
Eine Baustelle ist nur so schnell wie ihre Anlieferung. In Genthin laufen die Bundesstraßen 1 und 107 durch die Stadt. Beide queren den Elbe-Havel-Kanal. Wer Beton, Stahl oder Container anliefern lässt, muss die Wege und die Zeiten kennen, in denen Fahrzeuge an Brücken und Kreuzungen vorankommen.
Das Logistik-Management plant diese Wege. Es umfasst ein Baulogistikkonzept für alle Gewerke, eine Steuerung der Lieferfenster und die Abstimmung mit dem fließenden Verkehr. Für Vorhaben in Genthin legen wir fest, wer wann an welcher Stelle abladen darf.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Das Straßennetz ist übersichtlich. Eine Autobahn führt nicht durch die Stadt, die nächsten Anschlussstellen der A 2 liegen bei Burg, Ziesar und Brandenburg. Lastwagen kommen deshalb über die Bundesstraßen an und teilen sich die Brücken mit dem übrigen Verkehr. Je mehr Fahrzeuge zur gleichen Zeit eintreffen, desto eher stauen sie sich vor der Baustelle auf.
Der Bahnverkehr zwischen Berlin und Magdeburg prägt die Stadt. Wer Material über Bahnübergänge anliefert, muss Schrankenzeiten einkalkulieren. Wir legen Lieferfenster so, dass die Fahrer nicht unnötig an Übergängen warten und die Anlieferung zur Baustelle berechenbar bleibt.
Je nach Lage grenzt die Baustelle an Wohnstraßen oder an ein Gewerbegebiet. Im ersten Fall zählen Rücksicht auf Anwohner und enge Straßen, im zweiten Fall die Abstimmung mit anderem Lieferverkehr. Wir stimmen Zeitfenster und Fahrwege auf die Nachbarschaft ab.

Wir erfassen Gewerke, Materialströme und Lieferketten und leiten daraus einen Ablaufplan ab. Er zeigt, welche Lieferung wann gebraucht wird und wo sie abgeladen oder zwischengelagert wird.
Jede Anlieferung bekommt ein festes Zeitfenster. Das verteilt den Verkehr gleichmäßig über den Tag und verhindert, dass mehrere Lastwagen zugleich am Tor stehen.
Wir legen die Anfahrtsroute fest, bestimmen Wartebereiche außerhalb der Straße und weisen die Fahrer ein. So bleiben Brücken und Kreuzungen frei.
Wer braucht den Kran, wer das Lager, wer die Zufahrt? Wir führen diese Wünsche zusammen und vermeiden Überschneidungen zwischen den Firmen auf der Baustelle.
Lastwagen warten nicht am Tor und blockieren keine Straße.
Material trifft zu dem Zeitpunkt ein, an dem es verbaut wird.
Die Gewerke greifen auf Kran und Lager nach einem gemeinsamen Plan zu.
Anwohner und fließender Verkehr werden so wenig wie möglich belastet.
→ Feste Zeitfenster und ein Wartebereich vor dem Gelände entzerren den Verkehr.
→ Wir planen Pufferzeiten ein und stimmen die Reihenfolge der Lieferungen so ab, dass Verzögerungen nicht die ganze Kette treffen.
→ Wir wählen Anfahrtswege mit wenig Wohnbebauung und legen laute Lieferungen in verträgliche Zeiten.
→ Ein gemeinsamer Belegungsplan teilt Kran- und Lagerzeiten zu.
Große Gussabschnitte brauchen viele Fahrzeuge in dichter Folge und eine Zufahrt, die keine Wartezeit zulässt.
Wo die Zufahrt direkt an der B 1 oder B 107 liegt, wird der Wartebereich zur wichtigen Fläche.
Stahl- und Fertigteillieferungen kommen in Schüben, die nach Zeitfenstern verteilt werden.
In bebauten Straßen müssen kleine Chargen angeliefert werden, die mit Nachbarn und Verkehr zusammenpassen.

Wir sammeln, was wann auf die Baustelle kommt. Zufahrt und Verkehrslage prüfen wir gleich mit.
Aus den Angaben entsteht ein Ablaufplan mit Wegen, Wartebereichen und Zeitfenstern.
Lieferanten und Gewerke erhalten ihre Zeiten und werden über die Route informiert.
Wir passen die Planung an, wenn sich Bauablauf oder Verkehrslage ändern.
Liegt eine Baustelle in Genthin an einer Straße, die nur über eine Kanalbrücke zu erreichen ist, dann entscheidet die Taktung der Lieferungen über den Baufortschritt. Dann teilen wir die Anlieferung in Zeitfenster ein und lassen Fahrzeuge in einem Wartebereich vor der Stadt oder auf dem Gelände abfahren.
Fällt zusätzlich ein großer Betonguss an, dann stimmen wir die Zahl der Fahrzeuge mit dem Werk ab. Die Fahrer erfahren vorher, wo sie zufahren und wo sie abladen. So läuft der Verkehr geordnet statt in einer Schlange.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf. Zufahrt, Wendefläche und Entladebereich sind dort angelegt, die Zeitfenster füllen sie mit Leben. Auch die Zugangskontrolle am Tor passt sich dem Takt der Anlieferung an.
Die operative Baulogistik führt die Planung am Tag aus. Für Genthin gilt: Je genauer die Fenster zu Verkehrslage und Bauablauf passen, desto weniger Nachsteuerung ist nötig.
Der Verkehr läuft über die Bundesstraßen und Brücken durch die Stadt. Wenn mehrere Fahrzeuge gleichzeitig ankommen, stauen sie sich vor dem Gelände. Feste Fenster verteilen die Anfahrten und halten die Zufahrt frei.

Nennen Sie uns Baustelle, Gewerke und Zeitplan. Wir melden uns mit einem Konzept für Ihre Lieferungen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Genthin. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit