
Wer in Leinefelde-Worbis baut, erlebt Verkehr aus zwei Richtungen. Auf der einen Seite stehen die Fernachsen: die A 38 mit der Anschlussstelle südlich von Worbis, die B 247 von Duderstadt nach Mühlhausen und die L 3080, die frühere B 80. Auf der anderen Seite liegen Wohnquartiere, Schulwege und Dorfstraßen, über die das Material am Ende bis zur Baustelle kommen muss.
Das Logistik-Management setzt genau hier an. Wir entwickeln ein Konzept für Lieferwege, Zeitfenster und Entladeplätze und steuern die Anlieferungen so, dass Material dann ankommt, wenn es verbaut wird. Ziel ist ein gleichmäßiger Materialfluss ohne Wartezeiten, Rückstau und Ärger in der Nachbarschaft.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
In Leinefelde kreuzen sich B 247 und L 3080 mitten im Ort. Der Bahnknoten mit den Strecken Halle–Hann. Münden und Gotha–Leinefelde prägt den Verkehr rund um den Bahnhof. Wer Schwerlastverkehr in dieses Gefüge bringt, plant Anfahrtsrouten bewusst, statt sie dem Navigationsgerät zu überlassen. Wir legen fest, welche Wege Lkw nehmen und wo sie bei Bedarf warten.
Die Südstadt besteht aus Wohnblöcken mit Innenhöfen, Schulen und Spielflächen. Anlieferungen morgens zur Schulwegzeit oder abends spät sind dort schwierig. Wir legen Zeitfenster mit der Bauleitung fest und stimmen sie mit dem Alltag der Anwohner ab. Kleine Lieferungen mehrmals am Tag können dort besser sein als eine große Lieferung.
Zur Einheitsstadt gehören elf Ortsteile, die über Landstraßen wie die L 1012 ins Ohmgebirge oder die K 242 nach Breitenbach angebunden sind. Dörfliche Durchfahrten mit Gegenverkehr und engen Kurven zwingen zu kürzeren Fahrzeugen oder zu Umladeplätzen. Wir prüfen die Route je Bauabschnitt und planen sie mit der Bauleitung durch.

Wir erfassen Gewerke, Lieferketten und Materialflüsse und leiten daraus einen Ablaufplan ab. Er enthält Routen, Zeitfenster, Entladestellen und Zwischenlager.
Jede Anlieferung bekommt ein Zeitfenster. Lieferanten melden sich an, wir bestätigen und takten sie so, dass Entladung und Einbau zusammenpassen.
Wir legen fest, ob die A 38 mit Anschluss Leinefelde-Worbis, die B 247 oder die Landstraße der bessere Zulauf ist. Sperrungen und Durchfahrtsbeschränkungen werden vorab geprüft.
Wir sorgen dafür, dass Anwohner, Schulen und Betriebe rechtzeitig wissen, wann Lieferverkehr zu erwarten ist. Dazu halten wir Ansprechpartner bereit.
Lieferungen kommen in festen Fenstern und stehen nicht in der Schlange.
Der Verkehr an Bahnhof, Kreuzung und Wohnstraße wird nicht unnötig belastet.
Die Gewerke bekommen Material genau dann, wenn sie es brauchen. Umräumen entfällt.
Die Nachbarschaft weiß, was sie erwartet. Beschwerden werden dadurch seltener.
→ Wir planen Lieferfenster außerhalb der Stoßzeiten und legen Aufstellplätze fest, damit kein Lkw im Verkehrsfluss wartet.
→ Kleine Fahrzeugkolonnen, feste Uhrzeiten und eine klare Entladestelle halten den Eingriff in den Alltag gering.
→ Wir prüfen Fahrzeuglängen und Kurvenradien und legen bei Bedarf einen Umschlagplatz am Ortsrand fest.
→ Ein zentrales Zeitfenster-System ordnet die Anfragen und verhindert, dass mehrere Lkw zur selben Stunde eintreffen.
Neubau und Modernisierung in der Südstadt mit hohem Materialaufkommen auf kleiner Fläche.
Hallen und Erweiterungen, bei denen Schwerlastverkehr über B 247 und A 38 anrollt.
Arbeiten im Umfeld des Bahnhofs Leinefelde, wo Zufahrten und Zeiten eng getaktet sind.
Wohnhäuser, Erschließungen und Gemeinbedarfsbauten in Dörfern wie Beuren, Birkungen oder Hundeshagen.

Wir sammeln Gewerke, Mengen und Termine und bewerten Zufahrten.
Wir entwerfen Routen, Zeitfenster und Entladestellen als Ablaufplan.
Wir informieren Lieferanten und Gewerke und stimmen Zeiten mit der Nachbarschaft ab.
Wir takten die Lieferungen im laufenden Betrieb und passen das Konzept an Bauphasen an.
Liegt ein Neubau in einem Wohnquartier der Südstadt, dann kommen in kurzer Zeit Beton, Bewehrung, Mauerwerk und Fertigteile. Ohne Steuerung stehen Fahrzeuge gleichzeitig vor dem Haus, blockieren Gehwege und halten Anwohner auf.
Dann legen wir feste Zeitfenster fest, ordnen jedem Lieferanten eine Entladestelle zu und bestimmen eine Anfahrt, die Schulwege meidet. Fällt ein Fenster aus, verschieben wir die Folgelieferungen, statt sie zu stapeln.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf. Zufahrt, Wendefläche und Lager sind der Rahmen, in den wir die Lieferfenster legen. Ändert sich die Einrichtung, passen wir die Zeitfenster an.
Auf der Baustelle übernimmt die operative Baulogistik die Annahme und Verteilung. Beide Teile greifen ineinander: Das Konzept bestimmt, wann etwas kommt, die operative Seite sorgt dafür, dass es dort ankommt, wo es gebraucht wird.
Jeder Lieferant meldet sich vorab an und bekommt ein Zeitfenster. Wir prüfen Route, Entladestelle und Fahrzeuglänge und bestätigen die Anlieferung oder verschieben sie, wenn die Baustelle noch nicht bereit ist.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben, dann zeigen wir Ihnen, wie wir die Anlieferung takten würden.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Leinefelde-Worbis. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit