
Material, das zu früh kommt, blockiert die Baustelle. Material, das zu spät kommt, legt Gewerke still. Logistik-Management sorgt dafür, dass Lieferungen geplant, gebündelt und zur passenden Zeit an der richtigen Stelle eintreffen.
Für Bauvorhaben in Bad Belzig entwickeln wir Logistikkonzepte, vergeben Lieferfenster und stimmen die Anfahrt mit Lieferanten, Gewerken und Nachbarn ab. Grundlage ist eine Analyse der Zufahrten, der Flächen vor Ort und der Zeiten, in denen Verkehr möglich ist.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Bad Belzig ist staatlich anerkannter Kurort und trägt seit 2009 die Bezeichnung Thermalsoleheilbad. Zentrum ist die SteinTherme im Kurpark, dazu kommen das Kreiskrankenhaus und eine Reha-Klinik. Wer in diesem Umfeld baut, muss Lkw-Verkehr so legen, dass Ruhezeiten und Fußwege von Gästen und Patienten respektiert werden.
Die Anfahrt aus der Ferne läuft über die Bundesstraßen B 102 und B 246. Die B 102 führt als Ortsumgehung an der Kernstadt vorbei, die nächste Autobahnauffahrt ist Niemegk an der A 9 in rund neun Kilometern. Für Lieferanten aus Berlin, Magdeburg oder Leipzig legen wir fest, welche Route sie nehmen und wo sie warten, falls ihr Zeitfenster noch nicht begonnen hat.
In der Altstadt und in den vierzehn Ortsteilen sind die Straßen schmal und Wendemöglichkeiten selten. Große Fahrzeuge kommen nicht überall hin. Lieferungen werden deshalb nach Fahrzeuggröße geplant, auf kleinere Fahrzeuge umgeschlagen oder zu festen Zeiten gebündelt.

Wir erfassen Materialmengen, Gewerke und Bauabschnitte und legen daraus fest, was wann über welche Route angeliefert wird. Das Konzept berücksichtigt die Lage im Kurgebiet, in der Altstadt oder im Gewerbepark.
Jede Lieferung bekommt ein Zeitfenster. So kommen nicht drei Lkw zur selben Zeit an eine Zufahrt, an der nur einer stehen kann. Auch die Ruhezeiten im Kurbereich bleiben frei.
Wir geben Lieferanten Anfahrtswege über B 102, B 246 und die A 9 vor und benennen Wartepunkte außerhalb der Wohnstraßen, damit niemand vor Haustüren rangiert.
Halteverbote, Sondernutzungen und Absperrungen beantragen wir rechtzeitig. Anlieger informieren wir über Zeiten mit erhöhtem Verkehr.
Lieferungen kommen planbar und ohne Stau vor der Baustelle an.
Kurbetrieb, Kliniken und Anlieger werden durch gebündelte Fahrten entlastet.
Gewerke warten nicht auf Material und behindern sich nicht beim Entladen.
Genehmigungen für Halteverbote und Sondernutzung liegen rechtzeitig vor.
→ Wir legen Lieferfenster außerhalb sensibler Zeiten, bündeln Fahrten und führen den Verkehr über Wege, die abseits der Kurbereiche liegen.
→ Wir planen Fahrzeuggrößen je Lieferung, sehen einen Umschlagpunkt vor und lassen Material von dort mit kleineren Fahrzeugen zur Baustelle bringen.
→ Feste Slots, eine benannte Route ab der Anschlussstelle Niemegk und ein Wartepunkt sorgen dafür, dass jeder Lkw in seinem Fenster ankommt.
→ Ein gemeinsamer Lieferplan zeigt allen, wer wann entlädt. Änderungen werden zentral eingetragen und an die Beteiligten weitergegeben.
Umbauten und Erweiterungen im Umfeld von Therme, Kurpark und Kliniken, bei denen Lieferzeiten an den Kurbetrieb angepasst werden.
Hallen und Betriebsgebäude im Gewerbepark Seedoche, bei denen Stahl, Fertigteile und Dachelemente in Serie angeliefert werden.
Modernisierungen in der Altstadt, wo Material in kleinen Mengen und mit kleinen Fahrzeugen kommt.
Vorhaben an Schulen, Verwaltungs- und Sportbauten, bei denen der laufende Betrieb und Schulwege mitgeplant werden.

Wir erfassen Zufahrten, Entladeflächen, Mengen und Gewerke und prüfen, zu welchen Zeiten Verkehr möglich ist.
Routen, Wartepunkte, Fahrzeuggrößen und Lieferfenster werden in einem Logistikkonzept zusammengeführt.
Wir vergeben Slots, nehmen Änderungen auf und halten Lieferanten und Gewerke täglich auf dem Stand.
Engpässe werten wir aus und passen Fenster und Routen an, sobald sich der Bauablauf verändert.
Liegt ein Bauvorhaben in der Nähe des Kurparks von Bad Belzig, dann ist die erste Frage, wann Verkehr überhaupt vertretbar ist. Wir legen dann Lieferfenster außerhalb der Ruhezeiten fest und bündeln Lieferungen so, dass wenige große Fahrten statt vieler kleiner stattfinden.
Kommen die Lieferanten über die A 9, dann erhalten sie eine feste Route ab Niemegk und einen Wartepunkt außerhalb der Wohngebiete. Erst wenn die Entladefläche frei ist, fährt der Lkw vor. Alle Gewerke sehen den Lieferplan ein. Verschiebungen werden sofort weitergegeben.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Logistik-Management greift auf den Bauzeitenplan zu. Ändert sich ein Termin, verschieben wir die zugehörigen Lieferungen und melden das an Lieferanten und Gewerke weiter. So bleibt der Materialfluss am Bau ausgerichtet.
Mit der Baustelleneinrichtung stimmen wir Entladeflächen und Zufahrten ab, mit der operativen Baulogistik den Weg vom Entladepunkt zum Einbauort. Für die Kontrolle an der Einfahrt lässt sich die Baustellensicherheit dazunehmen.
Wir legen Lieferfenster außerhalb von Ruhezeiten fest, bündeln Fahrten und leiten den Verkehr an Kurpark und Kliniken vorbei. Welche Zeiten gelten, klären wir zu Beginn mit dem Bauherrn und den Einrichtungen in der Nachbarschaft.

Nennen Sie uns Lage, Bauzeit und die wichtigsten Lieferungen. Wir schlagen Ihnen ein Logistikkonzept mit Routen und Lieferfenstern vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bad Belzig. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit