
Ein Plan hilft erst, wenn jemand ihn auf der Baustelle umsetzt. Die operative Baulogistik stellt die Menschen, die täglich Material annehmen, verteilen, lagern und wieder wegschaffen. In Leuna reicht das Spektrum vom Großvorhaben auf dem Industriegelände bis zur Sanierung eines Hauses in der Gartenstadt. Dazwischen liegen elf Ortsteile mit ganz eigenen Bedingungen.
Wir stellen Fachkräfte für die Rollen, die eine Baustelle braucht. Das umfasst Projektleitung und Baulogistik, Flurförderzeuge und Kran, Entsorgungskoordination sowie Hilfskräfte für Reinigung und Verbringung. Welche Kombination sinnvoll ist, hängt von Größe, Gewerken und Lage des Vorhabens ab.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Auf dem Gelände des Industrieparks arbeiten viele Firmen nebeneinander. Das Personal der Baulogistik muss sich dort an Regeln halten, die für alle gelten. Außerdem muss es mit Werkschutz sowie Werkfeuerwehr der Betreibergesellschaft zurechtkommen. Wer eingesetzt wird, braucht deshalb die nötige Unterweisung, bevor der erste Arbeitstag beginnt.
Lager spielen eine zentrale Rolle. Das Gelände ist weitläufig, doch Flächen sind zugewiesen. Material soll nur so lange liegen, wie es gebraucht wird. In der Gartenstadt dreht sich das um: Dort entscheidet ein schmaler Streifen am Zaun, ob Wege frei bleiben. Das Personal muss beides beherrschen.
Auch die Entsorgung läuft anders. Im Industriepark kommen Reststoffe, Verpackungen und Bauabfälle auf Flächen zusammen, auf denen vieles getrennt werden muss. Bei Sanierungen im Altbestand fallen dagegen alte Baustoffe an, die getrennt gesammelt werden. Eine Koordination verhindert, dass sich Container füllen, ohne dass jemand es merkt.

Sie steuern die täglichen Abläufe, nehmen Lieferungen an und halten Kontakt zur Bauleitung. Bei Abweichungen sind sie die erste Anlaufstelle.
Qualifizierte Fahrer und Bediener bewegen Material auf der Fläche und in die Höhe. Welche Geräte gebraucht werden, klären wir im Vorfeld mit Ihnen.
Wir sorgen dafür, dass Baustoffe und Abfälle getrennt gesammelt und rechtzeitig abgeholt werden, vom Altholz bis zum Bauschutt.
Hilfskräfte übernehmen Wege mit dem Material, halten Flächen frei und reinigen Zufahrten und Arbeitsbereiche.
Die Rollen der Baulogistik sind klar besetzt, die Gewerke müssen sich nicht darum kümmern.
Material wird angenommen, verteilt und gelagert, ohne dass Handwerker dafür ihre Arbeit unterbrechen.
Entsorgung läuft nach Plan und nicht erst, wenn die Fläche voll ist.
Eine Ansprechperson steht für operative Fragen auf der Baustelle bereit.
→ Unterweisung und Zutrittsanmeldung laufen vor dem Einsatz. So steht am ersten Tag niemand am Tor.
→ Ein Lagerplan nennt Fläche und Dauer je Gewerk. Wer abruft, bekommt es zeitnah und nicht aus der Reserve.
→ Die Koordination meldet Füllstände und bestellt die Abholung rechtzeitig, getrennt nach Stoffgruppen.
→ Ein Einsatzplan teilt die Kräfte auf. Abweichungen werden mit der Bauleitung geklärt.
Viele Gewerke, große Materialmengen und feste Regeln, bei denen Annahme, Lager und Entsorgung dauerhaft besetzt sein müssen.
Häuser aus den 1920er-Jahren, bei denen alte Baustoffe getrennt gesammelt und abgefahren werden.
Wohn- und Gewerbebauten, auf denen eine Kraft Material verteilt und Flächen sauber hält.
Größere Hochbauten, bei denen Gerätefahrer und Koordination die Abläufe tragen.

Wir fragen, welche Rollen Ihre Baustelle braucht, wie lange und mit welchen Geräten.
Aus Gewerken und Lieferplan entsteht ein Plan, wer wann wo arbeitet.
Das Personal übernimmt Annahme, Lager, Entsorgung und Hilfsarbeiten nach Plan.
Mit der Bauleitung gleichen wir regelmäßig ab und passen den Einsatz an.
Läuft ein Umbau im Industriepark mit mehreren Gewerken, dann übernimmt ein Baulogistiker die Annahme der Lieferungen und die Zuweisung der Lagerplätze. Ein Staplerfahrer verteilt Paletten. Die Entsorgungskoordination ordnet Container nach Stoffgruppen. Alle Beteiligten wissen, wen sie ansprechen.
Wird dagegen ein Haus in der Gartenstadt saniert, dann reicht ein kleines Team. Eine Kraft nimmt Material an, räumt Wege frei und meldet, wenn der Schuttcontainer abgeholt werden muss. So bleibt der Handwerker bei seiner eigentlichen Arbeit.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das operative Personal arbeitet nach den Plänen der Einrichtung und der Liefersteuerung. Es setzt Zeitfenster um, nutzt die vorgesehenen Flächen und hält Wege frei. Dadurch wird aus einem Konzept ein Ablauf.
Dasselbe gilt für die Sicherung. Wer Lieferungen annimmt, kennt die Zugangsregeln und meldet Auffälligkeiten. So greifen die Leistungen ineinander, ohne dass Schnittstellen entstehen.
Projektleiter, Baulogistiker, Staplerfahrer, Kranführer, Entsorgungskoordinatoren, Bauhelfer und Reinigungskräfte. Welche Kombination passt, klären wir anhand von Größe, Gewerken und Lage des Vorhabens.

Beschreiben Sie uns Vorhaben und Gewerke. Wir schlagen vor, welche Rollen sinnvoll sind.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Leuna. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit