
Fast jede Lieferung nach Ribnitz-Damgarten kommt über die B 105, die Rostock und Stralsund verbindet. Seit Damgarten und seit 2004 auch Ribnitz auf Ortsumgehungen umfahren werden, rollt der Durchgangsverkehr nicht mehr durch die Zentren. Für Lastwagen zur Baustelle heißt das: Die Fernstrecke ist gut erreichbar, die letzten Meter führen aber durch Wohnstraßen, Altstadtgassen oder über die Landesstraßen in die Ortsteile.
Wir übernehmen das Logistik-Management für Ihre Baustelle. Dazu gehören ein Konzept für Materialflüsse, feste Lieferfenster für jeden Lastwagen und die Abstimmung mit Anliegern, Verkehrsbehörde und den Gewerken. Ziel ist eine Baustelle, auf der Material nicht vorher den Platz verstellt, sondern dann ankommt, wenn es verbaut wird.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt besteht aus zwei Zentren beiderseits der Recknitz. Eine Baustelle in Damgarten kann einen Lieferanten aus Richtung Rostock haben, eine in Ribnitz einen aus Richtung Stralsund. Wer die Route nicht vorher festlegt, schickt Fahrzeuge unnötig durch beide Stadtteile. Im Konzept steht deshalb für jede Lieferquelle, über welche Zufahrt der Lastwagen kommt.
Die Autobahn ist nicht nah. Vom Gewerbegebiet West sind es rund 25 Kilometer bis zum Zubringer der A 19, vom Gewerbegebiet Ost rund 30. Fällt ein Fahrzeug aus oder verspätet sich, lässt sich das nicht in einer halben Stunde ausgleichen. Ein Liefertakt mit Puffer und eine Ersatzplanung für kritische Lieferungen wie Beton oder Fertigteile gehören hier dazu.
Ribnitz-Damgarten ist staatlich anerkannter Erholungsort mit Bernsteinmuseum, Kloster und Bodden. Rund um die Altstadt treffen Lieferverkehr, Besucher und Radfahrer zusammen. Anlieferungen legen wir in ruhigere Zeiten. Haltezonen sprechen wir so ab, dass Geschäfte und Anwohner erreichbar bleiben.

Wir erfassen Gewerke, Mengen, Lieferquellen und Lagerflächen und leiten daraus einen Ablaufplan ab. Darin steht, was wann über welche Zufahrt kommt und wo es abgeladen wird.
Jede Anlieferung bekommt ein Zeitfenster. Lieferanten melden sich vorher an, Überschneidungen sehen wir frühzeitig und verschieben, bevor zwei Sattelzüge gleichzeitig vor dem Tor stehen.
Für Baustellen in den Zentren legen wir Anfahrtsrouten von der B 105 fest, beantragen Halteverbotszonen und stimmen Kranstellungen im Straßenraum mit der Behörde ab.
Anlieger erfahren vorab, wann mit großen Lieferungen zu rechnen ist. So lassen sich Konflikte mit Geschäften, Zufahrten und Parkplätzen klären, bevor sie entstehen.
Lastwagen warten nicht auf der Straße, sondern fahren zur vereinbarten Zeit vor.
Material blockiert keine Arbeitsflächen, weil es erst kommt, wenn es gebraucht wird.
Nachbarn und Behörden wissen früh Bescheid, das senkt Beschwerden und Rückfragen.
Verspätungen auf der langen Anfahrt fallen auf, bevor sie den Bauablauf stören.
→ Betonage und andere große Lieferungen bekommen eigene, freigehaltene Fenster. Kleinlieferungen werden davor oder danach getaktet.
→ Jede Lieferbestätigung enthält eine Anfahrtsbeschreibung mit Zufahrt und Haltepunkt. Fahrer, die neu sind, erreichen einen Ansprechpartner auf der Baustelle.
→ Wir verlegen große Anlieferungen in die frühen Morgenstunden oder in ruhigere Wochen und planen in dieser Zeit mehr Lagerreserve auf der Baustelle ein.
→ Ein gemeinsamer Lieferkalender ersetzt Einzelabsprachen. Wer liefern will, bucht ein Fenster. Die Bauleitung sieht jederzeit, was der Tag bringt.
Zwischen Rostocker Tor, Kloster und Marktbereich ist kaum Platz für wartende Fahrzeuge. Feste Fenster und Haltezonen sind hier die Grundlage.
Im Westen Richtung Rostock und im Osten Richtung Stralsund kommen Stahl, Fertigteile und Technik oft in Sattelzügen, die gestaffelt eintreffen müssen.
Für die Entwicklung des früheren Flugplatzes ist eine neue Zufahrt von der B 105 vorgesehen. Rückbau und Neubau erzeugen dort viele Fahrten in beide Richtungen.
Die Stadt arbeitet mit einem Masterplan an ihren Innenstädten in Ribnitz und Damgarten. Umbauten dort brauchen Lieferungen, die den Handel nicht ausbremsen.

Wir sammeln Leistungsverzeichnisse, Terminplan und Lieferanten und ermitteln, wie viele Fahrten in welcher Woche anfallen.
Zufahrten, Haltezonen, Lagerflächen und Lieferfenster werden festgelegt und mit Bauleitung und Behörde abgestimmt.
Lieferanten buchen ihre Fenster, wir bestätigen mit Anfahrtsbeschreibung und lösen Überschneidungen vorab.
Abweichungen werden täglich ausgewertet. Ändert sich der Bauablauf, ziehen Kalender und Routen mit.
Liegt eine Baustelle im Ribnitzer Stadtkern und sollen an einem Tag Fertigteile, Gerüst und Kleinmaterial ankommen, dann teilen wir den Tag in feste Fenster. Die Fertigteile kommen zuerst, solange die Straße frei ist, das Gerüst danach und das Kleinmaterial gebündelt am Nachmittag.
Verspätet sich der Fertigteiltransport auf dem Weg von der Autobahn, dann rückt das Gerüst nach vorn und die Fertigteile bekommen ein späteres Fenster. Die Bauleitung erfährt die Änderung sofort, die Kranzeit wird entsprechend verschoben.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Konzept baut auf dem Einrichtungsplan auf. Er zeigt, wo abgeladen, gelagert und entsorgt wird. Das Logistik-Management legt fest, wann das geschieht.
Auf der Baustelle setzen operative Kräfte und Sicherheitspersonal das Konzept um. Sie weisen Fahrzeuge ein, kontrollieren Zufahrten und melden Abweichungen zurück, damit der Plan aktuell bleibt.
Die Anfahrt läuft in der Regel über die B 105 und die Ortsumgehung. Für die letzten Meter legen wir eine feste Route fest, die enge Altstadtgassen meidet. Jeder Lieferant bekommt diese Beschreibung mit der Bestätigung seines Lieferfensters.

Nennen Sie uns Bauvorhaben, Bauzeit und Gewerke. Wir schlagen Ihnen ein Logistik-Management mit Lieferfenstern und Routen vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Ribnitz-Damgarten. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit