
Meuselwitz liegt im Osten Thüringens an der Grenze zu Sachsen und Sachsen-Anhalt. Wer Material hierher bringt, fährt meist lange über Land: Die nächsten Autobahnanschlüsse an A 4, A 9, A 38 und A 72 liegen jeweils rund 24 bis 28 Kilometer entfernt. Eine Bahn für Güter oder Personen gibt es in der Stadt nicht mehr, der Weg führt fast immer über die Straße.
Das Logistik-Management für Meuselwitz plant deshalb Lieferketten, die auf diese Straßenlage zugeschnitten sind. Wir entwickeln ein Konzept für Materialflüsse, takten Anlieferungen in Zeitfenstern und sorgen dafür, dass Lkw nicht gleichzeitig am Tor stehen. Das schont Ihre Baustelle ebenso wie die Anwohner.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Durch Meuselwitz verläuft die Bundesstraße 180 zwischen Altenburg und Naumburg. Auf der Landesstraße 1361 geht es Richtung Schmölln und Lucka. Das sind die Achsen, auf denen Lieferungen anrollen. Ein Lkw, der aus Richtung Autobahn kommt, nutzt sie fast zwangsläufig. Wer Lieferfenster plant, muss den Verkehr dieser Straßen im Blick behalten.
Im Stadtgebiet wohnen rund 10.000 Menschen, verteilt auf den Kern und zehn Ortsteile. Die Zufahrt zu einer Baustelle in Zipsendorf oder in der Altstadt führt durch Wohnstraßen. Schwere Fahrzeuge, Zeiten und Fahrwege sind hier mit den Anliegern abzustimmen, damit die Baustelle nicht zum Dauerthema im Ort wird.
Die Industrie in Meuselwitz erzeugt eigenen Verkehr. Betriebe für Eisenguss, Stahlbau und Maschinenbau haben Lieferungen, Abholungen und Schichtwechsel. Eine Baustelle auf oder neben solchen Werksflächen muss ihre Anlieferung in die Lücken dieses Betriebsablaufs legen. Genau das leistet ein Logistikkonzept.

Wir erfassen Materialien, Mengen und Gewerke und legen Anfahrtswege fest. Dabei berücksichtigen wir die Bundesstraße, die Landstraßen und die engen Ortsstraßen in den Ortsteilen.
Jede Lieferung erhält ein Fenster. Das Slot-Management verhindert, dass drei Fahrzeuge gleichzeitig vor dem Tor warten und den Verkehr auf der Straße blockieren.
Wir klären mit Anliegern und angrenzenden Betrieben, wann schwere Fahrzeuge passen. Ruhezeiten, Schichtwechsel und Anlieferzeiten fließen in den Takt ein.
Wir kürzen Wartezeiten und Doppelwege. Material kommt dann, wenn es eingebaut wird. Es liegt nicht tagelang im Weg.
Lieferungen kommen getaktet an, sodass das Tor frei bleibt.
Wartezeiten für Fahrer und Gewerke werden spürbar kürzer.
Anwohner und Nachbarbetriebe werden vorab informiert und weniger belastet.
Sie behalten den Überblick, welches Material wann auf die Baustelle kommt.
→ Wir planen mit Puffern und geben Lieferanten ein Zeitfenster statt einer Uhrzeit. Wer zu früh ankommt, wird auf einem Wartebereich geführt.
→ Mit den Anliegern stimmen wir die Zeiten ab. Die Anfahrt legen wir so, dass möglichst wenige enge Straßen berührt werden.
→ Wir bündeln Lieferungen auf der Straße und fassen kleine Mengen zusammen, damit weniger Fahrten anfallen.
→ Wir stimmen Zeitfenster mit dem Betrieb ab und trennen Zufahrten, damit sich beide Verkehre nicht blockieren.
Lieferungen für Stahl, Beton und Dachelemente, die neben dem laufenden Werksverkehr ankommen.
Baustellen an Bundes- und Landesstraßen, bei denen Materialtransporte den fließenden Verkehr stören können.
Kleinteilige Anlieferungen in enge Straßen mit begrenzter Aufstellfläche.
Anlieferung großer Stückzahlen an Modulen und Gestellen auf Flächen außerhalb des Ortskerns.

Wir erfassen Gewerke, Materialien und Anfahrtswege nach Meuselwitz.
Wir legen Zufahrten, Pufferflächen und Zeitfenster fest und stimmen sie mit Ihnen ab.
Lieferanten erhalten ihre Fenster. Die Reihenfolge am Tor halten wir ein.
Wir werten den Verlauf aus und passen den Takt an, wenn sich die Bauphase ändert.
Liegt eine Baustelle an der Bundesstraße, dann wird die Einfahrt zum Nadelöhr: Ein wartender Lkw staut die Straße zurück. Wir legen in diesem Fall Zeitfenster fest, geben einen Pufferplatz auf dem Gelände vor und lassen Fahrzeuge nur einzeln einfahren.
Kommt der Beton oder Stahl aus einem Werk jenseits der Autobahn, dann berechnen wir die Fahrzeit mit Reserve ein. Verzögert sich die Anfahrt, wird das nächste Fenster verschoben. Die Gewerke vor Ort werden rechtzeitig informiert.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf. Die dort geplanten Zufahrten, Pufferflächen und Lager bestimmen, wie viele Lieferungen gleichzeitig möglich sind.
Mit der operativen Baulogistik greift es ineinander: Wer Lieferungen takten will, braucht Personal am Tor, das sie annimmt und einweist. Beides stimmen wir aufeinander ab.
Die Anschlussstellen an A 4, A 9, A 38 und A 72 liegen je rund 24 bis 28 Kilometer entfernt. Wir berechnen die Anfahrt deshalb mit Reserve und vergeben Lieferfenster, nicht feste Uhrzeiten.

Nennen Sie uns Ihr Vorhaben und die Gewerke. Wir schlagen Ihnen ein Konzept für Zufahrt und Zeitfenster vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Meuselwitz. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit