
Auf einer Baustelle in Schkopau fällt jeden Tag Arbeit an, die mit dem eigentlichen Bauen nur mittelbar zu tun hat: Material muss vom Tor zum Einbauort, Verpackung und Bauschutt müssen weg, Wege müssen frei und sauber bleiben. Bleibt das liegen, verlieren die Gewerke Zeit. Der Bauablauf gerät ins Stocken.
Operative Baulogistik heißt, dass diese Aufgaben fest zugeordnet sind. Wir stellen Projektleiter, Baulogistiker, Fahrer, Entsorgungskoordinatoren und Helfer für Vorhaben in der Gemeinde zusammen und planen den Einsatz passend zur Größe der Baustelle.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Gemeinde reicht von Industrieflächen bis zu Dörfern am Rand der Aue. Baustellen sind deshalb sehr verschieden: Ein Hallenbau braucht Kran und Stapler und viele Hände beim Verbringen von Material, ein Einfamilienhaus eher eine feste Entsorgung und einen sauberen Zugang.
Wo der Boden in Auennähe feucht ist, leiden Lagerflächen schnell. Paletten sinken ein, Schüttgut verschlammt, Fahrwege werden zur Rutschbahn. Operative Baulogistik bedeutet dort, Lager zu befestigen, Material trocken zu halten und Wege regelmäßig zu räumen.
Außerdem bestimmen die Nachbarn mit: In kleinen Ortschaften fällt Dreck auf der Straße sofort auf. Kehrdienste, Abdeckungen und geregelte Abfallwege gehören daher von Anfang an in den Tagesplan.

Ein Projektleiter steuert die Abläufe, Baulogistiker setzen sie um. Gemeinsam halten sie Lager, Fahrwege und Übergaben zwischen den Gewerken in Ordnung.
Für den Transport auf der Baustelle setzen wir Fahrer und Bediener ein. Welche Geräte nötig sind, richtet sich nach Gebäude und Lagerfläche und wird vorab abgestimmt.
Wertstoffe, Bauschutt und Restmüll werden getrennt gesammelt, die Container zeitgerecht getauscht. Auf Wunsch führen wir Nachweise, damit Entsorgungswege belegbar bleiben.
Bauhelfer bringen Material an den Einbauort, andere halten Treppenhäuser und Zufahrten sauber. Das entlastet die Gewerke und verringert Beschwerden von Anliegern.
Gewerke arbeiten, statt zu suchen, zu tragen und aufzuräumen.
Alle operativen Rollen laufen über einen Ansprechpartner.
Entsorgung und Reinigung sind geregelt, bevor Beschwerden entstehen.
Der Personaleinsatz wächst und schrumpft mit der Baustelle.
→ Eine feste Verbringung liefert Material zum Einbauort. Lager sind beschriftet. Übergaben laufen über einen Ansprechpartner.
→ Sammelstellen und Tauschtermine für Container stehen im Tagesplan. Abfall wird nach Fraktion getrennt, bevor er sich staut.
→ Lagerflächen werden befestigt, empfindliches Material kommt auf höhere Stellflächen oder unter Abdeckung.
→ Die Baulogistik legt Zeiten und Bereiche fest und stimmt Übergaben ab. So kollidieren Kran, Stapler und Handwerker nicht.
Großbaustellen mit viel Material, Kranarbeit und Entsorgung auf Industrie- oder Gewerbeflächen.
Neubauten und Sanierungen, bei denen Verbringung und Reinigung das Tagesgeschäft entlasten.
Abbrucharbeiten, bei denen Abfallfraktionen getrennt und Wege freigehalten werden müssen.
Aushub, Rohrmaterial und Verfüllung, die zwischen Lager und Graben bewegt werden.

Wir ermitteln, welche Rollen und welche Geräte die Baustelle braucht. Danach planen wir den Einsatz.
Projektleiter, Fahrer und Helfer werden eingeteilt und mit Plan und Ansprechpartnern vertraut gemacht.
Zum Baubeginn stehen Lager, Sammelstellen und Wege. Die Gewerke werden eingewiesen.
Wir passen Personal und Abläufe an den Baufortschritt an und halten die Bauleitung auf dem Laufenden.
Läuft ein Rohbau mit mehreren Gewerken an einem Standort in der Gemeinde, dann beginnt der Tag mit einer kurzen Abstimmung. Der Baulogistiker verteilt Fahrer und Helfer, legt Lagerzonen fest und plant Containertausch. Ein Staplerfahrer bringt Material an die Einbauorte, ein Helfer räumt Verpackung weg.
Wird das Wetter schlecht, dann sichern wir Material gegen Nässe und räumen die Fahrwege. Fällt ein Gewerk aus, passt der Projektleiter den Einsatz an und verschiebt Personal dorthin, wo es gebraucht wird. Am Abend steht ein kurzer Stand für die Bauleitung.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Ebene setzt um, was Einrichtung und Lieferplanung vorgeben. Lager, Wege und Zeitfenster bilden den Rahmen, in dem Fahrer und Helfer arbeiten.
Entsorgung und Reinigung greifen in die Ökologie ein, etwa bei Boden- und Gewässerschutz nahe der Aue. Auch die Zugangskontrolle profitiert, weil das Personal auf dem Plan steht.
Dazu zählen Projektleitung, Baulogistiker, Fahrer von Stapler, Kran und Aufzug, Entsorgungskoordination, Verbringung und Reinigung. Welche Rollen eine Baustelle in Schkopau braucht, legen wir nach Umfang und Bauablauf gemeinsam mit Ihnen fest.

Nennen Sie uns Umfang und Zeitplan Ihres Vorhabens in Schkopau, dann stellen wir den passenden Einsatz zusammen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Schkopau. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit