
Material muss pünktlich ankommen, aber in Markkleeberg nicht zu jeder Zeit an jeder Stelle. Die Stadt liegt am Südrand von Leipzig, ist dicht besiedelt und wird von Bahnlinien und einer vierspurigen Schnellstraße durchzogen. Wer Lieferungen ohne Plan auf die Baustelle schickt, steht schnell im Wohnviertel im Stau.
Das Logistik-Management ordnet den Materialfluss: Welche Lieferung kommt wann, über welche Strecke und an welches Tor. Für Vorhaben in Markkleeberg heißt das vor allem, Fahrzeuge so zu takten, dass Anlieferung und Nachbarschaft nebeneinander funktionieren.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Anfahrt aus der Region läuft meist über die A 38 mit der Anschlussstelle Leipzig-Süd und über die B 2, die vierspurig durch das Stadtgebiet führt und den agra-Park quert. Auf der letzten Strecke ins Wohngebiet verengt sich das Netz. Genau dort entscheidet die Fahrzeuggröße über den Erfolg der Lieferung.
Mehrere Bahnstrecken schneiden durch die Stadt. Neben dem S-Bahn-Verkehr mit den Linien S3 und S5 läuft über die Strecke zwischen Plagwitz und Gaschwitz auch Güterverkehr. Wer Fahrtzeiten plant, rechnet damit, dass Querungen Zeit kosten können. Deshalb gehört ein Puffer in den Lieferplan.
Mit rund 800 Einwohnern je Quadratkilometer wohnen viele Menschen nah an den Baufeldern. Lieferzeiten am frühen Morgen oder am Abend führen dort schneller zu Beschwerden als in einem Gewerbegebiet. Feste Zeitfenster und kurze Standzeiten schaffen Ruhe.

Jede Lieferung bekommt eine Zeit und ein Tor. Fahrer melden sich vorab, damit auf der Straße vor dem Baufeld in Markkleeberg kein Fahrzeug warten muss.
Wir legen fest, wie Fahrzeuge von der A 38 und der B 2 zum Baufeld kommen und welche Straßen für lange Fahrzeuge ungeeignet sind. Die Route steht in der Lieferanweisung.
Lärmintensive Lieferungen legen wir in Zeiten, in denen Anwohner sie eher hinnehmen. Die Bauleitung erhält einen Ansprechpartner für Rückfragen aus der Straße.
Wo das Baufeld wenig Lagerfläche bietet, bündeln wir Material und holen es in kleinen Portionen ab. Das entlastet den Verkehr vor der Baustelle.
Fahrer finden ihr Tor auf Anhieb und blockieren keine Wohnstraße.
Die Baustelle verliert keine Zeit durch wartende Gewerke, weil das Material zum richtigen Zeitpunkt da ist.
Anwohner erleben einen berechenbaren Ablauf, statt von jedem Lkw überrascht zu werden.
Bauherren sehen anhand der Lieferliste, was angekommen ist und was noch aussteht.
→ Kleinere Fahrzeuge oder ein Zwischenlager außerhalb der Straße. Vorab wird geprüft, ob ein Lkw die Strecke vor- und rückwärts bewältigt.
→ Lieferzeiten bekommen einen Puffer. Die Fahrer erhalten eine Alternativroute für den Fall, dass eine Querung blockiert ist.
→ Ein Zeitplan verteilt die Ankünfte über den Tag. Kein Fahrzeug steht länger auf der Straße als nötig.
→ Feste Anliefertage und kurze Entladezeiten, dazu eine Telefonnummer, unter der Anwohner Fragen loswerden können.
Neubauten mit vielen Gewerken, bei denen Beton, Ausbaumaterial und Fertigteile im Takt ankommen müssen.
Vorhaben mit langen Fahrzeugen, die Zufahrten und Wendeflächen brauchen.
Linienbaustellen, bei denen Material entlang der Trasse verteilt werden muss und die Fahrbahn nur zeitweise frei ist.
Arbeiten an Wegen und Anlagen am Markkleeberger See, bei denen Lieferungen Fuß- und Radverkehr kreuzen.

Wir sammeln die Liefermengen, Fahrzeugtypen und Bauabschnitte und prüfen die Zufahrt zum Baufeld.
Aus den Angaben entstehen Routen, Zeitfenster, Torzuordnung und Wartebereiche.
Lieferanten, Fahrer und Gewerke erhalten die Regeln, Anwohner einen Ansprechpartner.
Wir vergeben Slots, halten die Liste aktuell und greifen bei Verspätungen ein.
Liegt ein Baufeld in einem Wohnviertel von Markkleeberg und steht der Betonguss an, dann treffen viele Fahrzeuge innerhalb weniger Stunden ein. Das Logistik-Management vergibt dafür Zeitfenster im Abstand weniger Minuten und lässt die Fahrzeuge auf einem Parkplatz am Rand warten, bis das Tor frei ist.
Kommt die Ware aus Richtung Autobahn, nehmen die Fahrer die vereinbarte Route über die B 2 und die vorgegebene Abfahrt. Meldet ein Fahrer eine Verspätung, rückt der nächste Slot nach. So bleibt die Betonpumpe nicht untätig stehen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management arbeitet mit der Einrichtung zusammen: Lage der Tore und Größe der Lagerflächen bestimmen, wie viele Lieferungen je Stunde möglich sind. Umgekehrt fließen die Erfahrungen aus der Anlieferung in die Anpassung der Fläche ein.
Das Personal am Tor sieht, wer kommt und was geliefert wird. Daraus entsteht die Dokumentation, die Bauleitung und Auftraggeber über den Fortschritt informiert.
Die Anschlussstelle Leipzig-Süd und die B 2 sind die Hauptachsen. Im Lieferplan steht, welche Abfahrt zum Baufeld führt und welche Straßen für lange Fahrzeuge ungeeignet sind. Fahrer erhalten die Route vor der Fahrt.

Nennen Sie uns Baufeld, Bauzeit und Liefermengen. Wir erstellen einen Vorschlag für Routen und Zeitfenster.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Markkleeberg. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit