
Material kommt nach Hohenmölsen über die Bundesstraßen 91 und 176 und über die A 9, Anschlussstelle Weißenfels. Im Revier teilen sich Lieferungen die Straßen mit Betriebsverkehr der Industrie und mit dem Alltag einer Kleinstadt. Wer Anlieferungen dem Zufall überlässt, steht schnell im Stau oder blockiert eine Zufahrt.
Das Logistik-Management bringt Ordnung in diesen Fluss. Wir entwickeln ein Konzept für Lieferwege und Zeitfenster, steuern die Ankunft der Fahrzeuge und halten die Abläufe zwischen Gewerken, Lieferanten und Nachbarschaft zusammen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Verkehrslage prägt jede Lieferplanung. Östlich der Stadt liegt der Tagebau Profen, im Ortsteil Wählitz steht ein Kraftwerk. Die Bahnstrecke von Großkorbetha nach Deuben dient dem Kohletransport. Wer Lieferwege plant, muss Bahnübergänge, wartende Schranken und Werksverkehr einkalkulieren. Ein Zeitfenster, das morgens passt, kann am Nachmittag wegen einer Zugfahrt scheitern.
Hinzu kommt die Stadtstruktur. Im Zentrum rund um Markt, Rathaus und Kirche sind Straßen schmal. Großfahrzeuge haben wenig Platz zum Rangieren. Dort braucht jede Anlieferung eine feste Zeit und einen abgesprochenen Halteplatz, damit Anwohner, Geschäfte und der Linienbus nicht behindert werden.
Am Gewerbestandort ist die Lage eine andere. Schwere Teile für Hallen oder Anlagen kommen als Sondertransport. Die Route muss mit Vorlauf abgestimmt werden. Außerdem soll der Betrieb der Nachbarn nicht leiden. Das Konzept legt deshalb für jeden Standort eigene Regeln fest.

Wir erfassen Gewerke, Materialflüsse und Lieferwege und fassen sie in einem Ablaufplan zusammen, der zur Baustelle in Hohenmölsen passt.
Jedes Fahrzeug bekommt ein Zeitfenster, das Bahnübergänge, Werksverkehr und die Arbeitszeiten der Nachbarn berücksichtigt.
Wir geben Lieferanten Zufahrt, Ansprechpartner und Regeln vorab bekannt, damit Fahrer nicht suchen oder warten müssen.
Ändert sich der Bauablauf, dann ändern wir die Zeitfenster und Wege, damit Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist.
Fahrzeuge warten nicht auf der öffentlichen Straße und stören weder Anwohner noch Werksverkehr.
Die Gewerke bekommen Material, wenn sie es brauchen. Auf Lieferungen warten müssen sie nicht.
Bahnübergänge und Sondertransporte sind bei der Planung bekannt, nicht erst am Liefertag.
Ein fester Ansprechpartner hält die Abstimmung zwischen Bauleitung, Lieferanten und Nachbarn zusammen.
→ Wir wählen Routen und Zeiten so, dass Lieferketten nicht an geschlossenen Schranken hängen bleiben. Zusätzlich halten wir eine Ausweichroute bereit.
→ Wir vereinbaren feste Halteplätze, kleinere Fahrzeuge oder Teillieferungen und informieren Anlieger vorab.
→ Wir stimmen Route, Begleitung und Entladezeit mit allen Beteiligten ab, bevor der Transport losfährt.
→ Ein gemeinsamer Lieferkalender verteilt die Fahrzeuge über den Tag und vermeidet Stau am Tor.
Schwere Bauteile und Sondertransporte, die mit Vorlauf geplant werden und den laufenden Betrieb nicht stören dürfen.
Baustellen an Strecken und Anlagen, deren Zufahrten durch Betriebsverkehr und Übergänge geprägt sind.
Kleinteilige Anlieferung über enge Straßen mit festen Halteplätzen.
Lieferungen für Mehrfamilienhäuser in den Stadtteilen Nord und Süd, bei denen Anwohner Rücksicht brauchen.

Wir sehen uns Anfahrtswege, Übergänge und Nachbarn an.
Lieferwege, Zeitfenster und Halteplätze werden im Ablaufplan festgelegt.
Alle Beteiligten bekommen Zufahrt, Zeiten und Ansprechpartner.
Wir begleiten die Lieferungen und ändern den Plan, wenn der Bauablauf es verlangt.
Wird in Hohenmölsen ein Gebäude am Markt saniert, dann kommen Gerüstteile, Fenster und Baustoffe über schmale Straßen. Wir legen für jede Lieferung ein Zeitfenster fest, benennen einen Halteplatz und sorgen dafür, dass der Fahrer weiß, wo er entlädt.
Liegt die Route über einen Bahnübergang, dann planen wir Puffer ein und stimmen den Zeitpunkt der Lieferung darauf ab. Kommt ein Fahrzeug trotzdem später, dann verschieben wir den Folgetermin, damit sich keine Schlange bildet.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Einrichtung auf. Zufahrten, Wendeflächen und Lagerplätze sind die Orte, an denen die Zeitfenster greifen. Die Zugangskontrolle am Tor kennt den Lieferkalender und lässt angemeldete Fahrzeuge zügig herein.
Mit der operativen Umsetzung auf der Baustelle ist abgestimmt, wer Fahrzeuge einweist und entlädt. Die Entsorgung nutzt freie Zeitfenster für den Abtransport, damit leere Fahrzeuge nicht zurückfahren.
Jede Lieferung bekommt ein festes Zeitfenster. In Hohenmölsen berücksichtigen wir dabei Bahnübergänge, Werksverkehr und die Wege im Stadtkern, damit Fahrzeuge zügig entladen und weiterfahren.

Nennen Sie uns Baustelle und Bauzeit. Wir schlagen ein Konzept für Lieferwege und Zeitfenster vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Hohenmölsen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit