
Ein Lieferplan ist schnell geschrieben. Ob das Material dann am richtigen Platz liegt, entscheidet sich auf der Baustelle selbst: Jemand muss Paletten annehmen, Geräte bedienen, Etagen versorgen, Abfall trennen und die Wege frei halten. Genau das übernimmt die operative Baulogistik.
In Bad Schwartau kommt dazu, dass viele Baustellen klein und eng sind. Zwischenlager gibt es kaum, jeder Container muss rechtzeitig getauscht werden. Die Gewerke arbeiten dicht nebeneinander. Unser Personal sorgt dafür, dass Fachkräfte ihre Zeit mit Bauen verbringen und nicht mit Suchen und Tragen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt ist dicht bebaut, im Schnitt wohnen mehr als tausend Menschen auf jedem Quadratkilometer. Für Baustellen heißt das: Lagerflächen sind knapp, Material muss häufig direkt in die Geschosse verbracht werden, statt am Boden zu warten. Das verlangt mehr Hände für Verteilung und Ordnung.
Viele Vorhaben entstehen im Bestand, etwa bei Sanierungen von Schulen und Wohnhäusern. Wo Nutzer im Gebäude bleiben, müssen Bauwege abgegrenzt, Staubschutz gepflegt und Flure täglich gereinigt werden. Diese Aufgaben fallen jeden Tag neu an.
Beim Erdbau fallen in Bad Schwartau große Mengen Boden an, zumal der geplante Bahnausbau mit Trog und Regenrückhaltebecken ein eigenes Bodenverwertungs- und Entsorgungskonzept vorsieht. Auch kleinere Baustellen profitieren davon, Aushub, Bauschutt und Wertstoffe sauber getrennt und dokumentiert abzufahren.

Ein fester Ansprechpartner steuert die tägliche Arbeit, verteilt Aufgaben auf das Team und hält Kontakt zur Bauleitung und zu den Gewerken.
Stapler, Teleskoplader und Bauaufzug werden von eingewiesenem Personal bedient, damit Material schnell und sicher in die richtige Etage kommt.
Wir stellen Behälter für Holz, Metall, Mineralik und Restabfall auf, achten auf saubere Trennung und melden volle Container rechtzeitig zum Tausch.
Bauhelfer tragen, räumen und halten Fluchtwege frei. Reinigungskräfte sorgen für saubere Treppenhäuser, Flure und Aufenthaltsräume.
Gewerke arbeiten mehr am Bauwerk und weniger am Material.
Ordnung und freie Fluchtwege auch auf kleinen Grundstücken.
Sauber getrennte Abfälle mit nachvollziehbarer Dokumentation.
Ein Team, dessen Größe sich mit der Bauphase ändert.
→ Ein Annahmeposten nimmt jede Lieferung entgegen, prüft sie gegen den Lieferschein und bringt sie direkt zum Einbauort.
→ Wir kontrollieren Füllstände täglich, bestellen den Tausch vorausschauend und halten die Wege bis dahin frei.
→ Unser Personal übernimmt die Verbringung mit Aufzug und Hubwagen, die Fachkräfte bleiben an ihrem Gewerk.
→ Staubschutzwände werden gepflegt, Laufwege täglich gereinigt und Übergänge zwischen Baufeld und Nutzung sauber gehalten.
Wohnhäuser und öffentliche Gebäude, die während der Arbeiten genutzt werden und täglich gereinigt werden müssen.
Vorhaben wie an der Grundschule Cleverbrück, bei denen Material- und Schülerwege strikt getrennt bleiben.
Neubauten in Rensefeld, Groß Parin oder im Ortskern mit vielen Gewerken auf kleiner Fläche.
Baustellen mit großen Materialmengen, die mit Staplern und Teleskopladern verteilt werden.

Welche Rollen werden gebraucht, ab wann und wie viele? Das legen wir anhand von Bauzeitenplan und Gewerkefolge fest.
Baulogistiker, Geräteführer, Bauhelfer und Reinigung werden passend zur Bauphase eingeplant.
Das Team lernt Baustellenordnung, Abladezonen und Ansprechpartner kennen und beginnt mit der Arbeit.
In kurzen Abständen prüfen wir mit der Bauleitung, ob Teamgröße und Aufgaben noch passen.
Wird in Bad Schwartau ein bewohntes Mehrfamilienhaus saniert, dann bleibt kein Platz für ein Lager im Hof. In diesem Fall nimmt ein Baulogistiker jeden Morgen die Lieferungen an, Bauhelfer verteilen das Material über den Bauaufzug direkt in die Wohnungen, die an diesem Tag bearbeitet werden. Abends werden Reste eingesammelt, Flure gereinigt und Staubschutz geprüft.
Steigt in der Ausbauphase die Zahl der Gewerke, dann wächst das Team mit. Fällt in einer Woche viel Bauschutt an, wird ein zusätzlicher Containertausch eingeplant, statt Abfall auf dem Grundstück zu sammeln.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt um, was Logistik-Management und Baustelleneinrichtung vorgeben. Abladezonen, Lagerflächen und Lieferfenster werden zur Arbeitsanweisung für das Team auf der Fläche.
Bei den täglichen Wegen über die Fläche fallen dem Team offene Tore, blockierte Fluchtwege oder Mängel an der Absperrung früh auf. Diese Hinweise gehen direkt an die Bauleitung und an die Baustellensicherheit.
Annahme von Lieferungen, Verteilung in die Geschosse, Bedienung von Stapler und Bauaufzug, Trennung und Abfuhr von Abfällen, Reinigung von Wegen und Aufenthaltsräumen sowie das Freihalten von Flucht- und Rettungswegen. Welche Rollen Ihre Baustelle braucht, legen wir gemeinsam fest.

Sagen Sie uns, welche Aufgaben anfallen und ab wann. Wir schlagen Ihnen ein Team für die operative Baulogistik vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bad Schwartau. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit