
Wer in Dresden baut, liefert über eine Stadt, die vom Fluss geteilt wird. Neun Elbbrücken verbinden die Ufer. Jede Anlieferung zu einer Baustelle auf der anderen Seite hängt an einer von ihnen. Wo Brücken Engstellen bilden, entscheidet die Wahl der Route und der Uhrzeit über Wartezeiten auf der Baustelle.
Logistik-Management heißt hier, Lieferungen zu bündeln und zu takten. Wir erstellen ein Konzept für Anfahrtsrouten und Zeitfenster und steuern die Anlieferung über Slots. Das Ziel ist ein gleichmäßiger Materialfluss, der weder die Baustelle noch die Nachbarschaft überlastet.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Der Verkehr in Dresden fließt über wenige Verbindungen zwischen den Ufern. Die Waldschlößchenbrücke nimmt heute täglich um die 33.000 Fahrzeuge auf und entlastet damit die Innenstadtbrücken und das Blaue Wunder. Für Lieferfahrzeuge bedeutet das: Eine Route über die Altstadt ist nicht automatisch die schnellste. Das Konzept vergleicht Strecken und legt fest, welche Brücke für welche Lieferung gilt.
In der Inneren Neustadt laufen mehrere Straßenbahnlinien über Albertplatz und die Brückenzufahrten. Auf der Hauptstraße gilt eine Fußgängerzone. Wer dort Material an ein Baufeld bringt, muss Fahrzeuggrößen und Haltemöglichkeiten kennen, bevor der LKW losfährt. Haltezonen und Abladezeiten gehören ins Konzept und werden mit den Lieferanten vorab geklärt.
Für große Mengen bietet Dresden mit dem Alberthafen in Friedrichstadt einen trimodalen Standort mit Wasser-, Schienen- und Straßenanbindung. Materialien lassen sich dort umschlagen und gebündelt zum Baufeld bringen. Ob sich das lohnt, prüfen wir im Konzept je nach Gütern und Baustellenlage.

Wir analysieren, aus welcher Richtung Lieferungen kommen und welche Brücke sie nutzen müssen. Daraus entsteht ein Routenplan mit Alternativen für den Fall, dass eine Verbindung ausfällt.
Jeder LKW bekommt ein Zeitfenster. In dicht befahrenen Straßen vermeidet das Rückstau auf öffentlichen Straßen und gleichzeitige Ankünfte, die sich auf dem Baufeld blockieren.
In Wohnquartieren wie Neustadt oder Striesen sind Anwohner von Lieferzeiten betroffen. Wir informieren Betroffene über Abläufe und legen Zeiten fest, die Ruhezeiten respektieren.
Wo das Baufeld kaum Lagerplatz hat, bündeln wir Lieferungen und prüfen Zwischenlager in der Nähe. Material kommt dann baufeldgenau, wenn es gebraucht wird.
Geplante Routen über die richtige Elbbrücke verkürzen Wartezeiten und sparen Fahrzeit.
Slots verhindern, dass sich Lieferungen vor engen Zufahrten stauen.
Abgestimmte Lieferzeiten verringern Konflikte mit Anwohnern und Linienverkehr.
Gebündelte Anlieferung entlastet kleine Baufelder, die kaum Lagerfläche haben.
→ Zeitfenster pro Lieferung entzerren die Ankünfte. Wartende Fahrzeuge stehen nicht auf der Straße, sondern werden erst bei freier Zufahrt abgerufen.
→ Wir legen Anlieferungen außerhalb der Spitzen und prüfen alternative Brücken. Das Routenkonzept nennt für jede Lieferart eine Hauptroute und eine Ausweichroute.
→ Vor der ersten Lieferung klären wir Halteflächen und Fahrzeuggrößen. Lieferanten erhalten eine Zufahrtsbeschreibung mit zulässigen Zeiten.
→ Feste Anlieferzeiten und kurze Standzeiten verringern die Belastung. Ein Ansprechpartner steht für Rückfragen aus der Nachbarschaft bereit.
Neubauten und Sanierungen in dicht bebauten Straßenzügen sind auf geordnete Anlieferung angewiesen.
Arbeiten an Elbbrücken und ihren Zufahrten erzeugen Materialbedarf in Bereichen mit hohem Verkehr.
Auf dem Gelände des Alberthafens wurde Fläche für Gewerbe und Logistik geschaffen. Dort entstehen Hallen und Anlagen mit großen Lieferströmen.
Auf Campusflächen wie dem Gelände des Universitätsklinikums in Johannstadt laufen Bauarbeiten oft bei laufendem Betrieb. Lieferzeiten müssen dort besonders sorgfältig abgestimmt werden.

Wir klären Mengen, Fahrzeugarten und Herkunft der Lieferungen und prüfen die Zufahrt zum Baufeld.
Aus den Daten entstehen Routen, Haltezonen und ein Slotplan, abgestimmt mit Ihnen und den Lieferanten.
Wir rufen Fahrzeuge zeitgenau ab und halten die Zufahrt frei, damit sich nichts staut.
Mit dem Baufortschritt ändern sich Mengen und Bedarfe. Wir passen Routen und Slots an.
Liegt eine Baustelle in der Inneren Neustadt, dann kommen Lieferungen häufig über die Autobahnen oder die Fernstraßen der Region und müssen die Elbe queren. Das Konzept legt fest, ob die Fahrt über die Waldschlößchenbrücke oder eine Innenstadtbrücke führt und wo der LKW wartet, bis das Baufeld frei ist.
Gleichzeitig regelt es, in welchem Zeitfenster abgeladen wird. Steht an der Hauptstraße eine Fußgängerzone im Weg, dann wird die Anlieferung über eine Seitenstraße geplant. Ein Lieferplan mit Zeiten und Fahrzeuggrößen geht vorab an alle Lieferanten.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management in Dresden wirkt auf die übrigen Bereiche der Baustelle. Es liefert dem Zugangsdienst die Zeiten für Kontrollen. Außerdem bestimmt es, wie viele Fahrzeuge die Einrichtung aufnehmen kann.
Wir führen Lieferplan, Flächenplan und Zugangsregeln zusammen. Wenn sich ein Gewerk verschiebt, wird der Slotplan angepasst und den Lieferanten mitgeteilt.
Die Elbe teilt das Stadtgebiet in zwei Hälften. Neun Brücken verbinden die Ufer. Wer Material über den Fluss bringt, hängt an diesen Verbindungen. Das Konzept legt fest, welche Brücke zu welcher Zeit genutzt wird.

Nennen Sie uns Baufeld, Bauzeitenplan und Gewerke. Wir erstellen ein Konzept mit Routen und Zeitfenstern.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Dresden. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit