
Wer eine Baustelle in Bad Vilbel beliefert, fährt meist über die B 3 oder die B 521 an. Die Stadt grenzt an Frankfurt und der Verkehr ist dicht. In den Ortskernen sind die Straßen eng. Ein Lastwagen, der zur falschen Zeit ankommt, blockiert schnell eine Zufahrt oder wartet im Stau.
Logistik-Management bedeutet, Lieferungen vorab zu planen und zu steuern. Für Baustellen in Bad Vilbel legen wir Zeitfenster fest, ordnen Entladezonen zu und stimmen Anfahrtswege mit der Verkehrslage ab. So kommt Material, wenn es gebraucht wird.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die B 3 ist im Stadtgebiet autobahnähnlich ausgebaut und führt zur A 661. Sie bringt Lieferungen schnell heran, ist aber zu Pendlerzeiten stark belastet. Zeitfenster für Anlieferungen sollten diese Spitzen meiden, damit Fahrzeuge nicht im Stau stehen und der Takt auf der Baustelle erhalten bleibt.
Die Bahn gehört zum Stadtbild: Die S 6 hält in Bad Vilbel, Bad Vilbel Süd und Dortelweil, dazu kommen Main-Weser-Bahn und Niddertalbahn. Bahnquerungen können Engstellen sein. Bei der Routenplanung für Schwertransporte und lange Fahrzeuge muss das früh geprüft werden.
In Kernstadt, Gronau und Massenheim liegen Baustellen oft an Wohnstraßen mit Tempo-30-Zonen und Anwohnerverkehr. Dort bleibt für wartende Fahrzeuge kein Platz. Pro Zeitfenster sollte nur ein Fahrzeug an der Einfahrt stehen, die übrigen warten auf einer festgelegten Aufstellfläche.

Wir erfassen Gewerke, Materialflüsse und Lieferketten und bündeln sie in einem Ablaufplan, der auf die Zufahrten in Bad Vilbel zugeschnitten ist.
Jede Lieferung erhält ein festes Zeitfenster. Die Fahrer melden sich vorab an und werden am Tor in Reihenfolge abgefertigt.
Anfahrtswege werden vorab mit den Fahrern abgestimmt: über B 3, B 521 und die Stadtteilstraßen, mit Hinweis auf Engstellen und Höhenbegrenzungen.
Für Kran, Stapler und Handentladung werden Zonen zugewiesen. Was nicht sofort verbaut wird, kommt auf ein geordnetes Zwischenlager.
Weder Fahrzeuge noch Bauarbeiter warten lange auf Material.
Anwohner in Wohnstraßen werden weniger belastet.
Lieferungen lassen sich nachvollziehen und dokumentieren.
Der Bauablauf wird planbarer, weil Anlieferungen verbindlich getaktet sind.
→ Zeitfenster werden außerhalb der Berufsverkehrsspitzen gelegt, besonders für große Lieferungen wie Beton oder Fertigteile.
→ Ein Zeitfenster je Fahrzeug und eine ausgewiesene Warteposition verhindern, dass Anwohner zugeparkt werden.
→ Höhen und Gewichte werden vor Abfahrt geprüft, notfalls wird eine andere Route festgelegt.
→ Eine zentrale Liefer- und Bestellübersicht bündelt Anfragen und verhindert, dass sich Lieferungen überschneiden.
Viele Lieferungen auf wenigen Erschließungsstraßen, etwa in Dortelweil-West und an der Krebsschere.
Große Fahrzeuge und enge Zeitfenster am Rand der Hauptverkehrsachse.
Anlieferung in engen Straßen mit Fachwerkbestand und wenig Aufstellfläche.
Baustellen an Bahnhöfen und Bahnquerungen, bei denen Fahrwege und Höhen geprüft werden.

Gewerke, Mengen und Termine werden gesammelt und nach Fahrzeugarten sortiert.
Zeitfenster, Routen und Entladezonen werden festgelegt und mit der Bauleitung abgestimmt.
Fahrer erhalten ihre Zeitfenster und Anfahrtshinweise, am Tor werden Lieferungen erfasst.
Wartezeiten und Engpässe werden ausgewertet, der Plan wird an die nächste Bauphase angepasst.
Liegt eine Baustelle in einer Wohnstraße in Massenheim und stehen mehrere Betonlieferungen an, dann wird der Tag in Zeitfenster geteilt. Die Fahrzeuge reihen sich auf einer festgelegten Fläche ein. Von dort wird jedes einzeln zur Einfahrt gerufen, sobald die Pumpe frei ist.
Wird ein Gewerbebau an der B 3 mit Stahlteilen beliefert, dann kommen die Lieferungen außerhalb der Pendlerspitzen. Ein Verantwortlicher am Tor prüft Lieferschein und Fahrzeug, weist die Entladezone zu und meldet Verzögerungen an die Bauleitung.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management setzt auf die Einrichtung der Baustelle auf. Zufahrt, Tor und Entladeflächen müssen so liegen, dass die Zeitfenster eingehalten werden können. Umgekehrt zeigt die Liefersteuerung, wo die Einrichtung angepasst werden sollte.
Eng verbunden sind auch die operative Baulogistik und die Sicherung: Das Personal am Tor nimmt Lieferungen entgegen. Die Zugangskontrolle weiß, welches Fahrzeug erwartet wird. In Bad Vilbel wird beides auf denselben Plan gestützt.
Weil Zufahrten häufig eng sind und sich der Verkehr auf B 3 und B 521 zu Pendlerzeiten staut. Feste Zeitfenster verhindern, dass sich Lieferfahrzeuge vor der Baustelle sammeln und Anwohner oder Verkehr behindern.

Beschreiben Sie uns Ihr Bauvorhaben und die Zufahrtssituation. Wir melden uns mit einem Konzept für die Anlieferung.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bad Vilbel. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit