
Ein Plan allein bewegt kein Material. In Kelsterbach, wo Bauflächen knapp sind und Gewerke auf wenig Raum arbeiten, entscheidet der tägliche Betrieb darüber, ob der Ablauf rund läuft. Jemand muss Ware annehmen, Lagerplätze pflegen, Abfall sortieren und Wege freihalten.
Die operative Baulogistik stellt dafür Fachkräfte auf die Baustelle. Sie übernehmen die Aufgaben, die zwischen den Gewerken liegen und sonst keinem gehören. Das entlastet die Bauleitung und hält die Baustelle in Bewegung.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Auf kleinem Raum folgen Gewerke dicht aufeinander. Im Oberdorf stehen Wohnblöcke und Gewerbebauten nah beieinander, im Unterdorf grenzen Baufelder an Bestandsgebäude. Wer Material abstellt, nimmt schnell einem anderen Gewerk den Platz. Ein zentraler Ansprechpartner für Lagerflächen verhindert diesen Streit.
Die Stadt ist von Logistik und chemischer Produktion geprägt. Die Nachbarschaft solcher Betriebe stellt Ansprüche an Ordnung und Sauberkeit. Verschmutzte Zufahrten oder offen liegender Abfall fallen auf und führen zu Rückfragen. Eine laufende Reinigung gehört deshalb fest in den Tagesablauf.
Dazu kommt das Thema Entsorgung. Beim Bauen im Bestand fallen Abbruchmaterial und gemischter Bauabfall an, bei Neubauten Verpackung und Verschnitt. Die Trennung nach Stoffströmen spart Kosten und vermeidet Ärger bei der Abholung. Das lohnt sich besonders dort, wo jede Containerfläche zählt.

Ein Ansprechpartner koordiniert die täglichen Abläufe: Warenannahme, Lagerplätze, Reihenfolge der Entladung. Er hält Kontakt zur Bauleitung und zu den Gewerken und greift ein, wenn sich etwas verschiebt.
Wo Material bewegt werden muss, setzen wir Fachkräfte mit den passenden Berechtigungen ein. Das gilt für Stapler ebenso wie für Krane und Aufzüge. Welche Geräte vor Ort gebraucht werden, klären wir vorab mit der Bauleitung.
Wir sorgen für getrennte Sammlung, rechtzeitige Abholung und eine saubere Dokumentation. Containerplätze sind knapp, deshalb stimmen wir Wechseltermine mit dem Baufortschritt ab.
Bauhelfer übernehmen Zuarbeiten, Verbringungslogistik bringt Material von der Anlieferung bis an die Verarbeitungsstelle. Die Reinigung hält Zufahrten, Treppenräume und Aufenthaltsbereiche in Ordnung.
Ein Ansprechpartner hält die Abläufe zwischen den Gewerken zusammen.
Lager, Wege und Zufahrten bleiben nutzbar.
Abfall wird getrennt und rechtzeitig abgeholt.
Die Bauleitung gewinnt Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben.
→ Lagerplätze werden zugewiesen und in einem einfachen Plan geführt. Wer etwas abstellt, kennt seinen Platz. Der Baulogistiker prüft ihn täglich.
→ Feste Sammelstellen, getrennte Behälter und ein Rhythmus für das Wegbringen halten die Wege frei.
→ Reinigungskräfte kehren Zufahrt und Gehweg regelmäßig, besonders nach Erdarbeiten und Lieferungen.
→ Wir planen Fahrer und Bediener in den Bauzeitenplan ein, damit Entladung und Hub nicht auf Personal warten.
Große Materialmengen, viele Lieferungen, wechselnde Gewerke und ein hoher Bedarf an Lager- und Entsorgungsorganisation.
Ein weitläufiges Areal am Main mit parallel laufenden Baustellen und gemeinsamer Nutzung von Wegen.
Beengte Verhältnisse, Abbruchmaterial, enge Zeitfenster und rücksichtsvolle Reinigung.
Arbeiten im laufenden Betrieb mit klaren Regeln für Wege, Lager und Abfall.

Wir besprechen, welche Aufgaben zwischen den Gewerken liegen und welche Qualifikationen gebraucht werden.
Projektleitung, Baulogistiker, Fahrer, Bauhelfer und Reinigung werden passend zum Bauablauf eingeplant.
Die Kräfte lernen Lageplan, Tor, Lagerflächen und Ansprechpartner kennen.
Täglicher Ablauf, Rückmeldung an die Bauleitung und Anpassung bei Änderungen.
Läuft ein Rohbau im Oberdorf, dann beginnt der Tag mit der Warenannahme. Der Baulogistiker prüft die Lieferungen, weist Lagerplätze zu und gibt dem Kran- oder Staplerfahrer die Reihenfolge der Entladung vor. Zwischendurch wird die Zufahrt gekehrt, am Nachmittag wechselt der Abfallcontainer.
Steht ein Umbau im Unterdorf an, dann sind die Wege kürzer, die Mengen kleiner und die Toleranz der Nachbarn geringer. Hier zählt, dass Material schnell verbracht wird und nichts auf dem Gehweg liegen bleibt.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Umsetzung folgt der Planung. Sie arbeitet mit dem Lageplan der Einrichtung und dem Lieferkalender des Logistik-Managements. Weicht der Alltag davon ab, meldet der Baulogistiker das zurück, damit die Planung angepasst werden kann.
Mit der Zugangskontrolle teilt sich die operative Baulogistik das Tor. Wer Fahrzeuge erfasst und wer entlädt, stimmt sich kurz ab. So entsteht kein Doppelaufwand.
Warenannahme, Zuweisung von Lagerplätzen, Bedienung von Stapler und Kran, Entsorgungskoordination, Verbringung und Reinigung. Welche davon gebraucht werden, hängt vom Bauvorhaben ab und wird vorab mit der Bauleitung abgestimmt.

Sagen Sie uns, welche Aufgaben auf Ihrer Baustelle liegen bleiben. Wir stellen die passenden Fachkräfte zusammen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Kelsterbach. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit