
Planung und Konzept sind das eine, die tägliche Arbeit auf dem Baufeld ist das andere. Material muss angenommen und verteilt werden. Abfall muss getrennt und abgefahren werden. Die Gewerke müssen wissen, wer wann wo arbeitet. In Völklingen-Ludweiler fällt diese Arbeit bei Sanierungen im Bestand genauso an wie bei Neubauten am Rand des Warndts.
Operative Baulogistik bedeutet, dass Personal auf der Baustelle diese Handgriffe übernimmt. Dazu zählen Annahme und Lagerführung, Entsorgung, Sauberkeit und die Koordination der Gewerke. Die Bauleitung gewinnt damit Zeit für den Bauablauf selbst.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Bei Arbeiten im Bestand, etwa an Häusern mit Bergschäden, wird viel kleinteilig gebaut. Ein Gewerk nach dem anderen kommt ins Haus, jedes bringt Material mit und lässt Reste zurück. Ohne feste Zuständigkeit für Lager und Abfall füllen sich Flure und Zufahrten. Das Arbeiten wird für alle zäher.
Der Warndt ist ein Waldgebiet. Viele Baufelder in Ludweiler grenzen an Wald oder Wiese. Nach Regen, von dem es im Jahr rund 870 Millimeter gibt, tragen Fahrzeuge und Schuhe Lehm von der Baustelle auf Wege und Straße. Regelmäßiges Kehren und Reinigen gehört deshalb zur täglichen Arbeit.
Im Ortskern am Marktplatz liegen Baustellen oft direkt neben Wohnhäusern, Geschäften und der Kirche. Dort bleibt für Abfallcontainer wenig Platz. Wer die Abholung nach Bedarf organisiert und die Trennung kontrolliert, vermeidet volle Container, Beschwerden der Nachbarn und überflüssige Entsorgungsfahrten.

Lieferungen werden angenommen, mit dem Lieferschein verglichen und auf festen Plätzen gelagert. Eine einfache Liste zeigt, was wo liegt und was nachbestellt werden muss.
Wir sorgen für Behälter, die zu den anfallenden Stoffen passen. Außerdem organisieren wir die Abholung. Die Trennung wird laufend kontrolliert, damit Mischabfall nicht teuer wird.
Zufahrt, Gehweg und Treppenhäuser werden gekehrt. Wo Lehm auf die Straße gelangt, wird sie gereinigt, bevor Nachbarn sich beschweren.
Wir halten fest, welches Gewerk wann welchen Bereich braucht. Änderungen geben wir weiter. So müssen Trockenbauer, Elektriker und Maler nicht aufeinander warten.
Die Bauleitung muss nicht mehr selbst Lieferscheine zählen und Container bestellen.
Abfall wird getrennt und kostet weniger als ein Mischcontainer.
Gewerke arbeiten nacheinander statt gegeneinander.
Nachbarn sehen eine saubere Baustelle und beschweren sich seltener.
→ Feste Lagerzonen und ein Abgleich der Lieferscheine bei der Annahme zeigen sofort, was fehlt.
→ Wir beobachten die Füllstände und rufen die Abholung nach Bedarf, nicht nach Kalender.
→ Ein kurzer Wochenplan mit Bereichen je Gewerk verhindert, dass sie sich in den gleichen Räumen begegnen.
→ Wir planen feste Kehrzeiten ein und befeuchten bei trockenem Wetter staubende Flächen.
Viele Gewerke auf engem Raum erfordern feste Lager, Wegeplanung und tägliches Aufräumen.
Material in großen Mengen und viel Schutt brauchen klare Lagerzonen und eine rechtzeitige Abholung.
Baubetrieb und Nutzung laufen nebeneinander, deshalb braucht es Sauberkeit und getrennte Wege.
Hallen- und Anbauarbeiten mit Fertigteilen verlangen Annahme, Lagerung und Koordination der Montage.

Wir klären mit der Bauleitung, welche Aufgaben übernommen werden und wer Ansprechperson auf der Baustelle ist.
Lagerzonen und Behälter werden gekennzeichnet, die Abholung wird vereinbart.
Annahme, Reinigung und Gewerkeabstimmung laufen nach festem Tagesplan.
Wir sprechen mit der Bauleitung, was sich bewährt hat und was sich für die nächste Bauphase ändert.
Wird ein Wohnhaus im Ortskern saniert, hat es mehrere Gewerke nacheinander und gibt es wenig Platz vor dem Haus, dann sorgt das Baulogistikpersonal für die Reihenfolge. Es nimmt Fenster und Dämmstoffe an, lagert sie so, dass der Weg frei bleibt. Den anfallenden Schutt trennt es von Holz und Metall.
Fällt dabei Abfall in größeren Mengen an, dann wird ein zweiter Container kurzfristig bestellt, bevor der erste überläuft. Am Ende jedes Arbeitstages wird gekehrt. Die Gewerke erfahren, welcher Raum am nächsten Morgen frei ist.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Arbeit setzt auf der Einrichtung und dem Lieferkonzept auf. Die Lagerflächen, Zufahrten und Containerplätze sind dort schon festgelegt. Das Personal arbeitet nach diesem Plan, statt ihn neu zu erfinden.
Kommt Zugangskontrolle oder Sanitätsdienst hinzu, stimmen sich die Beteiligten ab: Wer die Baustelle betritt, was gelagert wird und wo Wege frei bleiben müssen. So greifen die Bausteine ineinander, ohne sich zu überschneiden.
Dazu zählen Materialannahme, Lagerführung, Abfalltrennung, Reinigung und die Abstimmung zwischen den Gewerken. Welche Aufgaben es im Einzelnen sind, legen wir mit der Bauleitung vorab fest.

Sagen Sie uns, welche Aufgaben auf Ihrer Baustelle liegen bleiben. Wir melden uns mit einem Vorschlag, wie wir sie übernehmen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Völklingen-Ludweiler. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit