
Ein Plan allein bringt keine Fenster in den fünften Stock. Operative Baulogistik heißt in Schwedt: Ware annehmen, prüfen, lagern, im Gebäude verteilen, Verpackung und Bauschutt abfahren und die Wege für die Gewerke frei halten.
Wir stellen dafür Logistikpersonal auf die Baustelle. Es arbeitet nach dem Logistikplan, spricht sich mit Bauleitung und Polieren ab und entlastet die Fachhandwerker von Tätigkeiten, die nicht zu ihrem Gewerk gehören.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Wohnungszahl in Schwedt stieg zwischen 1960 und 1989 von 4.000 auf 22.000, vor allem in Großplattenbauweise. Heute werden diese Häuser saniert, umgebaut oder zurückgebaut. Dabei fallen große Mengen Abbruchmaterial an, die getrennt erfasst und abgefahren werden müssen, während daneben Menschen wohnen.
In Industriebetrieben wird oft im laufenden Betrieb gebaut. Material muss dort an festgelegten Punkten übergeben, auf dem Gelände nach den Regeln des Betreibers bewegt und Abfall nach dessen Vorgaben getrennt werden.
Viele Gewerke arbeiten in Schwedt gleichzeitig in einem Gebäude. Ohne jemanden, der Lager, Aufzüge und Flure ordnet, stehen Paletten im Weg und Handwerker suchen ihr Material.

Lieferungen werden gegen Bestellung und Lieferschein geprüft, Schäden dokumentiert und die Ware dem richtigen Gewerk zugeordnet.
Wir führen Lagerflächen und Container, bringen Material per Bauaufzug oder Kran in die Geschosse und stellen es dort ab, wo es eingebaut wird.
Bauschutt, Holz, Metall, Verpackung und Dämmstoffe werden getrennt gesammelt. Wir koordinieren Containerwechsel und halten Sammelstellen sauber.
Flure, Treppenhäuser und Rettungswege werden täglich freigeräumt. Das Logistikpersonal achtet darauf, dass Gerüstzugänge und Aufzüge nutzbar bleiben.
Fachhandwerker arbeiten an ihrem Gewerk statt Paletten zu schleppen.
Abfall wird getrennt und das Baufeld bleibt begehbar.
Lieferungen werden geprüft, bevor Mängel auffallen.
Rettungswege und Treppenhäuser sind jeden Tag frei.
→ Wir trennen schon an der Abbruchstelle nach Stoffgruppen und stimmen die Containerwechsel so ab, dass das Baufeld nicht zuläuft.
→ Material kommt in kleinen Mengen und wird sofort in die Wohnung gebracht. Am Ende jedes Tages ist der Flur frei.
→ Unser Personal wird vor Ort eingewiesen und arbeitet nach den Vorgaben des Betreibers, einschließlich Wegen, Sammelstellen und Freigaben.
→ Wir führen einen Belegungsplan für Aufzug und Kran und verteilen die Zeiten nach dem Bauablauf.
Modernisierung von Wohnhäusern auf der Oberen Talsandterrasse, oft in bewohntem Zustand.
Abriss nicht mehr benötigter Wohnblöcke im Rahmen des Stadtumbaus mit hohem Anteil an Abbruchmaterial.
Arbeiten in laufenden Betrieben der Gebiete Kuhheide, Papierwerke oder Industriepark Schwedt.
Schulen, Sportstätten und Kultureinrichtungen, die im Zuge der Aufwertung von Stadtteilen erneuert werden.

Wir besprechen Mengen, Gewerke, Lagerflächen und Entsorgungswege.
Die Zahl der Kräfte richtet sich nach Bauphase und Umfang der Lieferungen.
Annahme, Lager, Verteilung und Entsorgung laufen täglich nach Plan.
Wir berichten der Bauleitung über Mengen, Mängel und Engpässe und passen die Besetzung an.
Wird in einem Quartier wie Am Waldrand oder an der Kastanienallee ein Wohnblock modernisiert, während die Mieter bleiben, dann arbeitet das Logistikpersonal in engen Takten. Morgens kommen Fliesen und Sanitärobjekte für drei Wohnungen, mittags werden Altmaterial und Verpackung abgeholt, abends ist das Treppenhaus leer.
Läuft dagegen ein Umbau auf einem Industriegelände in Schwedt, dann übernimmt das Personal die Übergabe an der Werksgrenze. Es bringt Material auf festgelegten Wegen zum Einbauort und sammelt Reste so, wie der Betreiber es vorgibt.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistikpersonal setzt um, was im Logistik-Management geplant ist. Es meldet Verspätungen, Mengenabweichungen und Engpässe zurück, sodass Zeitfenster und Lieferungen nachgesteuert werden können.
Mit der Baustellensicherheit teilt es sich die Kontrolle am Tor, mit der Baustelleneinrichtung die Lagerflächen. Bei Arbeiten nahe Gewässern achtet es auf die Regeln der ökologischen Baubegleitung für Lager und Abfall.
Das Logistik-Management plant Routen, Zeitfenster und Ladezonen. Die operative Baulogistik setzt das auf der Baustelle um: Sie nimmt Ware an, lagert sie, verteilt sie im Gebäude und organisiert die Entsorgung.

Beschreiben Sie uns Gebäude, Gewerke und Bauzeit. Wir schlagen Ihnen eine passende Besetzung für Annahme, Lager und Entsorgung vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Schwedt. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit