
Ein Logistikplan wirkt erst, wenn jemand ihn auf der Baustelle umsetzt. Material muss angenommen, geprüft, eingelagert und zur richtigen Etage gebracht werden, Abfälle müssen getrennt und abgefahren werden und Laufwege sollen frei bleiben. Diese Arbeit fällt jeden Tag an und bindet Fachkräfte, wenn sie niemand anderes übernimmt.
Mit der operativen Baulogistik stellen wir Personal, das genau diese Aufgaben in Kiel übernimmt. Die Gewerke konzentrieren sich auf ihre eigentliche Arbeit, während wir Annahme, Lager, Transport und Entsorgung organisieren.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Für das Hörn-Areal am Innenhafen sind auf 17 Baufeldern Wohnungen, Gewerbe, Studierendenwohnen, eine Kita, ein Hotel und ein Hochhaus mit elf Geschossen im Bau oder in Planung. Wo so unterschiedliche Nutzungen nebeneinander gebaut werden, arbeiten viele Gewerke gleichzeitig. Die Logistik auf der Fläche muss deren Bedarf auseinanderhalten.
Im Geschosswohnungsbau, etwa im geplanten Wohngebiet am Torfmoorkamp mit rund 800 Wohnungen oder in den Baulandreserven des Kieler Südens mit über 2.000 Wohneinheiten, wiederholen sich die Abläufe über viele Treppenhäuser und Bauabschnitte. Hier zählt ein eingespielter Rhythmus aus Annahme, Verteilung und Rückfluss von Verpackung und Restmaterial.
Bei Umbauten in der Innenstadt ist der Platz knapp. Lagerflächen sind klein, Container für Abfälle stehen manchmal im Straßenraum und müssen häufig getauscht werden. Die Arbeit vor Ort besteht dann vor allem darin, Ordnung zu halten und Material in kleinen Mengen nachzuliefern.

Wir nehmen Lieferungen entgegen, gleichen sie mit Lieferschein und Bestellung ab, dokumentieren Schäden und melden Fehlmengen sofort an Bauleitung oder Gewerk.
Material wird nach Gewerk und Bauabschnitt eingelagert und ausgegeben. So findet jedes Team in den Kieler Projekten seine Ware, ohne im Lager suchen zu müssen.
Mit Kran, Bauaufzug oder Hubwagen bringen wir Material zur Einbaustelle. Bei Hochhäusern und mehrgeschossigen Wohnbauten stimmen wir Kranzeiten und Aufzugsbelegung mit den Gewerken ab.
Abfälle werden getrennt gesammelt, Container rechtzeitig getauscht und Wege, Treppenhäuser und Lagerflächen sauber gehalten. Das senkt Unfallgefahr und vermeidet Mischabfall.
Ihre Fachkräfte arbeiten an der Einbaustelle statt im Lager.
Material ist nachvollziehbar angenommen, gelagert und ausgegeben.
Abfall wird getrennt erfasst und die Baustelle bleibt begehbar.
Kran und Aufzug laufen nach einem gemeinsamen Plan.
→ Logistikpersonal verteilt das Material vorab an die Einbauorte, die Gewerke finden ihre Ware am Arbeitsplatz.
→ Feste Sammelrunden, kurze Containerwechsel und getrennte Fraktionen halten die Fläche frei.
→ Ein abgestimmter Belegungsplan für Kran und Bauaufzug verteilt die Zeiten und vermeidet Leerlauf.
→ Jede Annahme wird geprüft und dokumentiert, Abweichungen gehen am selben Tag an den Lieferanten.
Viele Wohnungen und Treppenhäuser mit wiederkehrenden Abläufen bei Annahme, Verteilung und Entsorgung.
Hoher Ausbauanteil mit vielen Lieferungen für Technik, Möblierung und Innenausbau.
Vertikaler Transport über Kran und Aufzug mit eng getakteter Belegung.
Umbauten von Nachkriegsgebäuden mit wenig Lagerfläche und häufigem Containerwechsel.

Wir besprechen Bauphasen, Gewerke und Liefermengen und legen fest, welche Aufgaben unser Personal übernimmt.
Anzahl der Kräfte, Arbeitszeiten und Ausstattung werden auf den Bauablauf abgestimmt.
Annahme, Lager, Transport und Entsorgung laufen nach festen Abläufen mit Dokumentation.
Mit wachsendem Ausbauanteil wird das Team verstärkt oder verkleinert, wenn die Spitze vorbei ist.
Entsteht in Kiel ein Wohngebiet mit mehreren Häusern und Treppenhäusern, dann beginnt der Tag für das Logistikteam mit der Annahme der ersten Lieferungen. Trockenbau, Haustechnik und Fenster werden getrennt eingelagert und vor Arbeitsbeginn der Gewerke in die Geschosse gebracht, in denen sie gebraucht werden.
Fällt im Laufe des Tages Verpackung an, dann sammelt das Team sie in festen Runden ein, trennt Folie, Holz und Pappe und meldet volle Container rechtzeitig zum Tausch. Am Abend sind Wege und Treppenhäuser frei und das Lager ist für den nächsten Tag vorbereitet.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt den Lieferplan und die Baustelleneinrichtung im Alltag um. Unser Personal arbeitet mit den Zeitfenstern aus dem Logistik-Management und meldet Engpässe zurück, damit die Planung nachgesteuert werden kann.
Ergänzend lässt sich die Zugangskontrolle einbinden. Wer Lieferungen annimmt, sieht auch, wer die Baustelle betritt. Diese Verbindung macht Abläufe in Kiel übersichtlicher und spart Abstimmungen.
Sobald mehrere Gewerke gleichzeitig beliefert werden oder Fachkräfte regelmäßig Material tragen, rechnet sich die Entlastung meist schnell. Bei Wohnprojekten in Kiel mit mehreren Treppenhäusern ist das in der Ausbauphase fast immer der Fall.

Beschreiben Sie uns Ihre Baustelle und die Aufgaben, die heute liegen bleiben. Wir schlagen Ihnen ein passendes Logistikteam vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Kiel. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit