
Ein Konzept ersetzt keine Hände auf der Baustelle. Operative Baulogistik heißt, dass jemand täglich Material annimmt, Lager ordnet, Wege freihält und die Entsorgung im Blick hat. In Schwandorf ist das besonders gefragt, weil viele Vorhaben auf begrenztem Raum und neben laufendem Betrieb entstehen.
Wir stellen die Rollen, die dafür gebraucht werden: Projektleitung für die Logistik, Baulogistiker, Fahrer und Bediener von Flurförderzeugen und Kranen, Entsorgungskoordination, Bauhelfer und Reinigung. Welche davon eine Baustelle braucht, hängt von Größe, Gewerken und Platz ab.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Schwandorf hat einen breiten Gewerbebestand. Im produzierenden Gewerbe sind vor allem Druckindustrie und Automobilzulieferung bedeutend, dazu kommen Handel und Dienstleistungen. Wer dort erweitert oder umbaut, arbeitet oft zwischen laufenden Anlagen. Die Baulogistik muss sich dem Rhythmus der Nachbarn anpassen und darf deren Wege nicht verstellen.
Für Lagerflächen ist in vielen Lagen wenig Platz. Material wird deshalb häufig nur für wenige Tage vorgehalten und genau dann bereitgestellt, wenn das Gewerk anrückt. Das setzt jemanden voraus, der annimmt, kontrolliert, verteilt und Leergut zurückschickt. Ohne diese Rolle stapeln sich Paletten dort, wo später gearbeitet werden soll.
Abbruch, Aushub und Verpackung erzeugen Abfall in kurzen Takten. Mulden, Container und Abholzeiten müssen zu den Gewerken passen. In den Ortsteilen mit schmalen Straßen ist jede Abholung ein Eingriff in den Verkehr, den man planen sollte. Die Trennung nach Stoffströmen ist hier auch eine Frage der Platzverhältnisse.

Sie sind Ansprechpartner für alle Abläufe rund um Material, Wege und Flächen. Sie nehmen Lieferungen an, weisen Fahrzeuge ein und halten den Tagesplan aktuell.
Für den Materialtransport auf der Baustelle setzen wir Staplerfahrer, Kranführer und Aufzugsführer ein, sofern die Baustelle sie braucht. So wird Material dorthin gebracht, wo es verbaut wird.
Wir trennen, sammeln und entsorgen Baustoffe und Abfälle nach Stoffströmen, bestellen Mulden und stimmen Abholzeiten mit dem Lieferverkehr ab.
Bauhelfer übernehmen allgemeine Unterstützung und Verbringungslogistik. Reinigung hält Wege, Zufahrt und Sanitärbereiche in Ordnung.
Material kommt an, wird kontrolliert und liegt dort, wo es gebraucht wird.
Entsorgung und Reinigung laufen mit, statt nachträglich organisiert zu werden.
Die Bauleitung hat einen festen Ansprechpartner für Flächen und Wege.
Gewerke können sich auf ihre eigene Arbeit konzentrieren.
→ Wir bündeln die Annahme an einer Stelle, verteilen Material taggenau und räumen Leergut sofort ab.
→ Abholungen werden nach Gewerkplan getaktet. Mulden stehen dort, wo sie gebraucht werden, ohne Wege zu blockieren.
→ Ein Verantwortlicher kontrolliert täglich Wege und Flächen und stellt Zugänge für Gewerke und Rettungsfahrzeuge wieder frei.
→ Der Baulogistiker stimmt kurz vor Beginn jeder Woche die Flächennutzung ab und hält Änderungen fest.
Hallen- und Anlagenumbauten, bei denen Baustelle und Produktion dieselben Wege nutzen.
Mehrgeschossige Vorhaben mit wechselnden Gewerken und kleinem Lagerplatz.
Aushub, Verbau und Wiederverfüllung mit hohem Abfall- und Materialaufkommen.
Schulen, Verwaltungsgebäude und Freianlagen mit mehreren parallelen Losen.

Wir besprechen Größe, Gewerke und Platzverhältnisse und legen fest, welche Rollen die Baustelle braucht.
Einsatzzeiten, Zuständigkeiten und Ansprechpartner werden mit der Bauleitung festgelegt.
Die Rollen nehmen ihre Arbeit auf: Annahme, Lager, Transport, Entsorgung und Reinigung.
Der Einsatz wird dem Baufortschritt angepasst. Änderungen und Auffälligkeiten melden wir an die Bauleitung.
Liegt eine Hallenerweiterung neben laufender Produktion in Schwandorf, dann teilen sich Baustelle und Betrieb Zufahrt und Hoffläche. Der Baulogistiker nimmt dort die Lieferungen entgegen, führt sie in einem Zeitfenster auf die Baustelle und hält Fahrwege frei. Stapler und Kran werden nach Bedarf eingesetzt, damit Material nicht lange auf dem Hof liegt.
Fällt Abfall an, dann übernimmt die Entsorgungskoordination die Trennung und den Abtransport. Die Reinigung hält die gemeinsame Zufahrt sauber, damit Betrieb und Baustelle nebeneinander laufen können. Der Betrieb bekommt eine Ansprechperson, die Änderungen im Tagesplan weitergibt.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt den Einrichtungsplan und das Logistik-Konzept im Alltag um. Sie weiß, welche Flächen für wen vorgesehen sind und wann welche Lieferung erwartet wird. Ohne diese Umsetzung bleibt ein Plan auf dem Papier.
Sicherheit, Sanitätsdienst und ökologische Baubegleitung lassen sich mit den operativen Rollen abstimmen. Die Ansprechpartner kennen sich, die Wege sind kurz abgesprochen und Änderungen gehen in einem Zug an alle.
Projektleitung für die Logistik, Baulogistiker, Staplerfahrer, Kranführer, Aufzugsführer, Entsorgungskoordination, Bauhelfer und Reinigung. Welche davon sinnvoll sind, besprechen wir anhand von Größe, Gewerken und Platz.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben. Wir klären gemeinsam, welche Rollen sinnvoll sind.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Schwandorf. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit