Sie wissen danach, aus welchen Bausteinen ein tragfähiges Sicherheitskonzept besteht, wie Verantwortung zwischen Bauherr, Unternehmen und Koordination verteilt ist und wie Begehungen und Dokumentation im Alltag funktionieren.
Von Manuel Rutsch · Stand: 9. Oktober 2026
Auf vielen Baustellen gibt es Unterlagen zum Arbeitsschutz, aber kein Konzept. Gefährdungsbeurteilungen der Firmen liegen nebeneinander, der SiGe-Plan hängt im Container, Unterweisungslisten sind lückenhaft. Ein Sicherheitskonzept verbindet diese Teile zu einem System: Es legt fest, wer was prüft, wie Mängel abgearbeitet werden und wie neue Firmen eingebunden werden.
Rechtlich ruht das Konzept auf mehreren Säulen. Das Arbeitsschutzgesetz verpflichtet jeden Arbeitgeber zur Gefährdungsbeurteilung (§ 5), zu ihrer Dokumentation (§ 6) und zur Unterweisung (§ 12). § 8 ArbSchG verlangt, dass mehrere Arbeitgeber an einem Arbeitsplatz zusammenarbeiten. Die Baustellenverordnung ergänzt das um Pflichten des Bauherrn, die DGUV Vorschrift 1 und die Betriebssicherheitsverordnung um Regeln für Organisation und Arbeitsmittel.
Wer die Pflichten im Einzelnen nachlesen will, findet sie im Ratgeber Arbeitsschutz auf der Baustelle. Diese Seite zeigt, wie man daraus eine funktionierende Organisation baut.
Ein Sicherheitskonzept muss nicht dick sein. Es muss die richtigen Fragen beantworten. Die folgenden Bausteine decken die meisten Hoch-, Tief- und Ausbaustellen ab; bei kleinen Vorhaben werden sie entsprechend schlanker.
| Baustein | Inhalt | Typische Quelle |
|---|---|---|
| Organisation | Verantwortliche, Vertretungen, Erreichbarkeit | Organigramm, Baustellenhandbuch |
| Gefährdungen | gewerkübergreifende Gefährdungen und Schutzmaßnahmen | Gefährdungsbeurteilungen, SiGe-Plan |
| Baustellenordnung | Zutritt, PSA, Verkehrswege, Lager, Ordnung | Baustellenordnung, Logistikkonzept |
| Unterweisung | Erstunterweisung, Einweisung neuer Firmen, Wiederholung | Unterweisungskonzept, Nachweise |
| Begehungen | Art, Rhythmus, Teilnehmer, Mängelverfolgung | Begehungsplan, Protokolle |
| Notfall | Erste Hilfe, Rettungswege, Brandschutz, Alarmierung | Rettungskonzept, Alarmplan |
| Dokumentation | Ablage, Aufbewahrung, Übergabe am Projektende | Ablagestruktur, Unterlage für spätere Arbeiten |
Der Notfallteil verdient eigene Aufmerksamkeit, weil er bei Einrichtung der Baustelle oft vergessen wird. Wie er aufgebaut ist, beschreibt die Seite zum Rettungskonzept auf Baustellen.
Die häufigste Schwachstelle ist nicht fehlendes Wissen, sondern die Annahme, ein anderer kümmere sich. Deshalb gehört an den Anfang jedes Sicherheitskonzepts eine Übersicht, die ohne Interpretation lesbar ist.
| Rolle | Kernaufgabe im Arbeitsschutz |
|---|---|
| Bauherr | Vorankündigung, Bestellung des Koordinators und SiGe-Plan nach Baustellenverordnung, sofern die Voraussetzungen vorliegen |
| SiGe-Koordinator | koordiniert die Schutzmaßnahmen der Arbeitgeber, erstellt und passt den SiGe-Plan an |
| Arbeitgeber jeder Firma | Gefährdungsbeurteilung, Unterweisung, PSA, sichere Arbeitsmittel für die eigenen Beschäftigten |
| Bauleitung des Generalunternehmers | setzt Baustellenordnung durch, organisiert Begehungen, verfolgt Mängel |
| Fachkraft für Arbeitssicherheit | berät den eigenen Arbeitgeber, begleitet Begehungen |
| Baulogistik | sichere Verkehrs- und Lagerflächen, Zutrittskontrolle, Einweisung von Lieferanten |
Wichtig: Die Bestellung eines SiGe-Koordinators entlastet den Bauherrn nicht von seiner Verantwortung, und sie nimmt den Arbeitgebern keine Pflicht ab. Der Koordinator koordiniert, er übernimmt nicht die Pflichten der Firmen.
Ob ein Koordinator überhaupt bestellt werden muss, regelt § 3 BaustellV: Er ist erforderlich, wenn auf der Baustelle Beschäftigte mehrerer Arbeitgeber tätig werden. Eine Vorankündigung an die zuständige Behörde verlangt § 2 BaustellV, wenn die Arbeiten voraussichtlich länger als 30 Arbeitstage dauern und dabei mehr als 20 Beschäftigte gleichzeitig tätig werden, oder wenn der Umfang 500 Personentage überschreitet. Diese Schwellen sollten schon in der Planungsphase geprüft werden, nicht erst beim ersten Spatenstich.
Begehungen sind das Herz des Konzepts. Sie zeigen, ob die Regeln auf dem Papier auch auf der Fläche gelten. Bewährt hat sich eine Staffelung nach Tiefe und Häufigkeit.
Jede Begehung endet mit einer Mängelliste, die drei Fragen beantwortet: Was ist der Mangel, wer behebt ihn, bis wann. Ein einfaches Ampelsystem hilft: Rot heißt Arbeit an dieser Stelle sofort einstellen, Gelb heißt Behebung bis zur nächsten Schicht, Grün heißt Behebung bis zur nächsten Begehung. Offene Punkte stehen bei der nächsten Begehung als Erstes auf der Liste.
Fotos mit Datum und Ort machen die Mängelverfolgung nachvollziehbar. Wer Begehungen digital erfasst, kann außerdem auswerten, welche Mängel immer wieder auftreten, und daraus Schwerpunkte für Unterweisungen ableiten.
Ein Sicherheitskonzept wirkt nur, wenn jede Person auf der Baustelle es kennt. Die DGUV Vorschrift 1 verlangt Unterweisungen mindestens einmal jährlich, zusätzlich vor Aufnahme der Tätigkeit und bei veränderten Bedingungen. Auf der Baustelle heißt das: Wer neu kommt, wird eingewiesen, bevor er arbeitet.
Am zuverlässigsten funktioniert das, wenn Einweisung und Zutritt gekoppelt sind. Erst nach dokumentierter Baustelleneinweisung gibt es einen Ausweis oder eine Freischaltung am Drehkreuz. So entsteht ohne Mehraufwand ein Nachweis, wer wann eingewiesen wurde. Die Zugangskontrolle wird damit zum Teil des Arbeitsschutzes. Wie eine gute Einweisung aufgebaut ist, zeigt der Ratgeber zur Unterweisung und Einweisung neuer Firmen.
Nach einem Unfall fragen Berufsgenossenschaft, Behörden und Versicherer, wer welche Maßnahme wann getroffen hat. Eine gute Dokumentation beantwortet das in Minuten. Sie muss nicht umfangreich sein, aber vollständig und auffindbar.
Am Projektende geht die Unterlage für spätere Arbeiten an der baulichen Anlage an den Bauherrn, sofern ein Koordinator bestellt war. Sie enthält die Angaben, die bei Wartung und Instandhaltung für Sicherheit und Gesundheitsschutz wichtig sind.
Viele Unfälle haben einen logistischen Hintergrund: zugestellte Verkehrswege, Material an Absturzkanten, Lkw-Verkehr ohne Einweiser, unklare Lagerflächen. Ein Sicherheitskonzept ohne Logistikteil bleibt deshalb unvollständig. Umgekehrt nimmt eine funktionierende Baulogistik dem Arbeitsschutz viel Arbeit ab, weil Wege, Lager und Anlieferungen geordnet sind.
Ein Beispiel aus dem innerstädtischen Hochbau: Auf einer engen Baustelle in Hamburg werden Fertigteile morgens angeliefert, während im Erdgeschoss bereits der Ausbau läuft. Ohne festgelegte Entladezone und Einweiser rangiert der Lkw rückwärts durch einen Bereich, in dem Elektriker Kabel verlegen. Die Lösung liegt nicht in einer weiteren Unterweisung, sondern in einem Zeitfenster für Anlieferungen, einer abgesperrten Ladezone und einem festen Ansprechpartner am Tor. Genau solche Regeln gehören in den Logistikteil des Sicherheitskonzepts.
Auch Brandschutz und Erste Hilfe hängen eng an der Logistik. Feuerlöscher, die hinter Paletten verschwinden, und Rettungswege, die als Zwischenlager genutzt werden, sind klassische Befunde bei Begehungen. Wer Lagerflächen klar markiert und regelmäßig räumt, beugt dem vor. Weitere Hinweise gibt die Seite zum Brandschutz auf Baustellen.
Baulogistik Nord unterstützt Generalunternehmer und Bauherren mit Baustellensicherheit und Zugangskontrolle sowie mit Betriebssanitätern und Brandschutzhelfern. Unsere Einsatz- und Kontrollberichte werden digital geführt und lassen sich in die Projektdokumentation übernehmen.
Den Begriff Sicherheitskonzept nennt das Gesetz nicht. Vorgeschrieben sind aber seine Bestandteile, etwa Gefährdungsbeurteilung, Unterweisung, Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber und unter bestimmten Voraussetzungen SiGe-Plan und Koordinator. Das Konzept bündelt diese Pflichten.
In der Regel die Bauleitung des Generalunternehmers oder des Bauherrn, unterstützt durch Fachkraft für Arbeitssicherheit und SiGe-Koordinator. Wichtig ist, dass eine Person für die Pflege verantwortlich ist.
Eine feste Regel gibt es nicht. Bewährt haben sich tägliche Kurzrundgänge und eine wöchentliche Begehung mit den Gewerken. In kritischen Bauphasen oder nach Vorfällen wird der Rhythmus verdichtet.
Der SiGe-Plan ist ein Dokument nach Baustellenverordnung, das die Maßnahmen für gewerkübergreifende Gefährdungen beschreibt. Das Sicherheitskonzept ist breiter und regelt auch Organisation, Begehungen, Zutritt und Dokumentation. Der SiGe-Plan ist meist ein Teil davon.
Sie kann vor allem Verkehrswege, Lagerflächen, Zutritt und Einweisung von Lieferanten organisieren. Die Pflichten der Arbeitgeber und des Bauherrn bleiben bei ihnen. Die Aufgabenteilung sollte schriftlich festgelegt werden.
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