
Wer in Bad Berka baut, bekommt sein Material fast ausschließlich über die Straße. Der Güterverkehr auf der Ilmtalbahn endete 1995, der Personenverkehr läuft im Stundentakt weiter. Lastwagen kommen über die Bundesstraße 85 aus Richtung Weimar oder auf der B 87 an. Die Autobahn 4 liegt mit den Anschlüssen Nohra und Weimar rund sechs Kilometer nördlich.
Das Logistik-Management sorgt dafür, dass diese Fahrten nicht zufällig am Baufeld zusammentreffen. Wir entwickeln das Anlieferkonzept, vergeben Zeitfenster und stimmen Routen so ab, dass Krankenhaus, Reha, Kurgäste und Anwohner möglichst wenig vom Baustellenverkehr merken.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt hängt an wenigen Achsen. Die B 85 führt durch den Ort in Richtung Rudolstadt. Teile der B 87 sind zu Landes- und Kreisstraßen herabgestuft. Bei einer Sperrung oder Verengung fehlt schnell die Ausweichroute. Ein Anlieferkonzept muss deshalb festlegen, welche Strecke bei Störungen gilt und wer die Fahrer informiert.
Das Krankenhaus der Zentralversorgung und die drei Rehabilitationskliniken sind die größten Arbeitgeber am Ort. Rettungsfahrzeuge brauchen freie Zufahrten, Patienten und Besucher kommen zu festen Zeiten. Lieferfenster legen wir deshalb so, dass sich Baustellenverkehr und Klinikverkehr nicht überlagern.
Im Zentrum und in den Straßen am Kurpark ist der Platz knapp. Große Sattelzüge lassen sich dort selten bis ans Baufeld führen. Wir planen Umladepunkte und Vorstaubereiche ein, wenn Fahrzeuge warten müssen, ohne die Straße zu blockieren.

Wir erfassen Materialflüsse, Lieferanten und Zeiträume und legen Routen fest, die Wohngebiete und Kuranlagen meiden. Das Ergebnis ist ein Ablaufplan, den Fahrer und Gewerke gleichermaßen verstehen.
Jeder Lieferung weisen wir ein Zeitfenster zu. So stehen Fahrzeuge nicht gleichzeitig vor dem Tor. Die Entladung läuft nacheinander ab.
Wir sagen Anliegern, Einrichtungen und Betreibern vorab, wann mit Verkehr zu rechnen ist. Für Rückfragen halten wir Ansprechpartner bereit.
Wir legen vorab fest, wie umgeleitet wird, wenn eine Straße gesperrt ist oder das Hochwasser einzelne Wege im Tal unpassierbar macht.
Material kommt zu dem Zeitpunkt an, an dem es verbaut wird. Es blockiert keine Flächen.
Straßen und Zufahrten rund um Klinik und Kurpark bleiben frei von wartenden Lastwagen.
Störungen auf B 85 oder B 87 werfen den Bauablauf nicht um, weil eine Ausweichroute bereitsteht.
Nachbarn und Betreiber wissen vorher Bescheid. Das senkt Beschwerden.
→ Feste Zeitfenster und ein Vorstaubereich abseits der Hauptstraße entzerren das Geschehen.
→ Wir legen Lieferzeiten so, dass die Zufahrten für Rettungsfahrzeuge jederzeit frei bleiben. Die Wege markieren wir deutlich.
→ Der Ausweichplan nennt alternative Routen und den Weg, auf dem Lieferanten Bescheid erhalten.
→ Wir bündeln Lieferungen, meiden Ruhezeiten und informieren die Nachbarschaft im Voraus.
Anlieferungen für Neu- und Anbauten, die neben laufendem Klinikbetrieb stattfinden.
Kleinteilige Anlieferung für Sanierungen an engen Straßen mit begrenzter Befahrbarkeit.
Vorhaben im Talgrund mit Zufahrt über wenige Straßen und Ausweichplanung für Hochwasser.
Lieferungen nach Tannroda, München oder Meckfeld über Landstraßen und schmale Ortsdurchfahrten.

Wir sammeln Lieferpläne, Gewerkefolge und Fahrzeugarten und prüfen die Zufahrten.
Wir bestimmen Anfahrt, Vorstaubereich, Zeitfenster und Ausweichstrecken.
Lieferanten erhalten ihre Slots und werden vor der Ankunft informiert.
Wechselt der Bauabschnitt oder der Verkehr, aktualisieren wir Fenster und Routen.
Liegt eine Baustelle an einer engen Straße im Zentrum von Bad Berka, dann kommen Betonmischer, Materiallieferungen und Containertransporte nicht gleichzeitig. Wir vergeben pro Tag feste Zeitfenster und lassen Fahrer im Vorstaubereich warten, bis ihr Fenster beginnt.
Grenzt die Baustelle an eine Klinikzufahrt, dann bleiben die Fenster für Anlieferungen außerhalb der Stoßzeiten des Besucher- und Rettungsverkehrs. Zusätzlich benennen wir eine Person, die bei Abweichungen sofort entscheidet, wer zuerst fährt.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf der Baustelleneinrichtung auf: Die dort festgelegten Zufahrten und Flächen sind der Rahmen für alle Zeitfenster. Operative Kräfte setzen das Konzept um, indem sie Fahrzeuge einweisen und entladen.
Bei Änderungen im Bauverlauf, etwa wenn der Rohbau fertig ist und der Ausbau beginnt, passen wir die Taktung an. Dann kommen andere Materialien und andere Fahrzeuge. Das Konzept zieht mit.
Der Güterverkehr auf der Ilmtalbahn ist seit 1995 eingestellt, deshalb läuft die Anlieferung über die Straße. Wir planen die Routen über B 85 und Anschlussstraßen und legen Zeitfenster fest, damit Lastwagen nicht gleichzeitig am Tor stehen.

Nennen Sie uns Baustelle und Bauzeit. Wir melden uns mit Fragen zu Zufahrt, Taktung und Nachbarschaft.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bad Berka. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit