
Im Muldental drängt sich der Verkehr auf wenigen Achsen. Die A 72 und die B 93 führen von außen nach Aue, die B 169 läuft durch Oberschlema, die Goethestraße ist Teil der B 101. Für Baustellen in Aue-Bad Schlema bedeutet das: Was ein Lkw bringt, kommt fast immer über dieselben Straßen wie Anwohner, Busse und Gäste.
Logistik-Management in Aue-Bad Schlema heißt deshalb vor allem Takt. Wir entwickeln ein Anlieferkonzept, das Fahrzeuge in feste Zeitfenster legt, Wartezonen außerhalb der Ortsdurchfahrt vorsieht und die Nachbarschaft im Blick behält, damit die Baustelle den Alltag im Tal nicht lahmlegt.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Der Talkessel lässt kaum Ausweichstrecken. Wird eine Straße von einem Lieferfahrzeug blockiert, steht oft der gesamte Verkehr dahinter. Ein Anlieferplan muss deshalb festlegen, welches Fahrzeug wann einfährt und wo es wartet, wenn die Zufahrt noch belegt ist.
Zwischen Aue und Bad Schlema liegen Bahnstrecke und Fluss dicht neben den Straßen. Querungen sind begrenzt und enge Stellen schaffen Engpässe. Wer Schwertransporte oder Sattelzüge einplant, muss die Route vorab prüfen und mit den zuständigen Stellen abstimmen.
Bad Schlema ist Kurort, die Parkanlagen und Wege werden täglich genutzt. Anlieferzeiten sollten Ruhezeiten, Veranstaltungen und Spaziergänger berücksichtigen. Das gilt ebenso für Wohnstraßen am Hang, in denen Lärm und Staub weit tragen.

Wir betrachten, über welche Achse jedes Fahrzeug anrollt, wo es abbiegt und wie es wieder herausfährt. Daraus entsteht ein Ablaufplan für Material, Gerät und Entsorgung, abgestimmt auf den jeweiligen Bauabschnitt.
Jede Lieferung bekommt ein definiertes Fenster. Die Slots verteilen wir so, dass der Betonmischer nicht mit dem Kranlieferanten kollidiert und Wartezeiten auf der Straße gar nicht erst entstehen.
Wo die Baustelle selbst keine Aufstellfläche für Wartende hat, suchen wir Pufferplätze außerhalb des Ortskerns. Fahrer werden von dort abgerufen und nicht in die enge Durchfahrt geschickt.
Anlieger, Betriebe und Einrichtungen im Umfeld erfahren, wann Lieferspitzen anstehen. Mit klaren Zeiten und Ansprechpartnern lässt sich vermeiden, dass die Baustelle zum Dauerthema im Viertel wird.
Lieferungen treffen dann ein, wenn Platz zum Entladen ist. Der Zeitpunkt richtet sich nicht nach dem Fahrer.
Die Ortsdurchfahrt bleibt für Anwohner, Busse und Gäste nutzbar.
Gewerke bekommen ihr Material zum richtigen Zeitpunkt und warten nicht auf Nachschub.
Wer in der Nachbarschaft wohnt oder arbeitet, weiß, wann mit Lieferverkehr zu rechnen ist.
→ Slots und Pufferfläche trennen Warten und Entladen. Ein Fahrzeug fährt erst ein, wenn die Entladestelle frei ist.
→ Wir legen Lieferspitzen außerhalb der Zeiten, in denen Berufs- und Schülerverkehr die Talstraßen füllt.
→ Die Route wird im Voraus geprüft. Wo ein Sattelzug nicht passt, planen wir kleinere Fahrzeuge oder eine Umladung ein.
→ Feste Anlieferzeiten und eine zentrale Ansprechstelle auf der Baustelle sorgen dafür, dass Fragen schnell beantwortet werden.
Wohn- und Geschäftshäuser unmittelbar an B 101 oder B 169, bei denen Lieferungen den Verkehr nicht aufhalten dürfen.
Arbeiten an Anlagen, Wegen und Gebäuden in einem Bereich mit Gästeverkehr und abgestimmten Lärmfenstern.
Entwicklung von Brachen im Talboden, bei der Rückbau, Erdarbeiten und Neubau Fahrzeuge in kurzer Folge bringen.
Neue Wohnlagen an den Anhöhen mit steilen Zufahrten, bei denen jede Anlieferung geplant sein muss.

Wir prüfen Zufahrtsrouten, Engstellen, Wendemöglichkeiten und Zeiten mit hohem Straßenverkehr.
Aus Materialbedarf und Bauablauf entsteht ein Plan mit Fahrzeugen, Routen und Zeitfenstern.
Lieferanten erhalten ihr Fenster, Wartende werden bei Bedarf abgerufen und die Entladung wird dokumentiert.
Wechselt der Bauabschnitt, passen wir Fenster, Routen und Wartepunkte an.
Liegt eine Baustelle an einer Straße, die zugleich Durchgangsroute und einzige Zufahrt ist, dann geraten Lieferungen schnell in Konflikt mit dem Verkehr. In diesem Fall teilen wir den Tag in Fenster ein, halten ein bis zwei Wartepunkte außerhalb bereit und rufen jedes Fahrzeug einzeln ab.
Grenzt die Baustelle an eine Kur- oder Klinikanlage, dann stimmen wir die Zeiten für laute Anlieferungen mit dem Betrieb ab. Frühe Fenster für Schüttgut und Beton, ruhigere Zeiten für Kleinteile und Verpackungsmüll: So bleibt der Tagesablauf nebenan erhalten.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Konzept entsteht gemeinsam mit Bauleitung und Gewerken. Wir sammeln, wann welches Material gebraucht wird. Daraus leiten wir Fahrzeugzahl, Reihenfolge und Zeitfenster ab. Änderungen im Bauablauf fließen direkt in die Slot-Planung ein.
Das Management ergänzt die Baustelleneinrichtung und die operative Umsetzung. Es sorgt dafür, dass Zufahrt, Lager und Entladung zueinander passen. Fahrer erhalten klare Hinweise zur Route durch Aue-Bad Schlema.
Weil im Talkessel wenig Ausweichraum besteht. Ein einzelner wartender Lkw kann schon die Durchfahrt blockieren. Ein kurzer Plan mit Zeitfenstern und Wartepunkt verhindert das, ohne den Aufwand groß zu machen.

Beschreiben Sie uns Lage und Bauablauf. Wir schlagen ein Anlieferkonzept mit Zeitfenstern vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Aue-Bad Schlema. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit