
Eine Baustelle ist nur so schnell wie ihre Anlieferung. In Unterwellenborn treffen Baulieferungen auf einen Industriestandort mit Schwerlastverkehr, auf eine viel befahrene Bundesstraße und auf Ortsteile mit engen Straßen. Wer hier Material bewegt, braucht einen Plan, der Strecke, Zeit und Platz zusammendenkt.
Das Logistik-Management setzt genau dort an. Wir entwickeln ein Logistikkonzept für Ihr Vorhaben, steuern Lieferungen über feste Zeitfenster und halten die Abläufe zwischen Lieferanten, Gewerken und Nachbarschaft in Gang.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Bundesstraße 281 führt durch die Gemeinde und trägt die Ortsumgehung, über die auch Kamsdorf angebunden ist. Die Autobahn A 9 liegt bei Triptis rund 33 Kilometer östlich. Für Lieferungen heißt das: Der Weg zur Baustelle ist weit genug, dass Verspätungen sich aufschaukeln. Über die Pünktlichkeit entscheidet die letzte Strecke bis zur Zufahrt.
Auf dem Gelände des früheren Hüttenwerks arbeitet heute ein Elektrostahlwerk mit rund 700 Beschäftigten, dazu kommen weitere Gewerbebetriebe. Baufahrzeuge in der Umgebung teilen sich Straßen und Einfahrten mit Werks- und Lieferverkehr. Zeitfenster müssen so gelegt werden, dass Schichtwechsel und Verladung nicht ins Gehege kommen.
In den Ortsteilen wie Könitz, Oberwellenborn und Kamsdorf liegen Baustellen an Straßen, die Anwohner täglich nutzen. Lange Wartezeiten von Lastwagen vor der Einfahrt stören dort schnell. Das Management plant daher Warteflächen und Reihenfolgen, damit Fahrzeuge nicht auf der Straße stehen.

Wir erfassen Gewerke, Lieferanten und Materialströme und entwickeln daraus einen Ablaufplan mit Anfahrtswegen, Entladestellen und Lagerzonen.
Jede Lieferung erhält ein Zeitfenster. So kommt Material zum benötigten Zeitpunkt an der Baustelle an. Fahrzeuge stauen sich nicht an der Zufahrt.
Wir stimmen Anlieferzeiten mit Nachbarn, Betrieben und Behörden ab, soweit das Vorhaben es verlangt.
Wir schauen auf Wartezeiten, Doppelwege und Zwischenlager und räumen sie aus dem Ablauf, wo es möglich ist.
Lieferungen nach Unterwellenborn kommen im festgelegten Fenster statt ungeordnet.
Die Zufahrt bleibt frei, Anlieger und Nachbarbetriebe werden weniger gestört.
Materialfluss und Bauablauf passen zusammen, Leerlauf bei den Gewerken sinkt.
Der Plan ist schriftlich und kann bei Änderungen angepasst werden.
→ Wir vergeben Zeitfenster und richten eine Warteregelung ein, bei der Fahrer erst aufrücken, wenn die Entladestelle frei ist.
→ Wir legen Anlieferungen in Zeiten mit geringerem Betrieb und stimmen die Fenster mit den ansässigen Betrieben ab.
→ Wir planen Puffer ein, halten Kontakt zu den Fahrern und schieben Folgelieferungen nach, ohne dass die Fläche überfüllt wird.
→ Wir ordnen Sondertransporte eigene Zeitfenster zu und bereiten Entladestelle und Zufahrt vor der Ankunft vor.
Hallen, Anlagen und Anbauten, bei denen große Bauteile und viele Lieferungen koordiniert werden müssen.
Baustellen mit Zufahrt von der B 281, bei denen Ein- und Ausfahrt den fließenden Verkehr berücksichtigen.
Arbeiten an der Strecke Leipzig–Probstzella, bei denen Material zu festen Zeiten an die Gleisbaustelle muss.
Wohn- und Gewerbebau an schmalen Straßen mit Rücksicht auf Anwohner.

Wir sammeln Gewerke, Lieferanten, Mengen und besondere Transporte.
Wege, Entladestellen und Zeitfenster werden in einem Ablaufplan festgehalten.
Wir melden Fenster an die Lieferanten, behalten die Anfahrt im Blick und lenken Fahrzeuge zur Entladung.
Wartezeiten und Engpässe werden festgehalten, der Plan wird mit dem Baufortschritt angepasst.
Wird auf dem Industriegelände eine Halle gebaut, dann kommen Stahlbauteile, Beton und Ausbaumaterial aus verschiedenen Richtungen. Das Management verteilt die Anlieferungen auf Zeitfenster, legt die Entladung an einen Ort mit ausreichend Rangierfläche und achtet darauf, dass der Werksverkehr nicht behindert wird.
Läuft ein Vorhaben in einem Ortsteil, dann stimmen wir mit Gemeinde und Anliegern die Zeiten ab, in denen Lastwagen fahren dürfen. Fahrer erhalten die Anfahrtsbeschreibung vorab, die Wartefläche liegt abseits der Wohnstraße.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Management arbeitet auf der Grundlage der Baustelleneinrichtung. Zufahrt, Entladestelle und Lagerfläche aus dem Einrichtungsplan sind die Punkte, an denen die Zeitfenster hängen. Ändert sich die Fläche, ändert sich auch der Plan.
Die operative Baulogistik setzt das Konzept auf der Fläche um, die Zugangskontrolle erfasst die Fahrzeuge am Tor. Alles greift ineinander, damit in Unterwellenborn die Anlieferung nicht an einer Stelle hängen bleibt.
Lieferanten melden ihre Anlieferung an und erhalten ein Zeitfenster. An der Zufahrt wird die Ankunft erfasst, die Entladestelle ist vorbereitet. Verspätete Fahrzeuge werden neu eingetaktet.

Beschreiben Sie uns Baustelle, Gewerke und Zeitraum in Unterwellenborn. Wir entwickeln ein Konzept und melden uns mit einem Vorschlag.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Unterwellenborn. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit