
Ein Lkw mit Fertigteilen, der zur falschen Zeit vor einer Wohnstraße wartet, kostet Geld und Nerven. In Schwaan treffen drei Landesstraßen zusammen und die Warnow teilt die Stadt. Neue Baugebiete wachsen direkt neben Gewerbeflächen. Wer hier baut, braucht einen Plan, wann welche Lieferung über welchen Weg kommt.
Unser Logistik-Management legt diesen Plan fest. Wir erfassen den Materialbedarf aller Gewerke, vergeben Lieferzeitfenster, wählen Anfahrtsrouten und stimmen Sperrungen oder Halteflächen ab. So kommt Material zum Zeitpunkt des Einbaus an und nicht nach Belieben des Lieferanten.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Schwaan liegt rund 20 Kilometer südlich von Rostock. Die L 13 verbindet die Stadt mit Bad Doberan, die L 142 führt nach Güstrow, die L 143 nach Bützow. Die Anschlussstellen Bad Doberan an der A 20 und Laage an der A 19 sind die Wege für Fernverkehr, der Überseehafen Rostock liegt gut 40 Kilometer entfernt. Jede Lieferkette braucht deshalb eine feste Route, die Fahrer vorab kennen.
Die Warnow trennt die Stadtteile. Seit 2015 überspannt sie eine feste Brücke anstelle der früheren Hubbrücke. Für Schwer- und Sondertransporte ist zu klären, welche Route sie nehmen dürfen. Lieferungen sollten außerdem nicht im Berufsverkehr über die Brücke fahren müssen.
Am Stadtrand liegen Gewerbegebiete und neue Wohngebiete direkt nebeneinander. Das Wohngebiet „An den Kuhbergtannen“ grenzt an die Fläche des geplanten Gewerbegebiets Seidenbusch, beide werden über die Niendorfer Chaussee erschlossen. Lärm, Wartezeiten und Rangierfahrten müssen hier mit Rücksicht auf die Anwohner geplant werden.

Wir erfassen Mengen, Gewichte und Termine aller Gewerke und leiten daraus ab, wie viele Lieferungen pro Tag zu erwarten sind. Das Konzept legt fest, wo abgeladen, wo zwischengelagert und wo gewendet wird.
Jede Lieferung bekommt ein Zeitfenster. Wir legen sie so, dass sich Lkw nicht vor der Zufahrt stauen und Lieferungen in Wohnlagen außerhalb der Ruhezeiten ankommen.
Wir legen fest, ob ein Fahrzeug über L 13, L 142 oder L 143 anfährt und welche Straßen tabu sind. Für schwere Transporte prüfen wir Tragfähigkeit, Durchfahrtshöhen und nötige Genehmigungen.
Wird Straßenraum gebraucht, beantragen wir die nötigen Anordnungen und informieren Anlieger. Bei Bauvorhaben in Schwaan nahe Schule, Kita oder Bahnhof achten wir zusätzlich auf Schulwege und Bushaltestellen.
Lieferungen treffen in Schwaan zu festen Zeiten ein, Wartezeiten von Lkw und Kran sinken.
Anlieger in den neuen Wohngebieten erleben weniger Lärm und weniger Rangierverkehr.
Routen über die Landesstraßen sind geplant und für alle Fahrer gleich.
Lagerflächen bleiben frei, weil nur das geliefert wird, was gerade gebraucht wird.
→ Wir vergeben feste Zeitfenster und lassen nur eine Lieferung zur gleichen Zeit auf die Fläche. Wartende Fahrzeuge bekommen einen Warteplatz abseits der Straße.
→ Für den Anschluss des Gewerbegebiets Seidenbusch ist eine Verbreiterung der L 13 mit Sichtdreiecken vorgesehen. Bis dahin planen wir eine provisorische Zufahrt mit Verkehrssicherung und stimmen sie mit der Straßenbaubehörde ab.
→ Wir legen laute Lieferungen in Zeitfenster am Vormittag, informieren die Nachbarschaft vorab über besondere Transporte und benennen einen Ansprechpartner.
→ Wir rufen Material nach Baufortschritt ab. Das Logistik-Management gleicht dazu Lieferplan und Bauzeitenplan regelmäßig ab.
Neubauten mit Stahl, Fertigteilen und großen Betonmengen, deren Lieferungen über die L 13 kommen und an Wohnlagen vorbeiführen.
Baugebiete mit vielen Bauherren, in denen sich Lieferungen verschiedener Firmen auf wenigen Erschließungsstraßen bündeln.
Sanierungen in der Altstadt, bei denen Lieferfahrzeuge nur kurz halten können und Material in kleinen Mengen ankommt.
Vorhaben am Bahnhofsvorplatz, am Busbahnhof oder an den Landesstraßen, bei denen Verkehr weiterlaufen muss.

Wir sammeln Mengen, Termine und Fahrzeugarten aller Gewerke und sehen uns Zufahrt und Umgebung an.
Routen, Abladezonen und Zeitfenster werden im Logistikkonzept festgehalten und mit Bauleitung und Behörden abgestimmt.
Während der Bauzeit vergeben und überwachen wir die Lieferfenster und reagieren auf Verspätungen.
Mit dem Baufortschritt passen wir Routen und Zeiten an und informieren Lieferanten und Anlieger.
Liegt eine Wohnbaustelle in einem Neubaugebiet am Stadtrand, dann führen wir die Lieferungen über die Landesstraße und die Erschließungsstraße heran und vergeben Zeitfenster, die Kita- und Schulwege meiden. Betonfahrzeuge und Fertigteile kommen nacheinander, nicht gleichzeitig.
Muss ein Kran für einen Tag aufgestellt werden, dann melden wir die Sperrung an, informieren die Nachbarn und legen alle übrigen Lieferungen dieses Tages auf andere Zeiten. So bleibt die Straße nur so kurz wie nötig blockiert.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf: Erst wenn feststeht, wo Lager und Abladezonen liegen, lassen sich Zeitfenster sinnvoll vergeben. Die operative Baulogistik nimmt die Lieferungen an und verteilt sie, die Sicherheit kontrolliert die Einfahrt.
Ändert sich der Bauablauf, passen wir den Lieferplan an und informieren alle Lieferanten. So bleibt die Steuerung über die gesamte Bauzeit aktuell.
Das hängt von Ziel und Fahrzeug ab. Aus Richtung Bad Doberan führt die L 13 nach Schwaan, aus Güstrow die L 142, aus Bützow die L 143. Fernverkehr kommt über die Anschlussstellen Bad Doberan an der A 20 oder Laage an der A 19. Wir legen die Route je Baustelle fest.

Nennen Sie uns Bauvorhaben, Gewerke und Zeitplan. Wir entwickeln ein Logistikkonzept mit Routen und Lieferfenstern für Ihre Baustelle.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Schwaan. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit