
Der Eschberg ist von wenigen Straßen erschlossen. Schlesienring, Breslauer Straße, Mecklenburgring, Eschbergerweg und Pommernring tragen den Verkehr, von dort zweigen Stichstraßen ab. Ein Lkw, der in eine solche Stichstraße einbiegt, muss dort auch wieder herauskommen.
Logistik-Management heißt in Saarbrücken-Eschberg deshalb vor allem: Lieferungen so takten, dass nie zwei Fahrzeuge zugleich in eine enge Zufahrt wollen. Wir planen Zeitfenster, Fahrwege und Wendemöglichkeiten und stimmen sie mit Gewerken und Lieferanten ab.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Siedlung wurde ab den 1950er Jahren als geplantes Wohngebiet gebaut, mit getrennten Fahrstraßen und Fußwegen. Das ist für Anwohner angenehm. Für Lieferverkehr heißt es: Zufahrten sind schmal, Wendeflächen selten und Halteplätze meist Parkplätze der Bewohner.
Die Lage auf einer Höhe von rund 340 Metern macht aus jeder Zufahrt eine Steigung. Schwere Lkw brauchen dafür Platz und Zeit. Bei Nässe oder Frost wird das Wenden am Hang zur Aufgabe, die Planung verlangt. Wir legen Fahrwege deshalb schon im Konzept fest.
Wohnhäuser, Grundschule, Kitas und Pflegeheime liegen dicht bei den Straßen. Frühe Anlieferungen oder lange Standzeiten stören hier schnell. Wir stimmen Lieferfenster auf Ruhezeiten, Schulbeginn und Besucherverkehr ab.

Wir erfassen Straßen, Stichstraßen, Wendeflächen und Halteplätze rund um die Baustelle. Daraus entsteht ein Ablaufplan, der zeigt, wo welches Fahrzeug fährt, hält und wendet.
Jede Lieferung erhält ein festes Fenster. So stehen nicht mehrere Fahrzeuge gleichzeitig auf dem Ring und warten auf die Einfahrt in die Stichstraße.
Wir informieren Hausverwaltungen und Anwohner über Lieferzeiten und halten Flächen frei, die für Einsatzfahrzeuge oder Müllabfuhr gebraucht werden.
Wo ein Sattelzug nicht hinkommt, planen wir Umladen auf kleinere Fahrzeuge oder Handwagen und legen dafür einen Übergabepunkt fest.
Lieferungen kommen in klaren Fenstern und nicht im Pulk.
Anwohner und Verwaltung wissen vorab, wann Fahrzeuge kommen.
Wartezeiten auf Ring und Stichstraße gehen zurück.
Gewerke bekommen ihr Material dort, wo sie es verarbeiten.
→ Wir planen Rückwärtsfahrten mit Einweiser oder legen den Übergabepunkt an den Ring, damit das Fahrzeug nicht in die Stichstraße muss.
→ Lieferfenster werden so gelegt, dass sie nicht in die Hauptzeiten fallen. Schulbeginn und Schulschluss bleiben frei von Baustellenfahrzeugen.
→ Wir sehen für schwere Lieferungen Ausweichzeiten oder kleinere Fahrzeuge vor, wenn die Witterung die Zufahrt erschwert.
→ Wir stimmen mit der Verwaltung ab, welche Plätze zeitweise freibleiben. Rechtzeitig vor der Lieferung kennzeichnen wir sie.
Gerüstteile, Dämmstoffe und Dachmaterial kommen palettenweise und brauchen planbare Fenster an engen Stichstraßen.
Bäder, Fenster oder Aufzüge werden in kleinen Lieferungen eingebracht, oft ohne Wendemöglichkeit am Haus.
Bei Verwaltungsgebäuden wie dem Finanzamt am Mecklenburgring trennt das Management Lieferverkehr und Besucher.
Auf Flächen des Stadtteils mit größerem Materialbedarf werden Betonmischer und Sattelzüge getaktet.

Wir begehen Straßen, Wendeflächen und Halteplätze und halten Engstellen und Steigungen fest.
Aus den Daten entsteht ein Fahr- und Zeitplan für alle Lieferungen der Bauphasen.
Lieferanten, Gewerke und Verwaltung erhalten den Plan. Wünsche und Einwände fließen ein.
Wir passen die Fenster an den Baufortschritt an und halten alle Beteiligten auf dem Laufenden.
Liegt eine Baustelle an einer Stichstraße in Saarbrücken-Eschberg, die keine Wendefläche hat, dann bringt ein Sattelzug sein Material nicht bis ans Haus. Wir legen einen Übergabepunkt am Ring fest und planen das Umladen auf kleinere Fahrzeuge.
Jede Lieferung erhält ein Zeitfenster außerhalb von Schulweg- und Ruhezeiten. Die Verwaltung bekommt den Plan vorab, sodass Parkflächen freigehalten werden. So bleibt der Ring frei und die Stichstraße erreichbar.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf. Die dort geplanten Lager- und Wendeflächen sind die Orte, an denen Lieferungen abgeladen werden. Beides stimmen wir in Saarbrücken-Eschberg aufeinander ab.
Wo es sinnvoll ist, verbinden wir das Management mit der operativen Baulogistik. Dann steht neben dem Plan auch das Personal für Abladen, Verbringen und Entsorgung bereit.
Viele Wohnbereiche werden über Stichstraßen erschlossen. Nicht jede hat eine Wendefläche. Ohne abgestimmtes Zeitfenster blockiert ein Fahrzeug schnell die Zufahrt. Ein Plan klärt vorab, wo der Lkw hält und wie er wieder herauskommt.

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben in Saarbrücken-Eschberg. Wir besprechen Zufahrten, Fenster und Abstimmung mit Ihnen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Saarbrücken-Eschberg. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit