
Stockelsdorf ist mit Lübeck verwachsen. Durch den Kernort laufen Stadtbuslinien in die Hansestadt, die Landesstraße 332 führt als frühere Bundesstraße 206 Richtung Bad Segeberg. Über die Anschlussstelle Geschendorf ist die A 20 erreichbar. Lieferverkehr zur Baustelle teilt sich diese Wege mit Pendlern, Schülern und Bussen.
Logistik-Management heißt für uns: Jede Lieferung bekommt ein Zeitfenster, eine Route und einen Entladeplatz. So kommen Beton, Stahl und Fertigteile dann an, wenn sie gebraucht werden und nicht zu Zeiten, in denen die Straße ohnehin voll ist.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Im Ortskern liegen drei Grundschulen und eine Gemeinschaftsschule. Morgens und mittags sind Schulwege belebt, Bushaltestellen werden stark genutzt. Anlieferungen in diesen Stunden blockieren nicht nur die Baustelle, sondern auch den Weg der Kinder. Ein Lieferplan nimmt darauf Rücksicht.
Die Nähe zu Lübeck bringt dichten Verkehr auf den Einfallstraßen. Lkw, die zu früh ankommen, warten am Straßenrand und stören die Nachbarschaft. Mit festen Zeitfenstern und einer Warteposition außerhalb des Ortskerns lässt sich das vermeiden.
In den Dorfschaften ist die Lage eine andere: wenig Verkehr, aber schmale Wege und landwirtschaftliche Fahrzeuge. Hier geht es darum, Fahrzeuggrößen richtig zu wählen und Lieferungen so zu bündeln, dass nicht jedes Gewerk einzeln über dieselbe Straße fährt.

Wir erfassen Gewerke, Mengen, Lieferketten und Bauzeitenplan und leiten daraus ein Konzept ab: Welche Lieferung kommt wann, über welche Route und wohin auf der Baustelle.
Jeder Lieferant bucht ein festes Zeitfenster. Wir legen Sperrzeiten fest, etwa zu Schulbeginn. Lieferungen verteilen wir so, dass Entladeflächen nicht doppelt belegt sind.
Wir geben Lieferanten eine Anfahrt vor, die Wohnstraßen schont. Außerdem bestimmen wir einen Ort, an dem Fahrzeuge warten können, ohne den Verkehr in Stockelsdorf zu behindern.
Kleinteilige Lieferungen fassen wir zusammen, Termine der Gewerke stimmen wir untereinander ab. Das senkt die Zahl der Fahrten und entlastet die Nachbarschaft.
Weniger Wartezeit für Lieferanten und weniger Stillstand für die Gewerke.
Ein Lieferplan, der Schulwege, Busverkehr und Nachbarschaft berücksichtigt.
Gebündelte Fahrten statt vieler Einzellieferungen über dieselben Straßen.
Transparenz darüber, welche Lieferung wann kommt und wo sie entladen wird.
→ Feste Zeitfenster mit Puffer und eine klare Reihenfolge, die das Baustellenpersonal vor Ort durchsetzt.
→ Sperrzeiten im Lieferplan rund um Schulbeginn und Schulschluss, die allen Lieferanten vorab mitgeteilt werden.
→ Eine vorgegebene Warteposition außerhalb des Kernorts und ein Abruf, sobald die Entladefläche frei ist.
→ Wir prüfen die Zufahrt vorab und vereinbaren mit dem Lieferanten kleinere Fahrzeuge oder einen Umschlag an einem geeigneten Punkt.
Viele Gewerke auf engem Raum, Lieferungen in Wohnstraßen und Rücksicht auf Nachbarschaft und Schulwege.
Große Mengen an Stahl, Betonfertigteilen und Dachelementen, die in einer festen Reihenfolge ankommen müssen.
Vorhaben in Gebieten wie Brandenbrook/Holzkamp, wo Kundenverkehr, Anwohner und Baustelle dieselben Zufahrten nutzen.
Leitungs- und Anlagenbau wie für die Ostküstenleitung oder Windenergie, mit Schwertransporten über ländliche Wege.

Mengen, Gewerke, Bauzeit und Zufahrten werden aufgenommen, kritische Zeiten im Umfeld markiert.
Wir erstellen Lieferplan, Routen und Wartepositionen und vergeben die ersten Zeitfenster.
Lieferungen werden abgerufen, eingewiesen und dokumentiert, Abweichungen sofort nachgesteuert.
Wir werten Wartezeiten und Verspätungen aus und verbessern den Plan für die nächste Bauphase.
Liegt eine Wohnbaustelle in Stockelsdorf an einer Straße, über die auch der Weg zu einer Grundschule führt, dann planen wir Lieferungen so, dass zwischen dem frühen Morgen und dem Schulbeginn kein Lkw entlädt. Betonlieferungen für große Decken legen wir auf Zeiten mit wenig Verkehr und kündigen sie den Anwohnern vorher an.
Kommen Fertigteile über die A 20, dann bestimmen wir eine Warteposition nahe der Anschlussstelle Geschendorf und rufen die Fahrzeuge erst ab, wenn Kran und Entladefläche bereit sind. Die Straße vor der Baustelle bleibt dadurch frei.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Logistik-Management greift in Baustelleneinrichtung und operative Baulogistik ein. Die Zahl der Zeitfenster richtet sich nach den Entladeflächen, die Reihenfolge nach dem Bauablauf. Wir halten beides zusammen.
Ändert sich der Terminplan, passen wir die Slots an und informieren Lieferanten direkt. So bleibt die Steuerung aktuell und alle Beteiligten arbeiten mit demselben Stand.
Lieferanten melden ihre Fahrten an und erhalten ein festes Zeitfenster mit Entladeplatz. Wir prüfen Überschneidungen, halten Sperrzeiten frei und rufen Fahrzeuge ab, sobald die Fläche bereit ist. So entstehen auf Baustellen in Stockelsdorf keine Schlangen vor dem Tor.

Nennen Sie uns Standort, Gewerke und Bauzeit. Wir erstellen einen Lieferplan, der zu Ihrer Baustelle und zur Umgebung passt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Stockelsdorf. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit