
Starnberg ist Durchgangsort. Die B 2 verbindet München mit dem Oberland und führt mitten durch die Stadt. Dazu kommen Ausflugsverkehr am See und Pendler zur S-Bahn. Wer hier Baumaterial anliefern lässt, fährt in den Verkehr hinein, den alle anderen auch nutzen. Ohne Plan steht ein Lkw im Stau oder blockiert eine Straße, die Anwohner brauchen.
Logistik-Management heißt, Lieferungen vorab zu takten. Jede Fahrt bekommt ein Zeitfenster, eine Route und einen Platz zum Abladen. Das entlastet die Baustelle und die Nachbarschaft. In Starnberg hängt viel davon ab, dass die Fahrten zur Verkehrslage und zum Gelände passen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die B 2 ist die Hauptachse der Stadt. Zu den Stoßzeiten staut sich der Verkehr im Zentrum. Vor allem für Baustellen nahe der Hauptstraße lohnt es, Lieferungen außerhalb der Spitzen zu legen. Wo der geplante B2-Tunnel Verkehrsführungen verändert, müssen die Routen laufend neu geprüft werden.
Der Bahnhof liegt am Ufer und trennt Stadt und See. Die Querungen sind begrenzt. Ein Fahrzeug, das einmal falsch abbiegt, braucht einen langen Umweg oder bleibt an einer Engstelle hängen. Die Routenplanung gibt dem Fahrer deshalb Zufahrt und Ausweichstrecke vor.
In den Ortsteilen am Hang wie Söcking oder Percha sind Straßen schmal und kurvig. Sattelzüge kommen dort oft nicht bis zur Baustelle. Material muss dann in kleineren Fahrzeugen oder in mehreren Umschlägen ankommen. Nachbarn reagieren zu Recht empfindlich auf Lärm und blockierte Einfahrten.

Wir erfassen Gewerke und Materialflüsse und leiten daraus Anlieferungen je Bauabschnitt ab. Das Konzept berücksichtigt Verkehrslage und Fahrzeuggrößen vor Ort.
Jede Anlieferung bekommt ein Zeitfenster. Fahrer melden sich an. So entstehen keine Warteschlangen vor dem Tor und keine Lkw, die in der Straße stehen.
Für jede Baustelle legen wir Zufahrt und Ausweichroute fest. Engstellen am Bahnhof oder an Hangstraßen sind darin eingeplant.
Wir informieren Anlieger über Lieferzeiten und halten Einfahrten frei. Das senkt Beschwerden und Konflikte.
Lieferungen kommen zu festen Zeiten und stehen nicht im Verkehr.
Gewerke bestellen abgestimmt, sodass Material zum Einbau passt.
Die Nachbarschaft weiß, wann Fahrzeuge kommen.
Routen sind vorab auf Engstellen und Ausweichmöglichkeiten geprüft.
→ Wir legen die Zeitfenster abseits der Spitzen und bündeln Fahrten, damit weniger Fahrzeuge die Innenstadt befahren.
→ Wir planen einen Umschlagpunkt und nutzen kleinere Fahrzeuge für die letzte Strecke.
→ Alle Anlieferungen laufen über eine Terminübersicht. Doppelte Fahrten und Überschneidungen fallen auf, bevor sie auftreten.
→ Feste Lieferzeiten und freie Einfahrten gehören zum Konzept. Wir stehen für Rückfragen bereit.
Neubauten und Umbauten nahe B 2 und Bahnhof, bei denen jede Lieferung durch den Stadtverkehr muss.
Baustellen mit schmaler Zufahrt, wo Material über kleinere Fahrzeuge oder Umschlagpunkte kommt.
Projekte, bei denen viele Lieferungen im Gewerbegebiet zusammenlaufen und die Anbindung zur Straße geordnet werden muss.
Leitungs- und Straßenarbeiten, die mit Umleitungen und wechselnden Verkehrsführungen einhergehen.

Wir sehen uns Zufahrt, Straßenbreite und Verkehrsspitzen rund um das Bauvorhaben an.
Aus Bauablauf und Gewerken entsteht der Lieferplan mit Routen und Ausweichstrecken.
Lieferanten und Gewerke buchen ihre Fenster. Wir halten die Übersicht aktuell.
Verschieben sich im Betrieb Termine, greifen wir ein. Den Plan schreiben wir dann fort.
Liegt eine Baustelle an einer Straße in der Nähe der B 2 und wollen mehrere Gewerke in derselben Woche liefern lassen, dann entsteht schnell ein Stau am Tor. Das Logistik-Management teilt die Anlieferungen auf feste Fenster auf. Betonfahrzeuge, Stahl und Ausbaumaterial kommen nacheinander statt zugleich.
Ist die Zufahrt zusätzlich schmal, wird die Route für jedes Fahrzeug vorgegeben. Schwere Fahrzeuge halten an einem Übergabepunkt, kleinere übernehmen das Material bis zur Baustelle. Die Nachbarn erhalten vorab einen Hinweis, wann der meiste Verkehr zu erwarten ist.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Ein Zeitfenster allein nützt nichts ohne Abladefläche. Deshalb arbeitet das Logistik-Management mit der Baustelleneinrichtung zusammen. Fläche, Kran und Zufahrt sind auf die geplanten Lieferungen abgestimmt.
Wo es gebraucht wird, übernimmt operatives Personal die Annahme und Verteilung auf dem Gelände. Wer Ablauf und Ausführung zusammen plant, vermeidet Lücken zwischen Konzept und Alltag.
Mit festen Zeitfenstern je Lieferung. Jeder Fahrer meldet sich an und weiß, wann er abladen kann. Dadurch warten keine Fahrzeuge auf der Straße. Der Verkehr rund um die B 2 wird nicht zusätzlich belastet.

Nennen Sie uns Adresse und Bauablauf. Wir zeigen, wie sich Anlieferung und Verkehr abstimmen lassen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Starnberg. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit