
Ein Plan bewegt kein Material. Auf Baustellen in Hamburg-Rothenburgsort braucht es Menschen, die Lkw entladen, Paletten in die Geschosse bringen, Lagerflächen ordnen und Abfall getrennt abfahren lassen. Gerade auf den kleinen, dicht bebauten Grundstücken im Gewerbeband zwischen Billekanal und Bahngelände entscheidet diese Arbeit darüber, ob die Gewerke weiterbauen können oder zwischen Kisten stehen.
Wir stellen Ihnen dafür ein Team, das die tägliche Baulogistik übernimmt. Projektleitung, Baulogistiker, Stapler- und Kranführer, Aufzugsführer, Bauhelfer und Reinigungskräfte arbeiten nach einem gemeinsamen Tagesplan. Ihre Bauleitung hat einen Ansprechpartner, der weiß, was heute ankommt und wohin es muss.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Lagerfläche ist knapp. Das Gebiet südlich des Billebeckens ist nach Angabe der Stadtplanung überwiegend versiegelt und kleinteilig bebaut, an der Billstraße sind viele Parzellen kleiner als ein Hektar. Material lässt sich dort nicht großzügig auslegen. Es muss in kurzen Takten angenommen, umgeschlagen und an den Einbauort gebracht werden.
Viele Vorhaben sind Umbauten im Bestand. Im Industriegebiet stehen denkmalgeschützte Industriebauten neben Hallen aus jüngerer Zeit, im Wohnviertel werden Häuser saniert und ergänzt. Verbringungslogistik in bewohnten oder genutzten Gebäuden heißt: Treppenhäuser schützen, Aufzüge abstimmen, Wege täglich freiräumen.
Entsorgung ist im Stadtteil ein eigenes Thema. Die Stadt setzt an der Billstraße auf Recycling und Stoffkreisläufe, ein Wertstoffhof gehört zu den angestrebten Nutzungen. Für Baustellen heißt das, Abfälle sauber nach Fraktionen zu trennen und Container so zu stellen, dass Abholfahrzeuge sie ohne Rangieren auf der Straße erreichen.

Die Projektleitung plant den Tag, verteilt Aufgaben und hält Kontakt zur Bauleitung. Baulogistiker nehmen Lieferungen an, prüfen Lieferscheine und bringen Material dorthin, wo es verbaut wird.
Für Umschlag auf engem Hof setzen wir Staplerfahrer ein, für das Heben in die Geschosse Kranführer und Aufzugsführer. Sie arbeiten nach dem Takt der Gewerke, damit Kranzeit nicht verloren geht.
Wir kennzeichnen Lagerplätze nach Gewerk und Geschoss, halten Wege frei und verteilen Material geschossweise. Bei Sanierungen schützen wir Böden, Treppen und Türen der bewohnten Bereiche.
Unsere Entsorgungskoordination stellt Container nach Fraktionen, organisiert Abholung und dokumentiert Mengen. Bauhelfer und Reinigungskräfte halten Arbeitsbereiche und Zufahrt sauber.
Ihre Fachkräfte verbauen Material, statt es zu suchen oder zu tragen.
Kran und Aufzug laufen nach einem Plan, nicht auf Zuruf.
Die Baustelle bleibt auch auf kleinem Grundstück aufgeräumt.
Entsorgungsmengen sind nach Fraktion nachvollziehbar dokumentiert.
→ Wir nehmen Lieferungen direkt in die Geschosse ab und lagern nur, was am selben oder nächsten Tag verbaut wird.
→ Unsere Bauhelfer räumen nach festem Plan, melden wiederkehrende Probleme an die Bauleitung und halten Flucht- und Transportwege frei.
→ Wir beschriften Container eindeutig, weisen neue Gewerke ein und sortieren nach, bevor ein Container abgeholt wird.
→ Wir legen Transportzeiten außerhalb der Hauptnutzung, schützen Oberflächen und stimmen Aufzug und Treppenhaus mit den Nutzern ab.
Gewerbegebäude im Westen des Stadtteils mit vielen Gewerken und wenig Lagerfläche.
Umnutzung und Modernisierung von Hallen an Billstraße und Großmannstraße bei laufendem Betrieb nebenan.
Bauen in bewohnten Häusern, bei dem Verbringung, Oberflächenschutz und tägliche Reinigung zusammenkommen.
Arbeiten an erhaltenswerten Industriegebäuden, bei denen Material schonend und in kleinen Mengen bewegt wird.

Wir ermitteln mit der Bauleitung, welche Rollen wann gebraucht werden: Stapler, Kran, Aufzug, Bauhelfer, Reinigung, Entsorgung.
Wir benennen eine Projektleitung und stellen das Team nach Bauphase zusammen, mit Einweisung in Baustellenordnung und Sicherheitsregeln.
Jeden Morgen steht fest, was ankommt, wohin es geht und welche Flächen geräumt werden. Abweichungen melden wir sofort.
Wir passen die Teamgröße an den Bauablauf an und dokumentieren Lieferungen, Entsorgungsmengen und besondere Vorkommnisse.
Wird in Hamburg-Rothenburgsort eine Halle an der Billstraße zu einem Produktionsgebäude umgebaut und läuft auf den Nachbargrundstücken der Betrieb weiter, dann arbeitet unser Team mit einem Stapler im Hof und einem kleinen Lager direkt neben dem Hallentor. Lieferungen werden nur angenommen, wenn das Material am selben Tag verbaut wird.
Kommen im Ausbau Elektro, Lüftung und Trockenbau gleichzeitig ins Gebäude, dann teilen wir die Halle in Zonen, liefern jedem Gewerk sein Material in die eigene Zone und räumen abends die Verkehrswege frei. Abfall geht getrennt in die Container auf der Hofseite.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Operative Baulogistik setzt um, was Einrichtungsplan und Logistik-Management vorgeben. Die Zeitfenster der Liefersteuerung werden bei uns zu Arbeitsaufträgen: wer entlädt, wohin das Material geht, wann der Kran frei ist.
Gleichzeitig liefern unsere Leute vor Ort die Rückmeldung, die die Planung braucht. Verschiebt sich ein Gewerk, ändern wir Liefertermine und Lagerplätze noch am selben Tag. Sicherheit und Sanitätsdienst können auf denselben Tagesplan zugreifen.
Projektleitung, Baulogistiker, Staplerfahrer, Kranführer, Aufzugsführer, Bauhelfer, Entsorgungskoordination und Reinigung. Welche davon Ihre Baustelle braucht, legen wir mit der Bauleitung nach Bauphase und Grundstücksgröße fest.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben und die Bauphase. Wir schlagen Ihnen vor, welche Rollen Ihr Team vor Ort braucht.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Hamburg-Rothenburgsort. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit