
Eine Baustelle in Schönwalde-Glien wird ausschließlich über die Straße versorgt. Der Bahnhof Schönwalde am Berliner Außenring ist seit 1996 geschlossen, die frühere Strecke Nauen–Velten mit den Halten in Paaren, Perwenitz, Pausin und Wansdorf wird nicht mehr bedient. Jede Tonne Beton, Stahl oder Fertigteil kommt also auf Lastwagen, über dieselben Straßen, die auch Pendler und Busse nutzen.
Genau hier setzt das Logistik-Management an. Wir entwickeln für Ihr Vorhaben ein Konzept, das Lieferungen in Zeitfenster legt, Routen festlegt und Wartezeiten am Tor vermeidet. Ziel ist ein gleichmäßiger Materialfluss, der zum Bauablauf passt und die Nachbarschaft so wenig wie möglich belastet.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Landesstraße L 16 verbindet Börnicke mit der Berliner Landesgrenze bei Spandau und quert den Havelkanal auf der Straßenbrücke Schönwalde. Im Westen führt die A 10 durch das Gemeindegebiet, die nächste Anschlussstelle ist Falkensee. Wer Schwertransporte oder lange Fertigteile anliefert, muss diese Achsen und ihre Engstellen von Beginn an im Blick haben.
Schönwalde-Siedlung grenzt direkt an Berlin-Spandau. Über die Berliner Allee und die Schönwalder Allee rollt ein spürbarer Berufsverkehr Richtung Stadt, dazu fahren die Buslinien 651 und 671 durch den Ort. Lieferfenster, die in die Hauptverkehrszeiten fallen, kosten hier schnell Zeit und Geduld.
Viele Baustellen in Schönwalde-Glien liegen an Wohnstraßen, die für Lastwagen nicht gebaut wurden. Begegnungsverkehr, parkende Autos und Anlieger mit eigener Zufahrt machen eine Abstimmung nötig: Wann darf ein Sattelzug einfahren? Wo wartet er bei belegtem Tor? Wer weist ihn ein?

Wir erfassen Gewerke, Liefermengen und Bauabschnitte und leiten daraus einen Ablaufplan ab. Er legt fest, welches Material wann auf die Baustelle in Schönwalde-Glien kommt und wo es dort hingeht.
Jede Lieferung erhält einen festen Termin. So stehen keine Fahrzeuge gleichzeitig vor dem Tor. Die Zufahrt bleibt für Rettungsdienst und Anwohner frei.
Wir legen fest, über welche Achse Lieferanten anfahren, etwa über die A 10 und die Anschlussstelle Falkensee oder über die L 16. Für große Fahrzeuge prüfen wir Kurvenradien, Brücken und Engstellen auf dem letzten Stück.
Wir bereiten Anträge für Halteverbote oder Sperrungen vor und informieren Anlieger über Liefertage mit erhöhtem Verkehr. Das schafft Verständnis und vermeidet Konflikte an der Grundstücksgrenze.
Lastwagen stehen nicht wartend in Siedlungsstraßen, weil jede Lieferung einen festen Termin hat.
Material kommt erst zum Einbautermin und blockiert keine Lagerflächen auf engen Grundstücken.
Anwohner in Schönwalde-Glien wissen vorab, an welchen Tagen mit mehr Verkehr zu rechnen ist.
Die Bauleitung hat einen Überblick über alle Lieferungen und kann auf Änderungen reagieren.
→ Wir legen schwere Lieferungen in Zeiten mit weniger Verkehr und planen Puffer ein, damit eine Verspätung nicht den ganzen Tagesablauf verschiebt.
→ Wir steuern Fahrzeuge einzeln ein, richten bei Bedarf eine Wartezone außerhalb der Siedlung ein und rufen den nächsten Lastwagen erst ab, wenn der vorige entladen ist.
→ Alle Bestellungen laufen über einen gemeinsamen Lieferkalender. Konflikte erkennen wir vorab und verschieben Termine, bevor die Fahrzeuge losfahren.
→ Wir prüfen die Strecke vorab, klären Genehmigungen für Sondertransporte und planen bei Bedarf eine Begleitung der letzten Meter.
Ein Quartier wie das geplante Erlenbruch mit rund 1.500 Wohnungen bringt über Jahre viele Lieferungen, die mit dem Alltagsverkehr der Gemeinde abgestimmt werden müssen.
Auf dem früheren Flugplatz entstehen Betriebsbauten mit Stahl- und Fertigteillieferungen, die über die Ortsstraßen herangeführt werden.
Geschossbauten an Wohnstraßen nahe der Berliner Grenze, bei denen Zeitfenster und Wartezonen den Verkehr entlasten.
Schulen, Kitas oder Verwaltungsgebäude, bei denen Lieferungen um Bring- und Abholzeiten herum geplant werden.

Wir sammeln Mengen, Gewerke und Termine und sehen uns Zufahrt, Straße und Umfeld der Baustelle an.
Wir erstellen Lieferkalender, Routen und Regeln für Wartezonen und Entladung und stimmen sie mit Ihrer Bauleitung ab.
Lieferanten buchen Zeitfenster, wir koordinieren Änderungen und halten die Zufahrt frei.
Wir werten Verspätungen und Engpässe aus und passen das Konzept an neue Bauabschnitte an.
Liegt ein Mehrfamilienhaus in Schönwalde-Siedlung an einer schmalen Anliegerstraße, dann ist jede Betonlieferung ein Eingriff in den Alltag der Nachbarn. Wir legen Betoniertermine außerhalb der Hauptverkehrszeiten, stimmen die Pumpenstellung mit der Gemeinde ab und rufen die Mischfahrzeuge in kurzen Abständen von einem Warteplatz ab.
Kommen am selben Tag noch Bewehrung oder Schalung, dann vergeben wir dafür getrennte Zeitfenster. So stehen nie zwei große Fahrzeuge gleichzeitig vor dem Grundstück. Die Straße bleibt für Anlieger und Bus passierbar.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf dem Einrichtungsplan auf: Tor, Entladezone und Lagerflächen bestimmen, wie viele Lieferungen pro Stunde möglich sind. Umgekehrt beeinflusst das Lieferkonzept, wie groß die Lagerflächen sein müssen.
Vor Ort setzen Einweiser und Baulogistiker das Konzept um. Sie nehmen Lieferungen an, prüfen Lieferscheine und melden Abweichungen zurück, damit der Plan für die folgenden Tage angepasst werden kann.
Nein. Der Bahnhof Schönwalde wurde 1996 geschlossen. Auch die Strecke Nauen–Velten wird nicht mehr bedient. Baustoffe kommen deshalb per Lastwagen, meist über die A 10 oder die L 16. Umso wichtiger ist eine Planung, die Lieferungen gleichmäßig über den Tag verteilt.

Nennen Sie uns Bauvorhaben, Gewerke und Zeitplan. Wir schlagen Ihnen ein Logistikkonzept für Ihre Baustelle in Schönwalde-Glien vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Schönwalde-Glien. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit