
Lieferungen erreichen Senftenberg vor allem über drei Achsen: die B 96 in Nord-Süd-Richtung, die B 169 mit ihrer Ortsumgehung und die A 13, deren Anschlussstelle Klettwitz rund acht Kilometer westlich liegt. Kommen mehrere Lkw gleichzeitig an einer kleinen Baustelle an, stauen sie sich schnell auf Wohnstraßen oder vor Einfahrten.
Mit einem Logistik-Management für Ihre Baustelle bekommt jede Anlieferung ein Zeitfenster und einen festen Abladepunkt. Wir bündeln Bestellungen der Gewerke, planen Anfahrtswege und halten die Nachbarschaft so frei wie möglich.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt ist ein Bahnknoten der Strecken Lübbenau–Kamenz und Großenhain–Cottbus. Wo Gleise und Bahnübergänge zwischen Lager und Baustelle liegen, plant man Fahrten so, dass Wartezeiten an Schranken nicht den ganzen Liefertakt verschieben.
Im Stadtgebiet arbeiten ein Standort der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg und ein Klinikum, im Norden ist zudem ein Luftrettungsstützpunkt stationiert. Rund um solche Einrichtungen müssen Rettungswege, Haltestellen und Fußwege offen bleiben. Lieferzeiten richten sich dort nach dem Betrieb nebenan, nicht nur nach dem Bauablauf.
Im Sommer zieht der Senftenberger See Ausflugsverkehr an, vor allem in Richtung Großkoschen, Niemtsch und Stadthafen. Lieferungen an Baustellen in Seenähe legen wir deshalb möglichst auf Zeiten, in denen Parkplätze und Uferstraßen weniger belastet sind.

Wir erfassen Gewerke, Mengen und Termine und leiten daraus Lieferwege, Lagerbedarf und Abladepunkte ab. Das Konzept zeigt, welche Route ein Sattelzug von der A 13 oder der B 169 bis zum Tor nimmt.
Jede Lieferung wird angemeldet und erhält einen Slot. So kommen Beton, Stahl und Fertigteile nacheinander an, statt gleichzeitig vor dem Bauzaun zu warten.
Wir sprechen Lieferzeiten mit angrenzenden Schulen, Praxen oder Betrieben ab und halten Zufahrten frei, die andere brauchen.
Ändert sich der Bauablauf, verschieben wir Slots und informieren Lieferanten. Engpässe werden sichtbar, bevor sie die Baustelle blockieren.
Material kommt in der Reihenfolge an, in der es verbaut wird.
Lkw warten nicht mehr vor dem Bauzaun oder in Wohnstraßen.
Nachbarn, Hochschule und Klinikum erleben die Baustelle als planbar.
Änderungen im Bauablauf erreichen Lieferanten, bevor sie losfahren.
→ Alle Lieferungen laufen über einen Kalender. Wer keinen Slot hat, bekommt einen zugewiesen, bevor er losfährt.
→ Ein Wartepunkt liegt außerhalb der Wohngebiete, etwa in einem Gewerbegebiet mit Lkw-Stellplätzen. Fahrzeuge rufen wir erst ab, wenn der Abladeplatz frei ist.
→ Lieferzeiten und Fahrwege werden mit dem Betrieb abgestimmt. Rettungszufahrten bleiben ohne Ausnahme frei.
→ Großanlieferungen planen wir in Randzeiten und weisen Fahrern eine Route zu, die Uferparkplätze und Ausflugsverkehr meidet.
Bauten im Bahnhofsquartier oder am Nahversorgungszentrum an der Bahnhofstraße, wo Bahn, Busse und Fußwege eng zusammenliegen.
Hallen in Gebieten wie Laugkfeld oder Grünstraße, die direkt an B 96 oder B 169 liegen und viele Schwerlastfahrten haben.
Ferienanlagen und Uferbauten in Großkoschen oder an der Südlichen Seepromenade, bei denen Saisonverkehr berücksichtigt werden muss.
Städtische Vorhaben wie die Niederlausitzhalle, bei denen Schul-, Vereins- und Anwohnerverkehr weiterläuft.

Wir sammeln Mengen, Termine und Gewerke und sehen uns Zufahrten sowie Nachbarschaft an.
Anfahrtswege, Wartepunkte und Zeitfenster werden festgelegt und mit allen Beteiligten geteilt.
Jede Anlieferung wird angemeldet, bestätigt und am Tor erfasst.
Wir werten Abweichungen aus und passen Slots an den Bauablauf an.
Liegt ein Bauvorhaben im künftigen Bahnhofsquartier, dann treffen dort Bahnverkehr, Busse und Fußgänger zusammen. Wir planen die Anfahrt über die Umgehung der B 169, legen einen Wartepunkt außerhalb der Innenstadt fest und rufen Lkw im Takt ab.
Kommen gleichzeitig große Betonmengen und Fertigteile, dann trennen wir beide nach Uhrzeit. Beton fährt am frühen Morgen, Fertigteile folgen, sobald der Kran frei ist. So steht nie mehr als ein Fahrzeug am Abladepunkt.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf dem Einrichtungsplan auf: Wo stehen Kran, Lager und Tor? Daraus entstehen Abladepunkte und Fahrwege. Ändert sich die Einrichtung, ändern wir die Liefersteuerung mit.
Wer die Umsetzung vor Ort nicht selbst besetzen will, kann Einweiser, Staplerfahrer oder Torposten bei uns dazunehmen. Dann greift Planung direkt in die tägliche Arbeit.
Das hängt vom Ziel ab. Für Baustellen im Westen und in Brieske bietet sich die A 13 mit der Anschlussstelle Klettwitz an. Gewerbegebiete an der Umgehung der B 169 oder an der B 96 erreicht man meist ohne Fahrt durch die Innenstadt. Wir legen die Route je Baustelle fest.

Nennen Sie uns Bauvorhaben, Gewerke und Zeitraum. Wir schlagen Ihnen ein Logistik-Management vor, das zu Ihrer Baustelle passt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Senftenberg. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit