
Eine Baustelle lebt davon, dass das Richtige zur richtigen Zeit ankommt: Beton, Stahl, Fertigteile, Bagger. Kommt alles gleichzeitig, steht der Verkehr. Kommt etwas zu spät, steht das Gewerk. Logistik-Management heißt, diesen Fluss vorab zu planen und im Alltag zu steuern.
Für Bergkamen gilt das besonders, weil die Anreise der Fahrzeuge fast immer über die Straße läuft. Einen Personenbahnhof gibt es in der Stadt nicht mehr. Der Güterverkehr auf der Schiene und auf dem Kanal spielt für einzelne Bauvorhaben eine Rolle. Alles andere fährt über Autobahn und Landesstraße zur Baustelle.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Zwei Autobahnen berühren das Stadtgebiet. Die A 1 verläuft an der Ostgrenze mit der Anschlussstelle Hamm/Bergkamen, die A 2 an der Südgrenze mit der Anschlussstelle Kamen/Bergkamen. Beide treffen sich am Kamener Kreuz. Wer Lieferungen für eine Baustelle plant, rechnet deshalb mit Verkehrsspitzen an diesen Knoten. Sinnvoll sind Zeitfenster, die außerhalb des dichtesten Berufsverkehrs liegen.
Hinter den Anschlussstellen führen B 233 und mehrere Landesstraßen in die sechs Stadtteile. Von dort geht es auf Baustellen in Wohngebieten oder auf Wirtschaftswege. Hier entscheidet sich, ob ein Sattelzug ohne Rangieren ankommt, ob er vor dem Tor wartet oder ob er andere blockiert.
Am Datteln-Hamm-Kanal liegen zwei industrielle Häfen. Für sperrige oder schwere Güter kann der Wasserweg in Betracht kommen, wenn Umschlag und Wegstrecke zum Vorhaben passen. Das prüfen wir im Einzelfall, denn ein Umweg über das Wasser lohnt sich nur, wenn Entladung, Lagerung und letzter Abschnitt zur Baustelle mitspielen.

Jede Lieferung bekommt ein Zeitfenster und eine Zufahrt. So verteilt sich der Verkehr über den Tag. Die Straße vor der Baustelle bleibt nutzbar.
Wir legen fest, über welche Anschlussstelle und welche Straße Fahrzeuge kommen. Anwohnerstraßen, Schulwege und enge Stellen werden dabei möglichst gemieden.
Bei schweren Massengütern schauen wir, ob Kanal oder Güterbahn eine Alternative zur Straße sind. Die Entscheidung hängt vom Material und vom Standort ab.
Wir benennen Ansprechpartner, informieren über Lieferzeiten und halten Lärmzeiten ein. Das nimmt Spannung aus dem Verhältnis zu Anwohnern und Betrieben.
Wartezeiten vor dem Tor werden kürzer und seltener.
Gewerke arbeiten mit dem Material, das sie brauchen, wenn sie es brauchen.
Straßen rund um die Baustelle bleiben befahrbar.
Die Nachbarschaft erlebt Verkehr, der vorher angekündigt und geordnet ist.
→ Wir staffeln die Ankunft über den Tag und halten Ausweichzeiten bereit, falls der Verkehr stockt.
→ Spediteure erhalten eine Anfahrtsbeschreibung mit Route, Tor und Ansprechperson.
→ Entlade- und Lagerplätze werden vor der Lieferung zugewiesen. Das Tor bleibt frei.
→ Lieferzeiten werden so gelegt, dass Ruhezeiten gewahrt bleiben. Die Nachbarschaft weiß Bescheid.
Große Betriebsflächen verlangen viele Fahrzeuge, die in definierter Reihenfolge ankommen müssen.
Erdarbeiten erzeugen viele Fahrten für Aushub und Verfüllmaterial, die in dichter Folge laufen.
Zufahrten über Wohnstraßen brauchen feste Zeiten und Rücksicht auf Anwohner.
Schwere Güter lassen sich teils über das Wasser anliefern, brauchen aber eine genaue Abstimmung des Umschlags.

Wir sammeln, welche Materialien wann und in welchen Mengen gebraucht werden.
Routen, Zeitfenster, Tor und Entladeplätze werden festgelegt und mit der Bauleitung abgestimmt.
Fahrzeuge werden angemeldet, eingewiesen und durch ihr Zeitfenster geführt.
Wartezeiten und Engpässe werden festgehalten. Das Konzept wird für die nächste Phase angepasst.
Liegt in Bergkamen eine Baustelle im Stadtteil Weddinghofen oder Oberaden und stehen an einem Tag Betonlieferung, Stahl und Fertigteile an, dann geben wir jedem Fahrzeug ein eigenes Zeitfenster. Der Betonmischer kommt zuerst, solange die Zufahrt frei ist. Die Fertigteile folgen, wenn der Kran bereitsteht.
Meldet ein Fahrer Verzögerungen, weil der Verkehr am Kamener Kreuz zäh läuft, dann wird das nachfolgende Fenster verschoben, statt dass sich zwei Fahrzeuge vor dem Tor treffen. Am Ende des Tages steht ein kurzer Bericht, was angekommen ist und was am nächsten Tag folgt.
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Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Auch ein gut gewähltes Zeitfenster nützt wenig, wenn Tor oder Lagerfläche nicht passen. Deshalb arbeitet das Logistik-Management mit der Baustelleneinrichtung zusammen. Torbreite, Aufstellflächen und Wendebereiche richten sich nach den Fahrzeugen, die kommen sollen.
Am Tor trifft die Planung auf die Zugangskontrolle. Wer ein Zeitfenster hat, wird erwartet und eingewiesen. Wer keines hat, wartet oder wird umgeleitet. So hängt die Reihenfolge der Lieferungen nicht vom Zufall ab.
Die A 1 hat die Anschlussstelle Hamm/Bergkamen und die A 2 die Anschlussstelle Kamen/Bergkamen. Welche Route für Ihre Baustelle sinnvoll ist, hängt vom Ziel im Stadtgebiet und von der Tageszeit ab.

Nennen Sie uns Standort, Materialien und Bauzeit. Wir melden uns mit einem Vorschlag für Routen und Zeitfenster.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bergkamen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit