
Ein Logistikkonzept wirkt erst, wenn jemand auf der Baustelle Material annimmt, verteilt, Abfall trennt und die Wege freihält. Diese Arbeit übernimmt die operative Baulogistik. Sie entlastet die Gewerke, die sich dann auf ihre eigentliche Aufgabe konzentrieren können.
In Hamburg-Alsterdorf wird viel im Bestand gebaut: Rotklinkerhäuser werden saniert, Schulen erweitert, Kliniken umgebaut, während der Betrieb weiterläuft. Für solche Baustellen stellen wir Baulogistiker, Geräteführer, Bauhelfer und Reinigungskräfte, die den täglichen Ablauf tragen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Sanierungen in Rotklinkersiedlungen und an Gebäuden aus der Gründerzeit bringen gemischte Abfälle mit sich: Mauerwerk, Holz, alte Fenster, manchmal belastete Baustoffe. Diese Stoffe müssen sauber getrennt und dokumentiert werden. Auf engen Grundstücken fehlt Platz für viele Container, deshalb planen wir kurze Abholtakte.
Am Evangelischen Krankenhaus Alsterdorf und am Israelitischen Krankenhaus wird im laufenden Betrieb gearbeitet. Material wird dort durch Flure, Aufzüge und Nebeneingänge verbracht, oft zu festen Zeiten. Unser Personal hält diese Zeiten ein, schützt Böden und Türen und lässt keine Wege verstellt zurück.
Im Quartier am Alsterdorfer Markt leben und arbeiten Menschen mit und ohne Behinderung, dazu kommen Schulen und ein Wochenmarkt. Auf Baustellen in diesem Umfeld gehört es zur operativen Arbeit, Wege immer begehbar zu halten, Lager abzuschließen und Lärm auf feste Zeiten zu begrenzen.

Ein Baulogistiker steuert Annahme, Verteilung und Lager auf der Baustelle. Die Projektleitung hält Kontakt zur Bauleitung und passt den Einsatz an, wenn sich der Bauablauf in Hamburg-Alsterdorf ändert.
Geräteführer mit der nötigen Befähigung bewegen Paletten, Fertigteile und Schüttgut. Auf engen Grundstücken arbeiten wir mit kleinen Geräten und Bauaufzügen, wo ein großer Kran keinen Platz hat.
Wir stellen Behälter für die einzelnen Abfallarten, sorgen für die Trennung nach Gewerbeabfallverordnung und koordinieren die Abholung, damit kein Container überläuft.
Bauhelfer tragen Material in obere Geschosse, räumen Arbeitsbereiche und reinigen Treppenhäuser, Zufahrten und den Gehweg vor der Baustelle.
Fachkräfte verbringen ihre Zeit mit dem Bauen statt mit Tragen und Aufräumen.
Abfälle sind getrennt und nachvollziehbar dokumentiert.
Baustelle und Gehweg bleiben sauber und begehbar.
Ein Ansprechpartner koordiniert alle operativen Aufgaben.
→ Wir planen Verbringungswege über Gerüstaufzug, Fenster oder Kranlift und setzen Bauhelfer so ein, dass Material ohne Wartezeiten in die Geschosse kommt.
→ Unser Personal stoppt die Arbeit an dieser Stelle, sichert den Bereich und stimmt mit der Bauleitung ab, wie der Stoff beprobt und entsorgt wird.
→ Wir richten Pufferlager ein, verteilen Material geschossweise und melden dem Logistik-Management, wenn Lieferfenster gestreckt werden sollten.
→ Der Baulogistiker teilt Flächen tageweise zu, hält eine Belegungsübersicht und klärt Konflikte, bevor sie den Ablauf aufhalten.
Arbeiten an Rotklinkerhäusern, Villen und Gründerzeitbauten, bei denen Rückbau, Trennung und Verbringung den Takt bestimmen.
Modernisierungen an Krankenhäusern, die Staubschutz, feste Verbringungszeiten und saubere Wege verlangen.
Arbeiten an Schulgebäuden, oft in Ferienzeiten verdichtet, mit vielen Lieferungen in kurzer Zeit.
Vorhaben wie der frühere Umbau des Alten Krematoriums von 1890/91 zur Schule, bei denen Bausubstanz geschützt und Material behutsam bewegt wird.

Wir ermitteln mit der Bauleitung, welche Aufgaben, Zeiten und Geräte gebraucht werden.
Baulogistiker, Geräteführer, Bauhelfer und Reinigung werden nach Bauphase eingeplant.
Das Team übernimmt Annahme, Verteilung, Entsorgung und Ordnung auf der Baustelle.
Wöchentliche Abstimmung mit der Bauleitung, Personal wird nach Bedarf erhöht oder verringert.
Wird ein Stationsflur in einem Krankenhaus in Hamburg-Alsterdorf umgebaut, während die Nachbarstationen belegt sind, dann darf Material nur zu bestimmten Zeiten durch die Flure. Wir legen in diesem Fall Verbringungszeiten am frühen Morgen fest, schützen Böden und Aufzüge und halten die Baustelle durch Staubschutzwände vom Klinikbetrieb getrennt.
Fällt dabei Bauschutt an, dann wird er nicht im Flur gesammelt, sondern in geschlossenen Behältern zum Abholpunkt gebracht. Die Reinigungskräfte säubern die Wege nach jeder Fahrt, damit Patienten und Personal keinen Baustaub mitnehmen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt um, was Einrichtungsplan und Logistik-Management vorgeben. Rückmeldungen vom Personal auf der Baustelle fließen zurück in die Planung: Wo es hakt, wird das Konzept angepasst.
Bei Bedarf arbeiten unsere Kräfte mit der Zugangskontrolle zusammen, nehmen Lieferungen am Tor entgegen und melden Auffälligkeiten. So entsteht für Bauvorhaben in Hamburg-Alsterdorf ein durchgehender Ablauf von der Planung bis zur letzten Reinigung.
Annahme und Verteilung von Material, Gerätefahrten mit Stapler oder Bauaufzug, Trennung und Abholung von Abfällen, Verbringung in obere Geschosse und die Reinigung von Baustelle, Treppenhaus und Gehweg. Was davon gebraucht wird, legen wir mit der Bauleitung fest.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben und den Zeitraum. Wir stellen ein Team zusammen, das Material, Entsorgung und Ordnung auf der Baustelle übernimmt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Hamburg-Alsterdorf. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit