
Lkw erreichen Neustadt in Holstein über die A1, an die die Stadt mit zwei Anschlussstellen angebunden ist. Von dort führen die Wege in eine kleine Innenstadt, in der Hafen, Bahnhof, Busbahnhof und Altstadt auf engem Raum zusammenliegen. Wenn mehrere Lieferungen gleichzeitig eintreffen, stehen sie schnell auf der Fahrbahn und blockieren Anwohner, Busse und Gäste.
Unser Logistik-Management plant, wann was auf die Baustelle kommt. Wir erstellen ein Baulogistikkonzept, vergeben Lieferfenster an alle Gewerke, steuern die Anfahrt und halten Absprachen mit Nachbarn, Behörden und angrenzenden Einrichtungen fest. Ziel ist ein gleichmäßiger Materialfluss ohne Wartezeiten vor dem Bauzaun.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Der Sommer verändert den Verkehr. Neustadt in Holstein trägt das Prädikat Ostseebad, die Stadt zählte 2024 über 460.000 Übernachtungen, in Pelzerhaken und Rettin liegen mehrere Campingplätze. In der warmen Jahreszeit sind Zufahrten, Parkplätze und die Wege zum Strand deutlich voller. Große Materialmengen lassen sich in dieser Zeit schwerer bewegen als im Frühjahr oder Herbst.
Die Stadt hat feste Rhythmen. Der Wochenmarkt findet zweimal pro Woche statt, rund um Bahnhof und Busbahnhof fahren regelmäßig Busse ab, am Hafen liegen Wassersportler und Ausflügler. Eine Lieferung, die zur falschen Stunde kommt, trifft auf Marktstände oder wartende Fahrgäste. Lieferfenster richten sich deshalb nach diesen Zeiten.
Ein Teil der Arbeitsplätze in Neustadt in Holstein hängt am Gesundheitswesen. Das Klinikum mit Notfallversorgung und Hubschrauberlandeplatz, psychiatrische Einrichtungen, das Kinderzentrum Pelzerhaken und Pflegeeinrichtungen brauchen freie Anfahrt für Rettungswagen und Angehörige. Bauverkehr darf diese Wege nicht zustellen.

Wir erfassen Gewerke, Mengen, Bauabschnitte und Zufahrten und leiten daraus einen Ablaufplan ab. Er legt fest, welches Material wann kommt, wo es abgeladen wird und auf welchem Weg der Lkw wieder abfährt.
Jede Lieferung bekommt ein Zeitfenster. Wir koordinieren die Anmeldungen der Lieferanten, verschieben Termine bei Konflikten und sorgen dafür, dass nicht zwei Betonmischer gleichzeitig vor einer engen Einfahrt stehen.
Wir legen fest, über welche Anschlussstelle der A1 und welche Straßen Lieferfahrzeuge fahren sollen. Wo es nötig ist, planen wir eine Wartezone außerhalb der Innenstadt, von der Fahrzeuge auf Abruf zur Baustelle kommen.
Anwohner, Gewerbetreibende, Kliniken und Schulen in der Umgebung erhalten frühzeitig Hinweise auf laute Arbeiten oder Großlieferungen. Wir sammeln Rückmeldungen und passen Zeiten an, wenn sich Konflikte zeigen.
Material kommt dann, wenn die Gewerke es brauchen.
Weniger Lkw warten auf der Straße vor dem Baufeld.
Anwohner und Einrichtungen wissen, wann mit Großlieferungen zu rechnen ist.
Der Bauablauf bleibt planbar, auch wenn sich der Verkehr mit der Jahreszeit ändert.
→ Wir legen keine Großlieferungen auf die Marktzeiten und verschieben Anlieferungen an diesen Tagen auf den Nachmittag oder den Folgetag.
→ Wir bündeln Großlieferungen in die Randzeiten des Tages oder ziehen sie in Monate mit weniger Gästen vor, soweit der Bauablauf das erlaubt.
→ Wir halten die Fahrbahn frei, lassen Lkw nur auf ausgewiesenen Ladeflächen stehen und setzen bei Bedarf Einweiser für das Rangieren ein.
→ Ohne gebuchtes Zeitfenster gibt es keine Einfahrt. Wir informieren alle Lieferanten vorab über Route, Wartezone und Ansprechpartner.
Mehrere Baufelder auf der Hafenwestseite, die sich Straßen und Zufahrten teilen und eine gemeinsame Lieferplanung brauchen.
Vorhaben rund um Bahnhof und Busbahnhof, bei denen Bauverkehr, Busse und Fußgänger auf engem Raum zusammenkommen.
Erweiterungen und Sanierungen an Kliniken und Pflegeeinrichtungen, bei denen Rettungswege und Besucherverkehr frei bleiben müssen.
Neubauten im Gewerbepark Neustädter Bucht mit großen Liefermengen in kurzer Zeit über die direkte Autobahnanbindung.

Wir sammeln Bauzeitenplan, Liefermengen und Zufahrtsmöglichkeiten und prüfen Markttage, Saison und angrenzende Einrichtungen.
Wir legen Routen, Ladeflächen, Wartezonen und Lieferfenster fest und stimmen sie mit Bauleitung und Behörden ab.
Lieferanten buchen ihre Fenster, wir bestätigen Termine, lösen Überschneidungen und halten die Abläufe täglich nach.
Ändert sich der Bauablauf oder der Verkehr in der Saison, passen wir Fenster und Routen an und informieren alle Beteiligten.
Liegt eine Baustelle in der Innenstadt von Neustadt in Holstein und fällt der Rohbau in die Sommermonate, dann treffen Lkw auf Marktbetrieb, Busverkehr und Gäste auf dem Weg zum Hafen. In diesem Fall verteilen wir die Anlieferungen auf feste Fenster am frühen Morgen und richten eine Wartezone nahe der Autobahn ein, aus der Fahrzeuge einzeln abgerufen werden.
Steht eine große Betonage an, dann legen wir sie auf einen Tag ohne Markt und melden sie vorher bei Anliegern und der Stadt an. Fällt ein Lieferant aus dem Fenster, dann rückt der nächste nach und der verspätete Lkw bekommt einen neuen Termin.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf dem Einrichtungsplan auf und gibt der operativen Baulogistik die Tagesplanung vor. Wer Lieferungen steuert, muss wissen, wo Ladeflächen und Lager liegen. Außerdem braucht es vor Ort jemanden, der die Fahrzeuge in Empfang nimmt.
Wenn wir Planung und Ausführung zusammen übernehmen, laufen Änderungen ohne Umweg: Verschiebt sich ein Bauabschnitt, passen wir Lieferfenster, Wartezonen und Personaleinsatz in einem Schritt an.
Das hängt von der Lage ab. Neustadt in Holstein hat zwei Anschlussstellen an der A1. Wir wählen für jede Baustelle eine Route, die Altstadt, Markt und enge Straßen am Hafen möglichst meidet. Diese Route geben wir allen Lieferanten vorab weiter.

Nennen Sie uns Bauzeit, Lage und Liefermengen. Wir entwerfen ein Logistikkonzept, das zu Ihrem Baufeld und zum Rhythmus der Stadt passt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Neustadt in Holstein. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit