
Ein Konzept bringt nur etwas, wenn jemand es auf der Baustelle umsetzt. In Weingarten heißt das: Material annehmen, Lagerflächen ordnen, Gewerke einweisen, Abfälle trennen und die Wege sauber halten. Das geschieht täglich und zwischen vielen Beteiligten, die sich wenig Platz teilen.
Operative Baulogistik stellt dafür Personal bereit, das diese Aufgaben auf der Baustelle übernimmt. Wir stimmen Aufgaben und Besetzung auf Größe und Takt des jeweiligen Vorhabens ab. Bei kleineren Baustellen in Weingarten genügt oft eine Person, bei größeren entsteht ein Team mit klaren Zuständigkeiten.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Weingarten hat gut zwölf Quadratkilometer Fläche und viele Baustellen entstehen im Bestand. Lagerplatz ist dort knapp. Jede Palette muss einen festen Ort haben. Wer Material annimmt, sollte wissen, welches Gewerk es braucht und wann der nächste Arbeitsschritt beginnt.
Viele Vorhaben entstehen auf Flächen früherer Gewerbe- und Industrienutzung. Rückbau, Aushub und Entsorgung gehören dort zum Alltag. Die Entsorgung muss getrennt erfolgen und die Abfuhr zeitlich so liegen, dass Mulden und Container nicht die Zufahrt versperren. Wie Abfälle einzustufen sind, hängt vom Material und von Gutachten ab.
Am Hang unterhalb des Martinsbergs und in der Nähe der Scherzach ist der Untergrund wechselhaft. Bei Regen können Wege aufweichen und Fahrzeuge Schmutz auf die Straße tragen. Die tägliche Pflege von Wegen und Ausfahrt gehört deshalb in Weingarten zu den operativen Aufgaben.

Ein Ansprechpartner koordiniert Lieferungen, Lagerflächen und Gewerke. Er kennt den Bauablauf und hält die Verbindung zur Bauleitung.
Wir nehmen Lieferungen an, prüfen sie gegen Lieferschein und lagern sie auf den vorgesehenen Flächen. Bei engen Flächen in Weingarten wird nur so viel gelagert, wie in den nächsten Tagen gebraucht wird.
Abfälle werden getrennt gesammelt, Mulden zeitlich abgestimmt und Nachweise geführt. So bleiben Zufahrt und Arbeitsbereiche frei.
Bauhelfer, Verbringung von Material und die Reinigung von Wegen und Ausfahrten halten die Baustelle arbeitsfähig. Bei Bedarf stimmen wir auch Gerätefahrer und Kran-Einsätze ab.
Gewerke konzentrieren sich auf ihre Arbeit, weil jemand Material, Wege und Abfälle im Blick hat.
Lager- und Entsorgungsflächen bleiben geordnet, auch wenn sich der Bauablauf verschiebt.
Die Bauleitung hat einen festen Ansprechpartner für alle Fragen rund um Material und Abläufe.
Ordnung und Sauberkeit auf der Baustelle sind auch für Nachbarn sichtbar, was die Akzeptanz im Quartier stärkt.
→ Wir führen einen Lagerplan und räumen nach festen Regeln. Jede Fläche hat einen Verwendungszweck. Änderungen laufen über uns.
→ Abholungen werden nach Füllstand und Anlieferplan terminiert. Wir halten Stellplätze für Container so, dass Lieferfahrzeuge vorbeikommen.
→ Ausfahrt und Zufahrtsbereich werden regelmäßig gereinigt. Bei Bedarf stimmen wir zusätzliche Maßnahmen mit der Bauleitung ab.
→ Wir führen einen Belegungsplan und vergeben Zeiten. So wartet niemand ohne Absprache. Engpässe sind früh sichtbar.
Aushub, Abbruchmaterial und Neubaulieferungen laufen parallel und brauchen eine klare Steuerung.
Viele Gewerke arbeiten nacheinander auf engem Raum, Material und Abfälle müssen laufend bewegt werden.
Bauarbeiten bei laufendem Betrieb verlangen saubere Wege und feste Anlieferzeiten.
Empfindliche Bauteile werden mit Handarbeit bewegt, Lagerflächen sind begrenzt.

Wir sprechen mit der Bauleitung durch, welche Rollen gebraucht werden und wie die Baustelle getaktet ist.
Aus dem Bedarf ergibt sich, wie viele Personen wann auf der Baustelle sind und welche Aufgaben sie haben.
Das Team wird auf der Baustelle eingewiesen, Lagerplan und Entsorgungsplan liegen vor, die Arbeit beginnt.
Kurze Besprechungen mit Bauleitung und Gewerken halten den Plan aktuell, Abweichungen werden dokumentiert.
Liegt eine Baustelle in Weingarten auf einem früheren Gewerbegrundstück und beginnt dort der Rohbau, dann fallen täglich Lieferungen, Aushub und Verpackungsmaterial an. Wir weisen jedem Material eine Fläche zu, koordinieren die Mulden und führen die Nachweise. Der Polier kann sich auf den Bau konzentrieren.
Wird zeitgleich der Ausbau eines Nachbarhauses vorbereitet, dann stimmen wir die Nutzung von Aufzug und Kran mit beiden Gewerken ab. Reinigung und Verbringung laufen nach einem festen Tagesplan. So bleibt die Baustelle auch in der engen Lage nutzbar.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Umsetzung folgt dem, was Baustelleneinrichtung und Logistik-Management festgelegt haben. Wir halten Lagerpläne und Zeitfenster im Alltag ein und melden, wenn Abweichungen den Ablauf stören.
Mit der Baustellensicherheit verbindet uns das Tor: Wer anliefert, wird kontrolliert und eingewiesen. Bei Bedarf übernimmt dieselbe Stelle die Abstimmung mit Umweltkontrollen und Sanitätsdiensten.
Dazu zählen Projektleitung Logistik, Materialannahme, Lagerverwaltung, Entsorgungskoordination, Bauhelfer und Reinigung. Welche Rollen eine Baustelle braucht, hängt von Größe und Takt ab. Wir stimmen das mit der Bauleitung ab.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben, dann stimmen wir Aufgaben und Besetzung gemeinsam ab.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Weingarten. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit