
Nach Glückstadt führen nur wenige leistungsfähige Straßen. Die B 495 läuft zur Elbfähre nach Wischhafen, die B 431 verbindet die Stadt mit dem Umland, die A 23 verläuft etwa zehn bis fünfzehn Kilometer nordöstlich. Seit die Straße An der Chaussee abschnittsweise erneuert wird, verschieben sich diese Wege zusätzlich.
Unser Logistik-Management bringt Ordnung in diese Lage. Wir erstellen ein Konzept für Anlieferung, Abfuhr und Zwischenlager, vergeben Zeitfenster an jeden Lieferanten und steuern den Verkehr so, dass Lkw weder in Wohnstraßen warten noch im Fährverkehr hängen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die B 431 An der Chaussee wird in acht Bauabschnitten erneuert, voraussichtlich bis Ende 2027. Gearbeitet wird unter Vollsperrung, die Umleitung führt ab Blomesche Wildnis über Krempe und Elmshorn. Für eine Baustelle bedeutet das längere Fahrzeiten und Routen, die sich mit jedem neuen Abschnitt ändern können.
Der Verkehr zum Fähranleger staut sich nach Angaben der Stadt immer wieder auf der Straße Am Neuendeich. Für die Dauer der Sperrung wird der Fährverkehr deshalb über den Sperforkenweg geführt, einzelne Abbiegebeziehungen sind gesperrt. Lieferungen mit Ziel im Norden der Stadt müssen diese Regelung kennen.
Die Stadt möchte zudem, dass schwerer Durchgangsverkehr die denkmalgeschützte Straße Am Fleth nicht mehr belastet. Wer in der Altstadt baut, braucht deshalb Routen, die Schwerlastfahrten durch den historischen Kern auf das Nötige begrenzen.

Wir erfassen Gewerke, Mengen, Fahrzeuggrößen und Lagerbedarf und legen fest, über welche Straßen und zu welchen Zeiten die Baustelle in Glückstadt angefahren wird.
Jeder Lieferant bucht ein Fenster. Wir verteilen die Fahrten über den Tag, damit an der Zufahrt keine Schlange entsteht und Entladeflächen frei sind.
Umleitungen, neue Bauabschnitte und geänderte Abbiegeregeln pflegen wir laufend ein und geben die Routen schriftlich an Fahrer und Speditionen weiter.
Wir informieren Anlieger über Lieferzeiten und Sperrungen und sammeln Hinweise, die wir in die Planung zurückgeben.
Lkw kommen an, sobald Platz zum Entladen ist. Niemand wartet am Straßenrand.
Umleitungen und neue Sperrungen landen sofort in den Routen aller Lieferanten.
Die Altstadt wird von unnötigen Schwerlastfahrten entlastet.
Anwohner erfahren vorher die Lieferzeiten und können sich darauf einstellen.
→ Wir planen jede Lieferung über die offizielle Umleitung, rechnen die längere Fahrzeit ein und passen die Fenster an, sobald ein neuer Bauabschnitt beginnt.
→ Lieferungen in diesen Bereich legen wir in Zeiten mit wenig Fährverkehr und meiden die gesperrten Abbiegebeziehungen am Sperforkenweg.
→ Wir bündeln Material auf einem Umschlagplatz am Stadtrand und liefern von dort mit kleineren Fahrzeugen in den Kern.
→ Wir stimmen uns mit benachbarten Vorhaben ab, damit Lieferspitzen nicht zur gleichen Stunde auf derselben Straße zusammenfallen.
Solange die B 431 abschnittsweise gesperrt ist, brauchen Bauvorhaben an und neben dieser Achse eine Lieferplanung, die jeden Abschnitt kennt.
Im Süden laufen Werksverkehr und Umschlag am Außenhafen weiter. Zusätzliche Baustellenfahrten müssen in diesen Takt passen.
Rund um Markt und Fleth zählt jede Fahrt. Wir bündeln Lieferungen und begrenzen schwere Fahrzeuge im historischen Kern.
Großbaustellen wie die Sanierung des Fortunabads mit vielen Gewerken über mehrere Jahre profitieren von einer zentralen Liefersteuerung.

Wir sammeln Mengen, Fahrzeugtypen, Gewerke und Bauzeiten und sehen uns Zufahrten und Umleitungen an.
Wir legen Lieferwege, Entladezonen, Pufferflächen und die Regeln für die Zeitfenster fest.
Lieferanten buchen ihre Fenster, wir überwachen die Einhaltung und greifen bei Verspätungen ein.
Neue Sperrungen, Bauabschnitte oder Mengen fließen laufend in die Planung ein.
Liegt ein Bauvorhaben im Glückstädter Norden und fallen täglich mehrere Betonfahrten an, dann reicht ein fester Lieferplan nicht aus. Wir vergeben feste Fenster, prüfen morgens die Verkehrslage auf Umleitung und Fährzufahrt und verschieben einzelne Fahrten, wenn sich am Sperforkenweg ein Rückstau bildet.
Wenn ein neuer Abschnitt der Straßenbaustelle An der Chaussee beginnt, dann aktualisieren wir die Routen noch am selben Tag. Spediteure erhalten eine kurze Fahranweisung, damit kein Fahrer den alten Weg nimmt und vor einer Sperrung wenden muss.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die Liefersteuerung baut auf dem Einrichtungsplan auf: Tor, Entladezone und Lager müssen feststehen, bevor Zeitfenster vergeben werden. Unser operatives Personal setzt die Planung an der Zufahrt um, weist Fahrzeuge ein und meldet Abweichungen zurück.
Auch Bewachung und Zugangskontrolle hängen daran. Wer weiß, welches Fahrzeug wann erwartet wird, erkennt unangemeldete Anlieferungen sofort. So greifen Planung, Umsetzung und Sicherheit auf der Baustelle in Glückstadt ineinander.
Die Strecke wird in acht Abschnitten erneuert und ist dabei voll gesperrt. Lkw fahren über die ausgeschilderte Umleitung durch Krempe und Elmshorn. Wir rechnen die zusätzliche Fahrzeit in die Fenster ein und aktualisieren die Routen bei jedem neuen Abschnitt.

Nennen Sie uns Baustelle, Bauzeit und Gewerke. Wir schlagen ein Logistikkonzept vor, das zur aktuellen Verkehrslage passt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Glückstadt. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit