
Ein Konzept ist erst so gut wie seine Umsetzung. Auf Baustellen in Hermsdorf sind das tägliche Aufgaben: Material abladen und verteilen, Lagerflächen ordnen, Abfälle trennen und Wege frei halten. Die Operative Baulogistik übernimmt genau diese Arbeiten, damit sich die Gewerke auf ihr Handwerk konzentrieren.
Hermsdorf bietet dafür eine besondere Mischung. Es gibt Gewerbeflächen auf früheren Industriearealen, große Hallenbaustellen in Autobahnnähe und Wohnblöcke aus den 1960er- und 1970er-Jahren. Jede dieser Baustellen braucht andere Rollen: mal einen Gabelstaplerfahrer, mal eine Entsorgungskoordination, mal Reinigungskräfte.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Auf dem Gelände des früheren Keramikwerks haben sich mehrere kleine und mittlere Betriebe angesiedelt. Wer dort baut, arbeitet neben laufenden Betrieben. Das verlangt Personal, das Wege freihält, Material nicht in fremde Bereiche stellt und Verschmutzungen beseitigt, bevor sie zum Problem werden.
Bei Umbauten auf Industrieflächen fällt häufig Aushub an, bei dem nicht von Anfang an klar ist, was darin steckt. Die Entsorgungskoordination trennt Abfälle nach Art, sorgt für passende Behälter und stimmt Abfuhrtermine ab. Fachgerechte Trennung ist hier keine Formsache, sondern spart bei der Entsorgung Aufwand.
Bei der Sanierung von Wohnblöcken steht die operative Logistik im Alltag der Bewohner. Material wird in kleinen Mengen geliefert, Treppenhäuser müssen sauber bleiben, Container dürfen keine Zugänge versperren. Das gelingt nur, wenn jemand ständig auf der Baustelle ist und sich um solche Details kümmert.

Ein Projektleiter koordiniert die logistischen Abläufe und ist Ansprechpartner für Bauleitung und Gewerke. Baulogistiker steuern den Tagesbetrieb: Anlieferungen annehmen, Material einweisen, Lagerflächen ordnen.
Für den Materialtransport setzen wir Staplerfahrer, Kranführer und Aufzugsführer ein, je nachdem, was das Vorhaben braucht. Bei Hallenbaustellen mit schweren Bauteilen ist das ein zentraler Baustein.
Wir organisieren Behälter, Trennung und Abfuhr und halten Nachweise bereit. Auf Industrieflächen mit unklarem Aushub behandeln wir Material getrennt, bis seine Einstufung geklärt ist.
Bauhelfer übernehmen einfache Aufgaben, die Verbringungslogistik bringt Material an den Einbauort. Reinigungskräfte halten Wege, Treppenhäuser und Containerplätze sauber.
Die Gewerke werden von logistischen Nebenaufgaben entlastet.
Material liegt dort, wo es gebraucht wird, nicht dort, wo Platz war.
Abfälle werden getrennt und nachvollziehbar entsorgt.
Bauleitung und Gewerke haben einen festen Ansprechpartner für Fragen vor Ort.
→ Wir legen Wege und Lagerzonen fest und kontrollieren sie täglich. Material steht nur dort, wo es hingehört. Zufahrten für Nachbarbetriebe bleiben frei.
→ Die Entsorgungskoordination sortiert getrennt, dokumentiert und holt bei Auffälligkeiten die Bauleitung dazu. Eine Einstufung nehmen dafür zuständige Stellen vor.
→ Material wird bedarfsgerecht angeliefert und direkt verbracht, nicht lange zwischengelagert. Das spart Fläche und vermeidet Stolperstellen.
→ Reinigungskräfte kehren Zufahrten und Treppenhäuser nach festem Plan. Was auf die Straße getragen wird, wird beseitigt, bevor es Nachbarn stört.
Schwere Bauteile, viele Lieferungen und Kranarbeit verlangen Stapler, Einweiser und Lagerverwaltung.
Abbruchmaterial und Aushub müssen sortiert und abgefahren werden, während Nachbarbetriebe weiterarbeiten.
Kleine Mengen, enge Wege und die Rücksicht auf Bewohner machen Verbringung und Reinigung wichtig.
Laufender Betrieb, Zugänge und Brandschutzwege müssen frei bleiben, Reinigung und Entsorgung laufen nach festem Plan.

Wir klären, welche Rollen das Vorhaben braucht. Den Einsatz planen wir nach Bauablauf.
Das Team lernt Flächenplan, Wege und Abfallkonzept kennen und stimmt sich mit der Bauleitung ab.
Annahme, Verbringung, Entsorgung und Reinigung laufen nach dem Konzept.
Wir melden Auffälligkeiten und passen den Einsatz an, wenn sich der Bauablauf ändert.
Wird ein Gebäude auf einer früheren Industriefläche umgebaut, dann fallen schon in den ersten Wochen Abbruchmaterial, Verpackung und Aushub an. Wir stellen Behälter nach Abfallarten bereit, weisen die Gewerke ein und legen Abholtermine fest. Ein Stapler bringt Material von der Entladestelle an den Einbauort.
Wechselt der Bauabschnitt, dann ordnen wir die Lagerzonen neu, ohne dass Gewerke ihr Material suchen müssen. Kommt eine Reinigungsrunde am Ende der Schicht hinzu, dann beginnt der nächste Tag auf freien Wegen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Arbeit folgt dem Konzept des Logistik-Managements. Lieferfenster und Entladestellen sind festgelegt, die Operative Baulogistik setzt sie jeden Tag um. Mit der Baustelleneinrichtung teilt sie sich Flächen und Wege.
Für Hermsdorf bedeutet das, dass Personal, Fahrzeuge und Behälter zum Baufeld passen: mehr Stapler und Behälter auf einer Hallenbaustelle, mehr Reinigung und Rücksicht bei bewohnten Gebäuden. Den genauen Umfang besprechen wir vor Baubeginn.
Sie umfasst Materialannahme und Verteilung, Lagerordnung, Staplerarbeiten, Entsorgungskoordination und Reinigung. Welche dieser Rollen ein Vorhaben braucht, hängt von Größe und Bauart ab. Wir stimmen das vorab ab.

Beschreiben Sie Ihr Vorhaben, dann stimmen wir ab, welche Rollen sinnvoll sind.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Hermsdorf. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit