
Kellinghusen hat keinen Autobahnanschluss vor der Tür und seit Jahrzehnten keinen Personenbahnhof mehr. Fast alles, was auf eine Baustelle kommt, rollt über die Bundesstraße 206, die heute als Umgehung an der Innenstadt vorbeiführt, oder über Landesstraßen wie die L 115 entlang der Stör. Zur A 7 geht es über die Anschlussstelle Bad Bramstedt, zur A 23 über die Anschlüsse bei Itzehoe.
Unser Logistik-Management sorgt dafür, dass Beton, Stahl, Fertigteile und Ausbaumaterial in der richtigen Reihenfolge und zur passenden Zeit ankommen. Wir entwickeln das Baulogistikkonzept, vergeben Lieferfenster, legen Routen fest und stimmen den Ablauf mit Nachbarn, Gewerken und Behörden ab.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stör fließt mitten durch die Stadt. Ein Lkw, der auf der falschen Seite des Flusses ankommt, muss erst über eine Störbrücke und verliert dabei Zeit in engen Straßen des Ortskerns. Für jede Baustelle legen wir deshalb fest, aus welcher Richtung angefahren wird und welche Brücke dafür genutzt wird. Diese Route geben wir allen Lieferanten mit.
Wenn die Stör über die Ufer tritt, werden einzelne Straßen gesperrt. Das kommt ein- bis zweimal im Jahr vor. Ein Lieferplan für ufernahe Baustellen braucht deshalb eine Ausweichroute und die Möglichkeit, Anlieferungen kurzfristig zu verschieben, ohne dass der Bauablauf stockt.
Im Ortskern liegen Geschäfte, Wohnhäuser und öffentliche Gebäude wie das Rathaus nah beieinander. An Veranstaltungstagen wie dem Töpfermarkt im August oder dem Weinfest im September ist die Stadt zusätzlich belebt. Liefertermine planen wir um solche Tage herum und legen große Anlieferungen in ruhige Zeitfenster.

Am Anfang steht eine Analyse von Lage, Zufahrt, Bauablauf und Materialmengen. Daraus entsteht ein Konzept mit Routen, Abladestellen, Lagerflächen und einem Zeitplan für alle Gewerke.
Jede Anlieferung bekommt ein festes Zeitfenster. Lieferanten melden sich vorab an, wir bestätigen den Slot und sehen auf einen Blick, wann die Abladestelle frei ist.
Wir legen fest, ob ein Fahrzeug über die B 206, die L 115 oder eine Kreisstraße kommt. Eine zweite Route halten wir für Tage bereit, an denen Straßen an der Stör gesperrt sind.
Wir informieren Anwohner und Geschäfte über laute oder große Anlieferungen, beantragen verkehrsrechtliche Anordnungen und stimmen Halteflächen mit der Verwaltung ab.
Lkw stehen nicht in den engen Straßen der Innenstadt, sondern kommen zu ihrer gebuchten Zeit.
Sperrungen an der Stör bringen den Bauablauf nicht durcheinander, weil Ausweichwege vorbereitet sind.
Anwohner, Geschäfte und Schulen wissen vorher, wann größere Anlieferungen kommen.
Alle Gewerke arbeiten mit einem gemeinsamen Lieferplan statt mit eigenen Absprachen.
→ Slots werden so vergeben, dass nie mehr Fahrzeuge kommen, als die Abladestelle aufnehmen kann. Wer zu früh ist, wartet auf einem abgesprochenen Platz außerhalb der Innenstadt.
→ Die Ausweichroute ist im Konzept hinterlegt. Wir informieren die Lieferanten am selben Tag und verschieben Lieferungen, die nicht umgeleitet werden können.
→ Wir trennen Bau- und Anwohnerverkehr zeitlich, legen schwere Anlieferungen in Zeiten mit wenig Verkehr und sorgen dafür, dass die Zufahrt sauber und frei bleibt.
→ Solche Termine stehen von Anfang an im Lieferkalender. Material wird vorher gebracht oder danach, damit Markt und Baustelle sich nicht in die Quere kommen.
Erschließung und Hausbau in Gebieten wie der Poggenwiese, die über eine einzelne Zufahrt an einer Landesstraße angebunden sind.
Arbeiten an Gebäuden in der Innenstadt, wo Lieferungen mit Geschäftsverkehr, Fußgängern und Märkten abgestimmt werden müssen.
Hallen und Betriebsgebäude mit großen Materialmengen, die über die B 206 angeliefert werden.
Arbeiten in den Maßnahmenkorridoren entlang von Stör, Heischbach und Mühlenbek, bei denen Erdmassen in großen Mengen bewegt werden.

Wir ermitteln, welche Materialien wann gebraucht werden. Außerdem prüfen wir Zufahrten, Brücken und Sperrzeiten rund um das Baufeld.
Routen, Abladestellen, Lieferfenster und Ausweichwege werden in einem Konzept zusammengeführt und mit Bauherr und Gewerken abgestimmt.
Lieferanten buchen ihre Slots, wir bestätigen, überwachen die Ankünfte und reagieren auf Verspätungen oder Sperrungen.
Mit jedem Bauabschnitt passen wir Zeitfenster und Abladestellen an und halten den Lieferkalender aktuell.
Wird in Kellinghusen ein Wohngebiet gebaut, das nur über einen Knotenpunkt an der L 115 erschlossen ist, dann laufen alle Baufahrzeuge durch diese eine Einmündung. Wir legen fest, dass Betonmischer und Sattelzüge nur in vereinbarten Fenstern anfahren. Auf dem Gelände richten wir eine Wendefläche ein, damit kein Fahrzeug rückwärts auf die Landesstraße muss.
Kommen in einer Woche gleichzeitig Fertigteile, Dachstühle und Fenster, dann staffeln wir die Slots über die Tage und geben jeder Lieferung eine feste Abladestelle. Kündigt sich Hochwasser an, dann prüfen wir, ob die Route betroffen ist. Je nach Ergebnis schieben wir die Lieferung oder leiten sie um.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die Steuerung der Lieferungen ist eng mit der Baustelleneinrichtung verbunden: Abladestellen, Lagerflächen und Wendebereiche müssen dort liegen, wo der Lieferplan sie braucht. Unser operatives Personal nimmt die Lieferungen an, prüft sie und verteilt das Material.
An der Einfahrt kann unser Sicherheitspersonal jede Anlieferung mit der Slotliste abgleichen. So entsteht für Baustellen in Kellinghusen ein durchgehender Ablauf vom Bestellen bis zum Verbauen.
Je nach Lage über die B 206, die an der Innenstadt vorbeiführt, oder über Landesstraßen wie die L 115. Von der A 7 führt der Weg über Bad Bramstedt, von der A 23 über die Anschlüsse bei Itzehoe. Wir geben jedem Lieferanten die passende Route vor.

Nennen Sie uns Bauort, Bauzeit und die wichtigsten Materialmengen. Wir entwerfen Ihnen ein Lieferkonzept mit Routen und Zeitfenstern.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Kellinghusen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit