
Eine Baustelle in Lahr hängt an der Straße, über die ihr Material kommt. Die B 3 und die B 415 kreuzen sich in der Stadt, die A 5 verläuft durch die Rheinebene. Mitten im Zentrum fließt die Schutter an der Altstadt entlang. Jede Lieferung muss durch dieses Netz zur Baustelle finden.
Logistik-Management bedeutet, Lieferungen vorab zu planen und zu takten. Wir erstellen Konzepte, die Materialflüsse, Zeitfenster und Zufahrten verbinden. Ziel ist, dass Fahrzeuge dann ankommen, wenn die Baustelle sie abladen kann.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Zwei Bundesstraßen kreuzen sich in der Stadt. Außerdem ist die A 5 über einen Anschluss erreichbar. Für Lieferketten ist das ein Vorteil, weil Fahrzeuge schnell herankommen. Es heißt aber auch, dass sich Baustellenverkehr mit dem übrigen Verkehr mischt. Zeitfenster müssen deshalb auf die Stoßzeiten Rücksicht nehmen.
Die Kernstadt liegt am Westrand des Schwarzwalds mit der Altstadt am rechten Ufer der Schutter. In engen Straßenräumen passen oft nur kleinere Fahrzeuge. Wir planen dort Umschlagpunkte und Zwischenlager, damit Material in kleineren Einheiten auf die Baustelle kommt.
Anwohner, Geschäfte und Schulen leben direkt neben vielen Bauplätzen. Wer Lieferungen ordnet, muss Lärm, Wartezeiten und Zufahrten für Rettungsfahrzeuge mitdenken. Ein Konzept für Lahr berücksichtigt deshalb Ruhezeiten und klare Routen.

Wir erfassen Gewerke, Lieferanten und Materialflüsse und beschreiben, wie Fahrzeuge zur Baustelle kommen, wo sie halten und wann sie abgefertigt werden. Das Konzept ist auf den Bauplatz in Lahr zugeschnitten.
Jede Anlieferung erhält ein Zeitfenster. Kommt ein Fahrzeug außerhalb davon an, ordnen wir es neu ein. Das verhindert Staus vor dem Tor und Leerlauf auf dem Gelände.
Wir legen fest, über welche Straßen Lieferfahrzeuge anfahren und wo sie wenden. Für Innenstadtlagen sehen wir Ausweichstellen und kleinere Umschlagfahrzeuge vor.
Wir informieren Anlieger über Anlieferzeiten und halten Zufahrten für Rettungsfahrzeuge frei. Das senkt Beschwerden und hält den Bauablauf ruhig.
Lieferungen kommen planbar an, statt sich vor dem Tor zu stauen.
Die Anliefer-Routen sind auf das Straßennetz in Lahr abgestimmt und berücksichtigen enge Stellen.
Gewerke bekommen ihr Material zur passenden Zeit und müssen nicht auf Lieferungen warten.
Nachbarn wissen früh Bescheid, was Beschwerden und Unterbrechungen reduziert.
→ Wir verschieben Lieferfenster aus den Stoßzeiten und bündeln Fahrten, damit weniger Fahrzeuge gleichzeitig unterwegs sind.
→ Ein Zwischenlager außerhalb ermöglicht es, Material mit kleineren Fahrzeugen nachzuliefern. Die letzte Strecke wird dann kurz getaktet.
→ Das Slot-Management weist jeder Lieferung Tor und Zeit zu. Wartende Fahrzeuge werden auf eine Warteposition gelenkt statt auf die Straße.
→ Anliefertage und Zeiten werden vorher bekannt gegeben. Besonders laute Vorgänge legen wir in ruhigere Tagesphasen.
Große Bauvorhaben nahe A 5 und Bundesstraßen, bei denen viele Lastzüge in kurzer Zeit eintreffen.
Sanierungen und Neubauten in engen Straßen, die kleine Fahrzeuge und feste Lieferzeiten erfordern.
Neue Wohnquartiere wie ein Gartenhöfe-Vorhaben im Stadtgebiet, bei dem Baustellenverkehr durch bewohnte Straßen führt.
Neu- und Erweiterungsbauten für ein Klinikum oder Schulen, bei denen der Betrieb nebenan weiterläuft.

Wir sammeln Mengen, Fahrzeugtypen und Lieferanten und prüfen, wie der Verkehr zur Baustelle verläuft.
Routen, Wartepositionen, Zeitfenster und Regeln für die Nachbarschaft werden in einem Ablaufplan festgehalten.
Lieferanten erhalten ihre Zeiten und die Einfahrt wird danach gesteuert.
Wir werten den Betrieb aus und passen Fenster und Routen an, wenn sich der Bauablauf ändert.
Liegt eine Baustelle im Umfeld der Altstadt, dann können Sattelzüge die letzte Strecke oft nicht fahren. In diesem Fall planen wir einen Umschlagpunkt außerhalb des Zentrums. Von dort bringen kleinere Fahrzeuge das Material in festen Zeitfenstern zur Baustelle.
Liegt ein Bauvorhaben nahe einer Bundesstraße, dann entscheidet die Einfahrt, ob sich Fahrzeuge zurückstauen. Wir legen Wartepositionen auf dem Gelände fest und vergeben Zeitfenster so, dass an der Zufahrt nie mehr Fahrzeuge stehen, als das Tor abfertigen kann.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management arbeitet eng mit der Baustelleneinrichtung zusammen. Wo Einfahrt, Wendefläche und Lagerzonen liegen, bestimmt, wie viele Fahrzeuge die Baustelle gleichzeitig abfertigen kann.
Auch die Entsorgung läuft über denselben Fahrplan. Container und Abholungen bekommen Zeitfenster wie jede Lieferung. So kreuzen sich Zu- und Abfahrten nicht auf engem Raum.
Es umfasst ein Konzept für Materialflüsse, ein System von Zeitfenstern für Lieferungen, Routen und Wartepositionen sowie die Abstimmung mit Nachbarn. Alles wird auf den jeweiligen Bauplatz in der Altstadt, den Stadtteilen oder an den Verkehrsachsen zugeschnitten.

Erzählen Sie uns, was auf Ihre Baustelle zufährt. Wir schlagen Zeitfenster und Routen vor, die zum Straßennetz passen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Lahr. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit