelle.
Dazu kommt die Nachbarschaft. Dicht bewohnte Viertel reagieren auf Lärm und blockierte Straßen. Ein Logistikkonzept legt fest, wo Fahrzeuge warten und wann entladen wird. So bleiben Zufahrten für Rettungsfahrzeuge und Anwohner frei.

Wir erfassen Lieferarten, Mengen und Abnahmestellen. Daraus entsteht ein Ablaufplan, der Routen durch Stuttgart, Ladezonen und Fahrzeuggrößen festlegt.
Jede Lieferung bekommt ein Zeitfenster. Lastzüge warten nicht auf der Straße, sondern kommen, wenn die Ladestelle frei ist. Das entlastet Hangstraßen und Innenstadt.
Wir klären Halteverbote, Sondernutzungen und Zeiten mit den zuständigen Stellen. Anwohner erfahren rechtzeitig, wann mit Verkehr zu rechnen ist.
Wo die Zufahrt für Lastzüge zu eng ist, planen wir Umschlag auf kleinere Fahrzeuge oder ein Zwischenlager außerhalb des Kessels.
Lieferverkehr wird zum Plan und nicht zur täglichen Überraschung.
Weniger Leerlauf bei Gewerken, weil Material zum Einbau da ist.
Anwohner und Straßenverkehr in Stuttgart werden durch gebündelte Fahrten weniger belastet.
Digitale Übersicht über Lieferungen, Zeitfenster und Ladezonen für alle Beteiligten.
→ Wir legen Fenster außerhalb der Spitzen fest und planen Pufferzeiten für Anfahrten über die Hauptachsen ein.
→ Wir prüfen die Strecke vorab und planen Umschlag auf kleinere Fahrzeuge. Das Material kommt dann gebündelt an.
→ Ein gemeinsamer Lieferkalender ordnet die Ladezone. Wer Material erwartet, meldet es an. So fallen Konflikte vorher auf.
→ Wir bündeln Fahrten und halten Anlieferzeiten ein. Wartende Fahrzeuge werden an eine Stelle geleitet, an der sie niemanden behindern.
Neubau und Umbau mitten im Kessel, wo Lieferfenster und Halteregeln den Takt bestimmen.
Entwicklungsgebiete auf früheren Bahnflächen mit vielen Gewerken und hohem Materialfluss.
Wohnungsbau an steilen Straßen mit engen Zufahrten und begrenzter Ladefläche.
Vorhaben mit sehr großen Mengen an Aushub und Beton und eigenen Logistikflächen.

Wir prüfen Zufahrten, Engstellen und Verkehrsachsen rund um Ihre Baustelle und sammeln die Lieferarten.
Aus den Mengen entsteht ein Logistikkonzept mit Routen, Ladezonen und Lieferfenstern.
Wir sprechen mit Lieferanten, Gewerken und den zuständigen Stellen über Zeiten, Halteflächen und Sondernutzung.
Während des Baus pflegen wir den Lieferkalender und passen ihn an, sobald sich der Ablauf ändert.
Liegt eine Baustelle im Kessel an einer Straße, die nur einseitig befahrbar ist, dann blockiert ein einzelner Betonmischer schnell den Verkehr. Wir legen in diesem Fall feste Entladefenster fest, sprechen sie mit den Lieferanten ab und halten die Straße außerhalb dieser Zeiten frei.
Wird zusätzlich Aushub abgefahren, dann laufen Anlieferung und Abtransport gegeneinander. Wir trennen die Wege und takten Leerfahrten so, dass Fahrzeuge nicht auf demselben Streckenstück aufeinandertreffen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Einrichtung der Baustelle auf. Ohne Wende- und Ladefläche bleibt jedes Zeitfenster Theorie. Deshalb stimmen wir beide Planungen aufeinander ab.
Mit der operativen Baulogistik wird der Plan umgesetzt. Dort arbeiten Menschen, die Fahrzeuge einweisen und Material verteilen. Zugangskontrolle am Tor ergänzt das Ganze, weil jede Lieferung sich dort anmeldet.
Jede Lieferung bekommt ein festes Zeitfenster an einer freien Ladestelle. In einem Kessel mit wenigen Zufahrten verhindert das Rückstau und Wartezeiten, vor allem dort, wo die Straße nur eine Spur für Entladen hergibt.

Nennen Sie uns Standort und Bauzeit. Wir zeigen, wie sich Anlieferung, Ladezone und Zeitfenster für Ihre Baustelle ordnen lassen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Stuttgart. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit