
Ein Konzept bleibt Papier, bis jemand es auf der Baustelle umsetzt. Die operative Baulogistik in Eschborn übernimmt genau diese Arbeit: Material annehmen, verteilen, lagern und Abfälle abfahren lassen. Das geschieht jeden Tag und in Abstimmung mit allen Gewerken.
In Eschborn fällt dabei vor allem Büro- und Gewerbebau an, dazu Wohnbau in Niederhöchstadt und anderen Lagen. Die Anforderungen ähneln sich: wenig Fläche, viele Beteiligte und Nachbarn, die den Baubetrieb unmittelbar erleben.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt hat nur gut zwölf Quadratkilometer Fläche und ist stark bebaut. Auf den Grundstücken ist selten Platz für große Lager. Material muss daher möglichst kurz vor dem Einbau ankommen und innerhalb des Gebäudes weiterverteilt werden.
Bürobauten haben viele Stockwerke und oft nur wenige Aufzüge. Wer dort Material in die Höhe bringt, braucht Aufzugs- und Kranzeiten, die zwischen den Gewerken abgestimmt sind. Das ist eine tägliche Aufgabe und keine einmalige Planung.
Bei Umbauten im Bestand läuft der Betrieb im Haus häufig weiter. Dann kommen Lärmschutz, saubere Wege und eine Entsorgung hinzu, die Mieter nicht stört. Die Reinigung der Verkehrswege gehört deshalb zum Tagesgeschäft.

Ein fester Ansprechpartner steuert die Abläufe vor Ort. Er nimmt Meldungen der Gewerke entgegen, kennt den Lieferplan und sorgt dafür, dass Absprachen eingehalten werden.
Für Transport und Hub stehen Fachkräfte mit passender Qualifikation bereit. Welche Geräte die Baustelle braucht, klären wir nach Absprache mit der Bauleitung.
Abfälle werden getrennt gesammelt und rechtzeitig abgeholt. Wir halten Mulden und Sammelstellen frei, damit Bereiche nicht zugestellt werden.
Helfer bringen Material an die Einbaustelle und halten Wege und Treppenhäuser sauber. Gerade bei laufendem Betrieb im Nachbargebäude ist das wichtig.
Gewerke konzentrieren sich auf ihre Arbeit und müssen nicht selbst Material sortieren und Abfall wegbringen.
Es gibt einen festen Ansprechpartner für alle Fragen zu Lieferung, Lager und Entsorgung.
Wege und Zufahrten bleiben sauber und frei, was Beschwerden aus der Nachbarschaft vorbeugt.
Der Materialfluss folgt dem Bauablauf und nicht umgekehrt.
→ Wir stimmen Lieferung und Einbau ab und halten nur den Bedarf der nächsten Tage auf der Fläche. Der Rest wird gestaffelt angeliefert.
→ Aufzugszeiten werden täglich verteilt. Die Verteilung hängt aus und wird bei Bedarf in der Baubesprechung angepasst.
→ Feste Sammelstellen je Geschoss und ein Abholrhythmus sorgen dafür, dass Wege frei bleiben.
→ Die Reinigung der Zufahrt gehört fest zur Tagesroutine. Wo es nötig ist, wird sie mehrmals pro Tag wiederholt.
Rohbau und Ausbau mit hohem Materialbedarf und engem Zeitplan.
Mehrfamilienhäuser mit vielen Gewerken, die sich Zufahrt und Kran teilen.
Arbeiten in Gebäuden, die weiter genutzt werden, mit strengen Auflagen für Wege und Sauberkeit.
Arbeiten an Straßen und Bahnflächen mit Material- und Entsorgungsbedarf.

Wir legen fest, welche Rollen die Baustelle braucht: Projektleitung, Geräteführer, Entsorgung, Helfer oder Reinigung.
Aus Bauzeitenplan und Lieferplan entsteht ein Plan, welche Fachkraft wann wo arbeitet.
Die Fachkräfte werden in die Baustelle eingewiesen und beginnen mit der Annahme und Verteilung.
Täglich wird mit der Bauleitung abgeglichen, was als Nächstes ansteht. Der Einsatz wird dem Bedarf angepasst.
Liegt ein Büroneubau in der Rohbauphase und trifft gleichzeitig Material für den Ausbau ein, dann entsteht schnell ein Stau im Erdgeschoss. Dann ordnen wir die Anlieferung nach Geschossen, geben Aufzugs- und Kranzeiten an die Gewerke weiter und weisen Fahrzeuge am Tor ein.
Ist die Mulde voll, dann veranlassen wir den Austausch, bevor Wege zugestellt sind. Der Projektleiter hält die Termine nach und teilt der Bauleitung mit, wenn ein Gewerk Hilfe braucht.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Arbeit folgt dem Logistikkonzept. Zeitfenster und Aufstellflächen legt das Logistik-Management fest. Vor Ort setzen unsere Fachkräfte diese Vorgaben um und melden Abweichungen zurück.
Auch die Baustelleneinrichtung wirkt täglich nach. Wo das Lager liegt und wie die Wege verlaufen, bestimmt die Handgriffe der Helfer. Passt etwas nicht, wird der Plan geändert.
Projektleiter, Baulogistiker, Geräteführer, Entsorgungskoordinatoren, Bauhelfer und Reinigungskräfte. Welche Rollen eine Baustelle in Eschborn braucht, hängt von Größe und Bauphase ab. Das klären wir vorab mit Ihnen.

Schildern Sie uns Ihr Vorhaben und die Bauphase. Wir schlagen vor, welche Rollen sinnvoll sind.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Eschborn. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit