
Ein Lastwagen, der zur falschen Zeit kommt, blockiert die Zufahrt, lässt Gewerke warten und ärgert die Nachbarschaft. Logistik-Management setzt genau hier an: Wir planen, welche Lieferung wann ankommt, über welche Route sie fährt und wo sie entladen wird. So wird aus vielen Einzelbestellungen ein geordneter Materialfluss.
Langenhagen grenzt im Süden direkt an Hannover und wird von Autobahnen, einer Bundesstraße zum Flughafen und mehreren Bahnstrecken durchzogen. Diese gute Anbindung bringt viel Verkehr mit sich. Für Baustellen heißt das: Anfahrten müssen geplant werden, damit Lieferfahrzeuge nicht im Berufsverkehr oder vor Wohnstraßen stehen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die A 2 verläuft südlich der Stadt, die A 352 führt von Hannover-West bis Kaltenweide mit Anschlussstellen am Flughafen, in Engelbostel und in Kaltenweide. Die B 522 verbindet den Berliner Platz mit dem Flughafen. Wer Baustoffe anliefert, hat damit kurze Wege von der Autobahn, aber auch Knotenpunkte, an denen sich Pendler-, Flughafen- und Lieferverkehr bündeln.
Im Zentrum ist die Walsroder Straße die zentrale Hauptverkehrsader. Busse, Radverkehr und der Lieferverkehr der Geschäfte teilen sich den Raum. Eine Baustelle an dieser Achse braucht feste Ladefenster und eine Abstimmung mit der Verkehrsbehörde, damit der Linienverkehr nicht ins Stocken gerät.
Die Stadt hat eine Lärmaktionsplanung aufgestellt und arbeitet mit einem Rahmenplan für die Stadtmitte. In Wohnstraßen der Kernstadt und in Ortschaften wie Krähenwinkel oder Godshorn ist Rücksicht auf Anwohner ein Planungsfaktor. Wir legen Lieferzeiten so, dass laute Anfahrten nicht in die frühen Morgen- oder späten Abendstunden fallen.

Wir erfassen Gewerke, Mengen und Bauphasen und leiten daraus ab, wie viele Lieferungen pro Tag kommen. Für Langenhagen planen wir Routen von der Autobahn bis zum Tor und markieren Engstellen.
Lieferanten buchen ein festes Zeitfenster. Wir verteilen die Termine so, dass nie zwei große Fahrzeuge gleichzeitig an der Zufahrt stehen und Stoßzeiten auf den Zubringern gemieden werden.
Halteverbote, Sondernutzungen und Umleitungen beantragen wir bei der Stadt. Anlieger erhalten rechtzeitig Bescheid, wann mit größerem Lieferaufkommen zu rechnen ist.
Mit Methoden aus dem Lean Construction stimmen wir Lieferungen auf den tatsächlichen Baufortschritt ab. Material stapelt sich nicht auf knappen Flächen, sondern kommt, wenn es verbaut wird.
Kürzere Wartezeiten für Lieferanten und Gewerke.
Weniger Konflikte mit Linienverkehr, Anwohnern und Behörden.
Lagerflächen, die nicht mit Material verstopfen, das erst Wochen später gebraucht wird.
Ein Überblick über alle Anlieferungen an einer Stelle.
→ Feste Ladefenster außerhalb der Hauptverkehrszeit und eine Warteposition abseits der Achse halten die Straße frei.
→ Eine zentrale Buchung aller Anlieferungen verteilt die Termine gleichmäßig über die Woche.
→ Wir legen Routen über Hauptstraßen, informieren die Nachbarschaft vorab und halten Ruhezeiten ein.
→ Wir planen die Strecke ab der Autobahn, klären Genehmigungen und stimmen den Kran auf die Ankunft ab.
Vier große Gewerbeparks liegen rund um den Flughafen, Anlieferungen kommen dort in großen Mengen über die Autobahnen.
Modernisierungen im Sanierungsgebiet der Kernstadt mit engen Ladezonen an einer viel befahrenen Achse.
Neue Quartiere wie Kaltenweide-Weiherfeld mit vielen parallel laufenden Bauabschnitten.
Schulbauten, Kitas und Feuerwehrhäuser, bei denen Anlieferungen um den laufenden Betrieb herum geplant werden.

Wir sammeln Bauzeitenplan, Mengen und Gewerke und schätzen das tägliche Lieferaufkommen.
Für Langenhagen werden Zufahrten ab Autobahn oder Bundesstraße, Ladezonen und Zeitfenster bestimmt.
Alle Lieferanten erhalten die Regeln und buchen ihre Termine über eine zentrale Stelle.
Wir verfolgen die Anlieferungen täglich und verschieben Termine, wenn sich der Bauablauf ändert.
Liegt eine Baustelle im Zentrum von Langenhagen nahe der Walsroder Straße, dann gibt es keine Fläche für wartende Fahrzeuge. Wir richten in diesem Fall eine Warteposition außerhalb der Innenstadt ein, rufen die Fahrer von dort per Telefon ab und lassen nur das Fahrzeug einfahren, das gerade entladen werden kann.
Wird dagegen in einem Gewerbepark nahe dem Flughafen eine Halle gebaut, dann kommen große Mengen Stahl und Fertigteile über die A 352. Dann bündeln wir die Anlieferungen in Tagen mit Kraneinsatz und planen die übrigen Gewerke so, dass ihre Lieferungen die Montage nicht stören.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management stützt sich auf den Einrichtungsplan: Er legt fest, wo entladen und gelagert wird. Umgekehrt melden wir zurück, wenn eine Fläche für das Lieferaufkommen nicht reicht. Beide Planungen werden laufend miteinander abgeglichen.
Vor Ort setzen Einweiser und Torposten die Zeitfenster um. Die Sicherheitskräfte am Tor lassen nur angemeldete Fahrzeuge ein, denn sie wissen, welche Lieferung erwartet wird. So greift in Langenhagen die Planung bis auf die letzte Meile.
Die Stadt ist über A 2, A 352 und B 522 sehr gut angebunden, dadurch ist aber auch viel Verkehr unterwegs. Auf den Zubringern und an der Walsroder Straße bündeln sich Pendler-, Flughafen- und Lieferverkehr. Geplante Zeitfenster vermeiden, dass Baufahrzeuge mitten in diesem Verkehr warten.

Nennen Sie uns Standort, Bauzeit und Gewerke. Wir entwerfen ein Logistikkonzept, das zu Ihrem Vorhaben passt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Langenhagen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit