
Logistik-Management auf der Baustelle bedeutet, dass Lieferungen zur richtigen Zeit am richtigen Tor ankommen. Das Konzept beschreibt Routen, Zeitfenster, Entladeplätze und die Reihenfolge der Gewerke. In Dinslaken kommt dazu die Lage zwischen Rhein und Ruhrgebiet, die viel Verkehr auf wenige Achsen lenkt.
Wir entwickeln ein Konzept, das zum Bauvorhaben passt. Die Lieferungen steuern wir über Zeitfenster. Fahrer wissen so, wann sie fahren dürfen. Die Baustelle weiß ihrerseits, wann Material eintrifft. Das verhindert Warteschlangen vor dem Tor und leere Hände am Arbeitsplatz.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die A 59 verbindet Dinslaken mit Duisburg, die A 3 verläuft am Stadtrand. Die B 8 führt durch das Stadtgebiet. Für Anlieferungen aus dem Ruhrgebiet und vom Niederrhein sind das die natürlichen Routen. Zu Stoßzeiten füllen sich die Zufahrten zu den Anschlussstellen, deshalb legen wir Zeitfenster abseits dieser Spitzen.
Zwischen Duisburg und Dinslaken fährt die Straßenbahn 903 und führt auch durch bebaute Lagen. Wer dort anliefert, darf Gleise und Haltestellen nicht blockieren. Das Konzept legt Wartebereiche und Wendepunkte fest, damit Fahrzeuge nicht auf der Straße stehen.
Viele Baustellen grenzen an Wohnbezirke wie Lohberg, Hiesfeld oder Eppinghoven. Lärm und Schwerlastverkehr treffen dort auf Schulwege und Gehwege. Wir planen darum Anfahrten, die Wohnstraßen meiden. Die Ladezeiten stimmen wir so ab, dass die Nachbarschaft nicht über Gebühr belastet wird.

Wir erfassen Gewerke, Liefermengen und Platzverhältnisse und leiten daraus einen Ablaufplan für Anlieferung und Entladung ab.
Jede Lieferung erhält ein Fenster. Das vermeidet Stau am Tor und ermöglicht kurze Entladezeiten.
Wir legen für schwere Fahrzeuge feste Wege fest, bevorzugt über Autobahn und Bundesstraße und mit möglichst wenig Fahrt durch Wohngebiete.
Bauleitung, Lieferanten und Fahrer erhalten dieselben Informationen. Änderungen im Bauablauf geben wir zeitnah weiter.
Fahrer kennen Route und Zeitfenster und müssen nicht suchen oder warten.
Die Gewerke bekommen ihr Material dann, wenn sie es einbauen.
Nachbarn und Verkehrsteilnehmer erleben weniger Behinderungen.
Die Bauleitung behält den Überblick über alle Lieferungen eines Tages.
→ Über feste Zeitfenster staffeln wir die Ankunft, sodass jede Entladung ihren Platz hat.
→ Wir wählen die Route mit den wenigsten Berührungen zu Wohnbereichen. Die Zeiten liegen abseits von Schulbeginn und Berufsverkehr.
→ Wartebereiche außerhalb des Gleisraums werden festgelegt. Entladungen erfolgen nur auf dafür vorgesehenen Flächen.
→ Material wird kurz vor dem Einbau geliefert. Das Lager bleibt klein und die Zufahrt frei.
Auf Flächen wie dem früheren Zechenareal in Lohberg fallen viele Lieferungen aus unterschiedlichen Richtungen an.
Lieferverkehr für Hallenumbauten muss sich vom Werksverkehr trennen und eigene Zeiten bekommen.
Wohnstraßen sind begrenzt belastbar, deshalb braucht die Anlieferung Routen und Zeiten, die darauf Rücksicht nehmen.
Nahe der B 8 und der Bahnstrecke Richtung Oberhausen muss die Baustellenzufahrt in den fließenden Verkehr passen.

Wir prüfen Zufahrten, Engstellen und Nachbarschaft und erfassen, welche Gewerke wann liefern.
Wir legen Routen, Entladeplätze und Zeitfenster schriftlich fest und stimmen sie mit der Bauleitung ab.
Wir vergeben Fenster, informieren Lieferanten und Fahrer und halten die Zufahrt frei.
Ändert sich der Bauablauf, ziehen wir Zeitfenster und Routen nach.
Liegt eine Baustelle in einem Wohnbezirk und die Zufahrt führt über eine Anliegerstraße, dann beschreiben wir die Route vom Autobahnanschluss bis zum Tor und markieren Engstellen. Lieferungen laufen nach Zeitfenster, Betonmischer und Sattelzüge fahren nicht gleichzeitig.
Grenzt das Baufeld an eine Straße mit Straßenbahn, dann gilt: Wartende Fahrzeuge stehen nicht im Gleisbereich. Wir planen einen Wartepunkt abseits und rufen die Fahrzeuge zum Entladen nach vorn.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf. Tore, Entladeflächen und Wendepunkte stehen dort fest. Die Zeitfenster richten sich nach ihnen.
Auf der Baustelle setzen die operativen Kräfte die Planung um. Sie nehmen Lieferungen an. Das Sicherheitspersonal regelt bei Bedarf die Zufahrt. Wir halten das Konzept aktuell, wenn der Bauablauf sich verschiebt.
Meist die A 59 und die A 3 mit Anschluss an die B 8. Welche Strecke für Ihre Baustelle passt, hängt vom Standort ab. Wir legen sie im Konzept fest und vermeiden Wohnstraßen, wo möglich.

Nennen Sie uns Standort und Bauzeitraum. Wir schlagen Ihnen Routen und Zeitfenster für Ihre Baustelle vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Dinslaken. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit