
Ein Plan hilft erst, wenn jemand ihn auf der Baustelle umsetzt. In Lauf an der Pegnitz bedeutet das: Material entladen, Lager ordnen, Abfälle trennen und den Gewerken Wege freihalten. Das gilt für ein Fachwerkhaus am Marktplatz ebenso wie für eine Halle im Industriegebiet.
Operative Baulogistik stellt dafür Personal bereit, das diese Aufgaben im Tagesgeschäft übernimmt. Wir stimmen Rollen und Einsatzzeiten auf die Größe der Baustelle und den Ablauf der Gewerke ab.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Bei Bauten in der Altstadt fehlen Lagerflächen. Jedes Teil muss mehrfach bewegt werden. Wer Material von einem Umschlagpunkt zur Baustelle bringt, entlastet die Handwerker und spart Laufwege. Dieser Dienst verlangt Übersicht darüber, was wann gebraucht wird.
Im Industriegebiet sind die Anforderungen anders. Hallen und Anbauten brauchen Stapler, Kran und klare Lagerzonen. Dort läuft der Betrieb des Werks oft weiter. Die Baulogistik muss sich in dessen Abläufe einfügen.
Entsorgung gehört zum Alltag jedes Umbaus. Bei Sanierungen alter Gebäude fallen Bauschutt, Holz und Mischabfälle an. Sie müssen getrennt gesammelt werden. Ein Entsorgungskonzept legt fest, wo Mulden stehen und wie oft sie getauscht werden.

Ein Ansprechpartner koordiniert Material, Zeiten und Personal auf der Baustelle und hält die Verbindung zur Bauleitung.
Für Bewegung schwerer Lasten setzen wir Fahrer und Bediener ein. Welches Gerät auf die Baustelle kommt, wird mit der Bauleitung abgestimmt.
Wir planen Mulden, Trennung und Abholtermine und halten die Abfallwege frei von Lieferverkehr.
Hilfskräfte räumen Wege frei, sortieren Material und halten die Baustelle sauber. So können Fachhandwerker bei ihrer Arbeit bleiben.
Handwerker konzentrieren sich auf ihr Gewerk, weil Material und Abfall von anderer Seite bewegt werden.
Lager, Mulden und Wege bleiben geordnet, auch wenn der Platz in Lauf an der Pegnitz knapp ist.
Die Bauleitung hat eine feste Anlaufstelle für Fragen zu Material und Ablauf.
Der Einsatz wächst mit der Baustelle: Größere Phasen erhalten mehr Personal, ruhigere weniger.
→ Material wird kleinteilig und rechtzeitig verbracht. Ein Umschlagpunkt und feste Übergaben sparen den Handwerkern lange Wege.
→ Einsatzzeiten und Wege werden mit dem Betrieb abgestimmt, damit Werksverkehr und Baustellenverkehr sich nicht in die Quere kommen.
→ Getrennte Sammelstellen und feste Abholtermine verhindern, dass Mischabfall die Entsorgung teurer oder langsamer macht.
→ Ein Tagesplan legt fest, wer wann Flächen und Aufzüge nutzt. Konflikte werden vor Ort geklärt.
Kleinteiliger Materialfluss, getrennte Abfälle und viele Gewerke auf engem Raum verlangen Personal vor Ort.
Stapler, Kran und Lagerzonen müssen mit dem laufenden Betrieb des Werks vereinbar sein.
Ehemalige Fabrikgebäude unterhalb der Altstadt, wie sie das Industriemuseum nutzt, stehen für Umnutzungen mit viel Entsorgung.
Auf mittelgroßen Grundstücken gilt es, Materiallager, Baustellenreinigung und Entsorgung für mehrere Gewerke zu ordnen.

Wir klären mit der Bauleitung, welche Rollen gebraucht werden und in welchen Phasen.
Wir stellen Projektleitung, Fahrer und Helfer passend zum Umfang zusammen.
Das Team übernimmt Materialfluss, Entsorgung und Sauberkeit nach einem gemeinsamen Tagesplan.
Mit dem Baufortschritt wächst oder schrumpft das Team. Wir halten die Absprache dazu laufend aktuell.
Liegt ein Umbau im Altstadtkern, wo das Material nur in kleinen Mengen ankommt, dann übernimmt das Baulogistik-Team das Entladen und bringt die Teile in der Reihenfolge der Gewerke zum Einbauort. Handwerker müssen dann nicht selbst suchen oder tragen.
Fällt dabei Bauschutt an, dann sammeln Bauhelfer ihn getrennt und melden volle Mulden zur Abholung. Die Wege bleiben frei und die Baustelle ordentlich.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt um, was Einrichtung und Logistik-Management festlegen. Sie meldet zurück, wo der Plan im Alltag nicht trägt, damit er angepasst werden kann.
Kommt Zugangskontrolle hinzu, arbeitet das Team mit dem Wachpersonal zusammen, etwa bei Anlieferungen am Tor. So entsteht ein gemeinsamer Tagesablauf.
Je nach Bedarf koordiniert es Materialfluss, Lager und Entsorgung, setzt Fahrer für Stapler oder Kran ein und stellt Hilfskräfte für Wege und Reinigung. Der Umfang richtet sich nach dem Vorhaben in Lauf an der Pegnitz.

Sagen Sie uns, welche Aufgaben anfallen. Wir melden uns mit einem Vorschlag zu Team und Einsatz.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Lauf an der Pegnitz. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit