
Ein Plan allein bewegt noch keinen Stein. Auf Baustellen in Waldshut-Tiengen kommt es darauf an, dass jemand Material annimmt, einlagert, verteilt und Abfall abfährt. Das gilt für jeden einzelnen Tag. Je enger das Gelände, desto wichtiger wird es, dass diese Aufgaben in einer Hand bleiben.
Operative Baulogistik meint genau diese tägliche Arbeit auf der Baustelle. Dazu gehören Wareneingang, Lagerführung, Verteilung auf die Geschosse, Entsorgungskoordination und Abstimmung zwischen den Gewerken. Wir setzen dafür Personal ein, das zu Größe und Charakter der jeweiligen Baustelle passt.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Viele Baustellen in der Stadt haben wenig Lagerfläche, weil Bauland im Tal und an den Hängen begrenzt ist. Material muss deshalb in kleinen Mengen und häufiger geliefert werden. Jemand muss Lieferungen annehmen, Lieferscheine prüfen und entscheiden, wohin die Ware kommt, damit die Fläche nicht zuwächst.
Bei Umbauten in den Innenstädten kommt hinzu, dass Material oft über Treppenhäuser oder enge Höfe bewegt wird. Verbringungslogistik, also der Transport vom Lagerpunkt zum Einbauort, bestimmt dort den Tagesablauf. Gleiches gilt für Reststoffe, die schnell raus müssen, damit Wege frei bleiben.
Auf größeren Flächen etwa im Gewerbepark auf dem früheren Chemiegelände oder in der Schmittenau treffen viele Gewerke zusammen. Dort geht es um Staplerverkehr, Kranzeiten und die Frage, wer wann welche Fläche nutzt. Wir sorgen dafür, dass diese Absprachen nicht dem Zufall überlassen bleiben.

Wir nehmen Lieferungen an, prüfen sie anhand der Lieferscheine und lagern sie nach Gewerk und Einbauzeitpunkt ein. So liegt nur das auf der Fläche, was in den nächsten Tagen gebraucht wird.
Wir bringen Material von der Lagerfläche an den Einbauort, in Hanglagen und Altbauten oft in mehreren Schritten. Dazu gehören Staplerverkehr und die Abstimmung mit dem Kran, soweit das Projekt es erfordert.
Wir sorgen dafür, dass Abfälle getrennt gesammelt und rechtzeitig abgeholt werden. Das umfasst die Abstimmung der Mulden und Abholtermine mit den Entsorgern.
Wir halten Absprachen über Flächen, Zeiten und Zugänge fest und sorgen dafür, dass sich Gewerke nicht gegenseitig blockieren. Ein kurzer täglicher Abgleich genügt oft.
Ihre Fachkräfte arbeiten, statt Material zu suchen oder Flächen freizuräumen.
Lager und Wege bleiben geordnet, das senkt Unfallgefahren und Verluste von Material.
Entsorgung und Anlieferung laufen im gleichen Takt wie der Bauablauf.
Sie haben für die Abläufe im Tagesgeschäft einen festen Ansprechpartner.
→ Wir ordnen Lieferungen nach Einbauzeitpunkt und halten Pufferbereiche klein. Was nicht gebraucht wird, kommt gar nicht erst auf die Baustelle.
→ Wir planen Wege durch Treppenhäuser und Höfe, legen Zeiten dafür fest und schützen Wände und Böden entlang der Route.
→ Wir stimmen Mulden, Abholtermine und Sammelstellen aufeinander ab und räumen Wege täglich. Bei knapper Fläche wird häufiger abgeholt.
→ Wir führen einen einfachen Flächen- und Zeitplan, den alle Gewerke kennen. Konflikte werden am Vortag geklärt und nicht erst auf der Fläche.
Umbauten in Innenstadthäusern, bei denen Material in kleinen Mengen und über enge Wege bewegt wird.
Mehrfamilienhäuser in den Neubaugebieten, bei denen Rohbau, Ausbau und Haustechnik zeitlich ineinandergreifen.
Hallen und Betriebsgebäude in Gewerbegebieten, bei denen Staplerverkehr und Kranzeiten koordiniert werden.
Umbauten im laufenden Betrieb, bei denen Lieferungen und Abtransport zu Unterrichtszeiten abgestimmt werden müssen.

Wir stimmen mit der Bauleitung ab, welche Rollen auf der Baustelle gebraucht werden und in welchem Umfang.
Wir legen Zeiten, Aufgaben und Zuständigkeiten fest und sprechen sie mit den Gewerken durch.
Wir nehmen Material an, verteilen es, koordinieren Entsorgung und halten Wege frei.
Wir melden Engpässe an die Bauleitung und passen den Einsatz an den Baufortschritt an.
Wird ein Geschäftshaus in der Fußgängerzone saniert, dann liegt kaum Lager vor der Tür. In diesem Fall würden wir Material täglich in kleinen Mengen annehmen, direkt zum Einbauort bringen und Bauschutt jeden Abend in Behälter verbringen.
Arbeitet zusätzlich ein zweites Gewerk im Treppenhaus, dann legen wir Zeiten für Materialwege fest. So blockieren sich Trockenbau und Elektro nicht. Der Abtransport läuft zu festen Zeiten.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Ebene setzt um, was Einrichtung und Lieferplanung vorgeben. Sie meldet zurück, was auf der Fläche wirklich passiert: Wo staut es, welche Lieferung kam zu früh, welches Lager ist zu klein. Daraus wird der Plan für die nächsten Wochen.
Zugang und Sicherheit der Baustelle stimmen wir mit ein, denn Wareneingang und Zutrittskontrolle liegen häufig am selben Tor. So wird jede Lieferung erfasst und niemand muss doppelt zählen.
Annahme und Lagerung von Material, Verbringung zum Einbauort, Entsorgungskoordination und Abstimmung zwischen den Gewerken. Der Umfang richtet sich nach der Baustelle und wird vorher mit der Bauleitung festgelegt.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben, dann klären wir, welche Aufgaben wir übernehmen können.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Waldshut-Tiengen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit