
Auf vielen Baustellen kommt die Verzögerung nicht vom Bauen selbst. Sie entsteht dort, wo Lieferungen zur falschen Zeit eintreffen, Fahrzeuge warten oder zwei Gewerke denselben Kran brauchen. Logistik-Management ordnet diese Abläufe, bevor sie sich stauen.
Aken (Elbe) hat besondere Randbedingungen: Die Stadt liegt am Südufer der Elbe, im Norden endet die Straße am Fluss. Die B 187a wird dort durch eine Fähre unterbrochen. Der Bahnhof dient nur noch dem Güterverkehr. Für Baustellen heißt das: Wer Material anliefert, plant seine Strecke bewusst.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Verkehrsachsen sind überschaubar. Die L 63 führt nach Calbe und Dessau-Roßlau, die B 185 ist über Elsnigk erreichbar, die B 187a verbindet Zerbst mit Köthen. Zwischen Aken (Elbe) und Steutz fährt keine Brücke, sondern eine Gierseilfähre mit begrenzter Tragfähigkeit. Schwere Transporte nehmen deshalb den Weg über Land.
Die Altstadt mit ihrer Stadtmauer und den schmalen Gassen verträgt keine Schlange wartender Lastwagen. Anlieferungen dort brauchen feste Zeitfenster und kleine Einheiten. Wo Anwohner betroffen sind, zählt auch die Tageszeit, zu der Fahrzeuge ankommen und wieder abfahren.
Am Binnenhafen ist es umgekehrt: Dort laufen Schiff, Schiene und Straße zusammen. Der Umschlag hat eigene Takte. Baustellen in Hafennähe müssen ihre Lieferungen so legen, dass sie weder den Hafenverkehr noch den Weg der Betriebe daneben blockieren.

Wir erfassen Gewerke, Lieferketten und Materialflüsse und leiten daraus einen Ablaufplan für die Baustelle ab.
Jede Anlieferung bekommt ein Fenster. So kommen Lastwagen nacheinander an, statt sich vor dem Tor zu sammeln.
Wir legen Zu- und Abfahrten, Halteplätze und Wendemöglichkeiten fest, auch für die Nachbarn der Baustelle.
Wir suchen Leerlauf im Ablauf, etwa doppelte Wege oder wartende Fahrer. Schritt für Schritt räumen wir ihn aus.
Wartende Fahrzeuge und Leerlauf werden seltener, weil jede Lieferung ihren festen Platz im Ablauf hat.
Das Baufeld bleibt übersichtlich, weil nur ankommt, was gerade gebraucht wird.
Nachbarn und Verkehr sind weniger belastet, wenn Anlieferungen gebündelt und getaktet kommen.
Bauleiter sehen im Lieferkalender früh, wo es eng wird.
→ Ein gemeinsamer Lieferkalender verteilt die Ankünfte über den Tag. Lieferanten melden sich vorab an und bekommen ihr Fenster zugewiesen.
→ Wir prüfen die Strecke vorab, planen Umladepunkte außerhalb des Kerns und liefern das Material in kleineren Einheiten nach.
→ Wir planen die Anfahrt von vornherein über die Straßen auf dem südlichen Ufer, damit Fahrer keine Strecke wählen, die für ihr Fahrzeug nicht passt.
→ Fahrwege, Haltezonen und Zeiten stimmen wir mit den Nachbarn ab. So läuft die Baustelle weiter, ohne den Betriebsablauf zu behindern.
Arbeiten an Industriegebäuden, bei denen Bauverkehr und Werksverkehr dieselben Zufahrten nutzen.
Umbauten in der Altstadt, wo nur kleine Fahrzeuge in engen Straßen halten können.
Bauarbeiten an Gleisen, Terminals und Lagerflächen, bei denen Schiene und Straße miteinander verzahnt sind.
Transporte von Boden, Steinen und Gerät zu Flächen am Fluss mit begrenzten Wegen.

Wir erfassen Gewerke, Mengen, Fahrzeugtypen und die Strecke vom Lieferanten bis zum Tor.
Ein Lieferkalender und ein Plan für Zufahrten und Halteplätze entstehen gemeinsam mit der Bauleitung.
Lieferanten, Nachbarn und Betriebe bekommen ihre Fenster und Wege mitgeteilt.
Während des Baus passen wir den Kalender an, wenn sich Termine oder Mengen ändern.
Liegt eine Baustelle in der Altstadt von Aken (Elbe) hinter der Stadtmauer, dann können Lastwagen oft nur einzeln vorfahren. Wir legen deshalb ein Zeitfenster je Lieferung fest, lassen Fahrzeuge vorab melden und planen einen Halteplatz, an dem Fahrer kurz warten können, ohne die Straße zu sperren.
Liegt die Baustelle an einem Betrieb in Hafennähe, dann hat der laufende Umschlag Vorrang. In diesem Fall stimmen wir Anlieferzeiten mit dem Betrieb ab und legen Material, das viel Fahrzeugverkehr auslöst, auf Randzeiten. So bleiben Bauverkehr und Hafenbetrieb getrennt.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Logistik-Management steht nicht für sich. Es greift in die Baustelleneinrichtung ein, denn Tore, Wendeflächen und Lager entscheiden mit, wie viele Fahrzeuge gleichzeitig abgefertigt werden können.
Auch der Personaleinsatz hängt daran: Wo Lieferungen im Takt kommen, lassen sich Annahme, Entladung und Verbringung planen. Für Vorhaben in Aken (Elbe) ziehen wir diese Teile in einem Plan zusammen.
Zu den wichtigsten Verbindungen gehören die L 63 nach Calbe und Dessau-Roßlau, die B 185 über Elsnigk sowie die B 187a. Die B 187a wird im Norden durch eine Fähre unterbrochen. Die genaue Strecke für Ihr Fahrzeug legen wir im Konzept fest.

Beschreiben Sie uns Ihre Baustelle. Wir melden uns und besprechen, wie Lieferungen und Zufahrten sich abstimmen lassen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Aken (Elbe). Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit