
Material kommt nicht von allein an die Baustelle. In Neustadt an der Orla läuft der Weg meist über die A 9 und die B 281, dann in die Stadt und schließlich über kleine Straßen zum Baufeld. Das Logistik-Management plant genau diese Kette und legt fest, wann welches Fahrzeug wo ankommt.
Wir erstellen für Vorhaben ein Konzept, das Lieferzeiten, Fahrwege und Übergabepunkte festhält. Es soll Wartezeiten verkürzen, Anwohner entlasten und verhindern, dass sich mehrere Lieferungen am selben Tor treffen. Jeder Lieferant bekommt klare Angaben, wohin er fahren soll und was er dort beachten muss.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die B 281 führt seit dem Jahr 2000 als Schnellstraße südlich an der Stadt vorbei, drei Abfahrten führen hinein. Zur A 9 geht es über Triptis in rund 8 Kilometern oder über die Anschlussstelle Dittersdorf in rund 10 Kilometern. Die Anfahrt bis zum Stadtrand ist damit gut zu planen. Entscheidend ist die Strecke danach.
In der Altstadt bestimmen Marktplatz, Gassen und der Bereich um die Stadtkirche das Tempo. Große Lastzüge kommen dort nicht überall durch. Lieferungen müssen in kleinere Fahrzeuge umgeladen oder in feste Zeitfenster gelegt werden. Parkplätze und Haltebereiche sind begrenzt und werden auch von Anwohnern genutzt.
Für Baufelder in den Ortsteilen gilt wieder etwas anderes. Zwischen Dreba, Knau, Neunhofen und der Kernstadt liegen Landesstraßen und Ortsverbindungen. Dort zählt die Tragfähigkeit der Straßen, die Breite in Ortsdurchfahrten und die Frage, ob Fahrzeuge wenden können.

Wir legen für jedes Baufeld in Neustadt an der Orla den Weg von Autobahn oder Schnellstraße bis zum Tor fest und halten Engstellen, Wendemöglichkeiten und zulässige Fahrzeuggrößen fest.
Jede Anlieferung bekommt ein Fenster. So stehen keine Fahrzeuge in der Gasse und der Kran wird nicht von drei Lieferungen gleichzeitig angefordert.
Wo große Fahrzeuge nicht bis zur Baustelle kommen, planen wir einen Umschlagpunkt. Material wird dort auf kleinere Fahrzeuge verteilt.
Wir stimmen Lieferzeiten mit der Stadt und den Anliegern ab. Fester Ansprechpartner und klare Zeiten verringern Konflikte.
Lieferanten wissen vorab, wohin sie in Neustadt an der Orla fahren und wann sie dort sein sollen.
Engstellen in Altstadt und Ortsteilen sind bekannt, bevor das erste Fahrzeug losfährt.
Wartezeiten und Doppellieferungen werden seltener, das entlastet Kran und Mannschaft.
Anlieger und Stadt haben einen festen Ansprechpartner für Fragen zum Lieferverkehr.
→ Wir sammeln die Bestellungen und verteilen sie auf feste Zeitfenster. Die Gewerke erhalten den Plan vorab.
→ Wir planen einen Wechsel auf kleinere Fahrzeuge an einem geeigneten Punkt am Rand und legen die Fahrtrichtung fest.
→ Die Zeitfenster berücksichtigen übliche Ruhezeiten. Anlieger erfahren vorab, wann mit Verkehr zu rechnen ist.
→ Wir bündeln Lieferungen und prüfen die Strecke vorab auf Breite und Tragfähigkeit.
Viele Lastwagen in kurzer Zeit verlangen feste Fenster und geordnete Entladung.
Kleine Fahrzeuge und geteilte Lieferketten, damit Gassen frei bleiben.
Material für Tiefbau und Pflasterarbeiten muss so ankommen, dass der Verkehr weiterläuft.
Flächen und Wege entstehen gemeinsam mit Triptis und Pößneck. Der Lieferverkehr verteilt sich auf mehrere Orte.

Wir erfassen Baufeld, Lieferarten und Termine des Vorhabens.
Es entstehen Wege und Zeitfenster, abgestimmt auf Straßen und Nachbarschaft.
Lieferanten, Gewerke und Anlieger erhalten den Plan.
Wir passen den Plan an, wenn sich der Bauablauf verschiebt.
Liegt eine Baustelle am Markt oder in einer Seitengasse der Altstadt, dann reicht es nicht, nur den Termin der Lieferung zu kennen. Wir würden in diesem Fall den Weg vom Rand der Stadt in einzelne Abschnitte teilen, Fahrzeuggrößen festlegen und feste Fenster vergeben.
Handelt es sich dagegen um ein Bauvorhaben im Gewerbegebiet Molbitz, dann steht die Reihenfolge der Entladung im Vordergrund. Wir ordnen die Ankunft so, dass Betonfahrzeuge, Stahllieferungen und Containerverkehr einander nicht blockieren.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Ein Lieferplan wirkt nur, wenn er auf der Baustelle gelebt wird. Deshalb stimmen wir ihn mit der Einrichtung des Baufelds und mit dem Personal am Tor ab. Wer das Tor bedient, kennt die Fenster und kann Abweichungen früh melden.
Ändert sich der Bauablauf, wird der Plan angepasst. Ein früherer Betonierabschnitt oder eine zusätzliche Lieferung verschiebt die Fenster. Der Lieferplan für Neustadt an der Orla bleibt damit ein Arbeitsdokument und kein Aktenstück.
Über die A 9 bei Triptis oder Dittersdorf und weiter auf der B 281, die südlich an der Stadt vorbeiführt. Drei Abfahrten führen in die Stadt. Die letzten Meter sind je nach Baufeld der anspruchsvollste Teil.

Beschreiben Sie Ihr Bauvorhaben kurz. Wir schlagen Wege und Zeitfenster vor, die zu Ihrem Baufeld passen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Neustadt an der Orla. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit