
Wer in Königs Wusterhausen baut, hat gute Verkehrsanbindungen und zugleich viele Engstellen. Die Anschlussstelle an der A 10 und die A 13 bei Ragow liegen in der Nähe, die B 179 sowie die Landesstraßen L 30 und L 40 führen in die Stadt. In der Innenstadt treffen Baustellenverkehr, Busse zum Bahnhof und Pendler aufeinander.
Unser Logistik-Management bringt Ordnung in diesen Fluss. Wir erstellen ein Logistikkonzept für Ihr Bauvorhaben, vergeben feste Zeitfenster für jede Lieferung und stimmen Anfahrtswege mit den Gewerken ab. So stehen Lastwagen nicht in Wohnstraßen und Material kommt dann an, wenn es eingebaut wird.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt ist über ihre Ortsteile weit verteilt. Zwischen Wernsdorf im Nordosten, Zeesen im Süden und Diepensee am Flughafenrand liegen Wasserläufe, Wälder und Bahnlinien. Nicht jede Route, die ein Navigationsgerät vorschlägt, ist für einen Sattelzug geeignet. Wir legen deshalb verbindliche Anfahrtswege fest und geben sie an Lieferanten weiter.
Die Bahnstrecke Berlin–Görlitz zerschneidet die Stadt, die S-Bahn endet hier und Regionalzüge halten zusätzlich. Bahnübergänge, Unterführungen und das Umfeld des Bahnhofs werden für Baustellenverkehr schnell zum Nadelöhr. Lieferungen in diesen Bereich takten wir außerhalb der Hauptverkehrszeiten, wo die Genehmigung es zulässt.
Viele Baufelder grenzen an Wohnquartiere oder Uferlagen an Dahme und Nottekanal. Lärm, Rückstau und parkende Lkw belasten dort die Nachbarschaft. Mit gebündelten Fahrten, festen Wartezonen und einer frühen Information der Anwohner halten wir diese Belastung so gering wie möglich.

Wir erfassen Gewerke, Materialmengen und Bauabschnitte und leiten daraus ab, wann was geliefert wird. Das Konzept berücksichtigt die Lage der Baustelle in Königs Wusterhausen und die Zufahrt über das Straßennetz.
Jede Anlieferung bekommt ein festes Zeitfenster. Kommt ein Fahrzeug außerhalb seines Slots, wartet es an einer vereinbarten Stelle statt vor dem Tor.
Wir beschreiben Anfahrtswege für schwere Fahrzeuge und benennen Wartezonen abseits von Wohnstraßen. Lieferanten erhalten diese Angaben vor ihrer ersten Fahrt.
In einer wöchentlichen Runde werden Liefertermine, Kranzeiten und Engpässe abgestimmt. Wenn nötig, informieren wir Anwohner über Phasen mit mehr Verkehr.
Lieferungen kommen planbar und ohne Rückstau vor dem Tor.
Anwohner werden weniger durch Lärm und wartende Fahrzeuge belastet.
Kran und Entladestellen sind ausgelastet statt überbucht.
Änderungen im Bauablauf erreichen alle Lieferanten rechtzeitig.
→ Zeitfenster und eine Wartezone an einer Hauptstraße entzerren die Ankünfte. Das Tor ruft Fahrzeuge erst ab, wenn die Entladestelle frei ist.
→ Wir legen Lieferungen in verkehrsärmere Stunden und bündeln Material, damit weniger Fahrten nötig sind.
→ Eine verbindliche Anfahrtsbeschreibung mit Karte geht vorab an jeden Lieferanten. Abweichungen sprechen wir direkt an.
→ Sobald sich der Bauablauf ändert, verschieben wir Lieferungen rechtzeitig. So bleibt das Logistik-Management mit dem Terminplan synchron.
Neubauten in den Gewerbegebieten Hafen, Niederlehme oder Zeesen mit vielen Schwertransporten.
Neubauten und Nachverdichtung, bei denen Lieferverkehr durch Wohnstraßen führt.
Arbeiten an Bahnhofsvorplatz und Bahnhofstraße im laufenden Bus- und Fußverkehr.
Arbeiten an der Strecke Richtung Cottbus mit Material, das gezielt bis an die Gleise gebracht werden muss.

Gemeinsam mit Bauleitung und Gewerken klären wir, welches Material wann in welcher Menge gebraucht wird.
Zufahrten, Wartezonen und Zeitfenster werden geplant und an die Lieferanten verteilt.
Wir vergeben und bestätigen Slots, behalten den Verkehr am Tor im Blick und reagieren auf Verspätungen.
Ändert sich der Terminplan, verschieben wir Lieferungen und informieren alle Beteiligten.
Entsteht in Königs Wusterhausen ein größeres Wohngebäude in einer ruhigen Seitenstraße, dann ist die Straße meist zu schmal für wartende Lkw. Wir vergeben Zeitfenster von jeweils einer halben Stunde, legen eine Wartezone an der nächsten Hauptstraße fest und lassen Fahrzeuge erst nach Freigabe vom Tor einfahren.
Steht ein großer Betonierabschnitt an, dann planen wir die Fahrmischer als eigene Kette mit festem Takt. Andere Lieferungen ruhen an diesem Tag. Die Nachbarn erfahren einige Tage vorher, wann mit mehr Verkehr zu rechnen ist.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf. Entladezone, Lagerfläche und Kranstandort müssen zu den geplanten Zeitfenstern passen, sonst staut sich Material auf dem Gelände.
Das Personal am Tor setzt die Lieferplanung im Alltag um: Es prüft Lieferscheine, weist Fahrzeuge ein und meldet Verspätungen. Damit greifen Planung und operative Umsetzung ineinander.
Jede Lieferung erhält ein Zeitfenster. Fahrzeuge, die zu früh kommen, warten an einer festgelegten Stelle an einer Hauptstraße und werden abgerufen, sobald die Entladestelle frei ist. So bleibt die Straße vor dem Tor frei.

Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Königs Wusterhausen. Wir entwickeln ein Logistikkonzept mit Zeitfenstern, Routen und Wartezonen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Königs Wusterhausen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit