
Wer in Oberthal baut, liefert fast immer über Straßen, die für Wohnverkehr gedacht sind. Der Ort liegt im Landkreis St. Wendel und besteht aus vier Ortsteilen, die durch Hügel und Täler getrennt sind. Ein Betonmischer oder ein Sattelzug passt nicht überall hindurch. Jede Wartezeit auf der Straße fällt den Anwohnern auf.
Logistik-Management heißt, Lieferungen so zu takten, dass Material zur richtigen Zeit ankommt und die Straße frei bleibt. Wir entwickeln dafür ein Konzept, das die Wege im Ort, die Öffnungszeiten der Nachbarschaft und den Bauablauf zusammenbringt.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Der Landkreis St. Wendel wird von der A 1 und der A 62 erschlossen, die sich am Autobahnkreuz Nonnweiler treffen. Von dort geht es über Landes- und Kreisstraßen weiter in die Ortsteile. Die letzte Strecke zur Baustelle führt meist durch bewohntes Gebiet. Genau dort entscheiden Fahrzeuggröße und Uhrzeit über Konflikte.
Die Ortsteile Gronig, Güdesweiler und Steinberg-Deckenhardt sind über Straßen verbunden, die Steigungen und Kurven haben. Schwere Fahrzeuge brauchen dort Platz zum Wenden und eine Stelle zum Entladen. Das Konzept legt fest, welche Fahrzeugtypen welchen Ortsteil anfahren und wo sie warten, falls die Baustelle noch belegt ist.
Die Gemeinde ist klein. Eine Baustelle fällt im Ortsbild schnell auf. Lärm früh am Morgen oder blockierte Zufahrten bleiben im Gedächtnis der Nachbarn. Ein verlässlicher Lieferplan mit klaren Fenstern senkt das Konfliktrisiko und erleichtert die Gespräche mit der Gemeinde.

Wir erfassen Gewerke, Materialmengen und Fahrzeugtypen und legen fest, über welche Strecken die Lieferungen in den Ortsteil kommen. Das Konzept berücksichtigt Steigungen, Engstellen und Wendeflächen.
Jede Lieferung erhält ein Fenster. So stehen keine zwei Lastwagen gleichzeitig an der Zufahrt. Wartezeiten auf der Straße entfallen. Änderungen am Bauablauf fließen laufend in die Planung ein.
Ruhezeiten, Schulwege und Busverkehr fließen in den Lieferplan ein. Wir besprechen die Eckpunkte mit Anliegern und Gemeinde, damit niemand überrascht wird.
Für große Bauteile oder Maschinen planen wir Anfahrt, Halteplatz und Entladung gesondert und sprechen sie mit den Beteiligten ab, bevor das Fahrzeug losfährt.
Lieferungen kommen geordnet an. Die Ortsstraße bleibt für alle nutzbar.
Weniger Wartezeit für Fahrer und Gewerke spart Baustellenzeit.
Die Nachbarschaft erfährt früh, was kommt. Dadurch bleibt sie gelassener.
Ein gemeinsamer Plan für alle Lieferanten verhindert Doppelfahrten.
→ Wir vergeben feste Zeitfenster und halten einen Wartebereich bereit. Fahrer erhalten vorab die Anfahrt und den Ansprechpartner.
→ Wir prüfen die Strecke vorab und stellen auf kleinere Fahrzeuge um, oder wir verlegen die Entladung an einen besser zugänglichen Punkt.
→ Wir legen die Fenster außerhalb sensibler Zeiten fest und sprechen die wichtigsten Punkte vorab mit den Anliegern ab.
→ Der Lieferplan wird fortlaufend angepasst. Lieferanten bekommen neue Fenster rechtzeitig mitgeteilt, damit kein Material zu früh oder zu spät kommt.
Neubau und Sanierung in den Ortskernen, wo Lieferungen durch Wohnstraßen fahren müssen.
Arbeiten an Straßen und Leitungen mit hohem Materialumschlag und wechselnden Zufahrten.
Erweiterungen, bei denen Lieferverkehr und Betriebsverkehr dieselben Wege nutzen.
Grundstücke mit Gefälle, bei denen Fahrzeugwahl und Entladepunkt eine große Rolle spielen.

Wir erfassen Materialmengen, Gewerke und die Anfahrt in den Ortsteil.
Fahrzeugtypen, Wege, Wendeflächen und Zeitfenster werden in einem Lieferplan zusammengeführt.
Alle Beteiligten erhalten Fenster, Anfahrt und Ansprechpartner vor dem ersten Termin.
Wir passen Fenster an den Bauablauf an und halten die Nachbarschaft auf dem Laufenden.
Liegt eine Baustelle in Steinberg-Deckenhardt an einer schmalen Straße, dann kann ein einzelner Lastwagen die Durchfahrt versperren. Wir teilen dann Lieferungen in kleinere Einheiten und legen die Fenster so, dass sich zwei Fahrzeuge nie begegnen müssen.
Wird in Oberthal ein größeres Bauteil per Kran gesetzt, dann planen wir Anfahrt, Halteplatz und Dauer der Sperrung gemeinsam mit allen Beteiligten. Die Anlieger wissen vorab Bescheid. Die Straße ist danach schnell wieder frei.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf: Wo Zufahrt, Wendefläche und Lager liegen, bestimmt, wie sich Lieferungen takten lassen. Beides planen wir deshalb gemeinsam.
Auf der Baustelle setzt die operative Baulogistik den Plan um. Zutrittsregelung sowie Verkehrssicherung stützen ihn ab. Für Sie bleibt ein Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Anlieferung.
Über die A 1 und A 62 geht es zum Autobahnkreuz Nonnweiler, danach über Landes- und Kreisstraßen. Welche Strecke für welches Fahrzeug taugt, prüfen wir vorab. Für die letzte Strecke zur Baustelle legen wir Fenster und Halteplatz fest.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben und die Zufahrt, dann erarbeiten wir ein passendes Konzept für das Logistik-Management.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Oberthal. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit