
Ein Plan allein bewegt kein Material. Auf Baustellen in Friedberg müssen Paletten verteilt, Lager aufgeräumt, Abfälle getrennt und Wege freigehalten werden. Das geschieht jeden Tag. Im Kern zwischen Stadtmauer und Marienplatz geschieht das auf wenigen Quadratmetern, in den drei Gewerbegebieten auf weiten Flächen.
Operative Baulogistik stellt dafür Fachkräfte, die diese Aufgaben direkt vor Ort übernehmen. Wir besetzen die Rollen, die ein Vorhaben braucht. Einsatzzeiten und Umfang stimmen wir mit der Bauleitung ab.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
In der Altstadt entscheidet jede Handbewegung über die Ordnung. Material, das nicht sofort verbaut wird, hat keinen Platz. Abfälle müssen zügig weg, weil Gehwege und Eingänge frei bleiben sollen. Hier zählt, dass jemand den Überblick behält und das Lager klein hält.
In den Gewerbegebieten im Südosten der Kernstadt, nördlich von Friedberg-West und in Derching sieht es anders aus. Dort liegen größere Mengen Material auf mehr Fläche. Mehrere Gewerke arbeiten nebeneinander. Das verlangt Absprache darüber, wer welche Bereiche nutzt. Außerdem muss jemand Stapler und Kran einteilen.
Die Stadt hat 22 Gemeindeteile und wächst mit Wohnbauland, etwa in Wulfertshausen. Auf solchen Baufeldern fallen Erd- und Verpackungsabfälle in Mengen an, die sortiert werden wollen. Eine Entsorgungskoordination vor Ort spart dort Fahrten und Ärger.

Sie halten die täglichen Abläufe zusammen, sprechen mit Gewerken und Lieferanten und melden der Bauleitung, wo es klemmt. In Friedberg heißt das oft, zwischen enger Straße und Baufeld zu vermitteln.
Für den Transport auf der Baustelle setzen wir Fahrer und Bediener ein, die die jeweilige Maschine führen dürfen. Gerät und Einsatzzeit werden vorab abgestimmt, denn im Kern ist der Platz für einen Kran begrenzt.
Abfälle werden getrennt gesammelt, die Container zur Abholung gemeldet und die Nachweise geführt. So bleibt die Baustelle sauber. Entsorger kommen nicht umsonst.
Bauhelfer tragen Material zu den Gewerken, verbringen es auf die Etagen und halten Zugänge und Treppenhäuser sauber. Gerade bei Sanierungen im Bestand ist das der Teil, den man erst vermisst, wenn er fehlt.
Eine Ansprechperson koordiniert Lager, Entsorgung und Transport. Die Bauleitung wird entlastet.
Gewerke arbeiten auf aufgeräumten Flächen und verlieren weniger Zeit mit Suchen und Umräumen.
Abfälle werden getrennt erfasst. Nachweise liegen dokumentiert vor.
Der Umfang lässt sich je Bauphase anpassen, ohne neue Verträge für jede Rolle.
→ Ein fester Lagerplan weist jedem Gewerk eine Fläche zu. Bauhelfer räumen Restmaterial täglich weg.
→ Die Koordination meldet Abholungen nach Füllstand und sortiert die Abfälle so, dass Mischcontainer selten nötig sind.
→ Der Baulogistiker plant die Einsätze nach Dringlichkeit und gibt jedem Gewerk ein Zeitfenster.
→ Reinigungskräfte säubern den Umfeldbereich zu festen Zeiten, bevor Geschäfte öffnen.
Kleine Mengen, enge Wege und tägliche Entsorgung sind die Regel.
Große Materialmengen und viele Gewerke brauchen Staplerdienst und Lagerordnung.
Erdaushub und Verpackungsabfälle verlangen eine geordnete Trennung.
Reinigung und Verbringung müssen den Betrieb nebenan möglichst wenig stören.

Wir besprechen mit der Bauleitung, welche Rollen das Vorhaben in Friedberg braucht und für welche Phasen.
Rollen, Zeiten und Geräte werden festgelegt und mit dem Bauablauf abgeglichen.
Das Team lernt Lager, Wege und Abläufe kennen und stimmt sich mit den Gewerken ab.
Aufgaben werden täglich gesteuert. Der Umfang wird angepasst, wenn die Baustelle wächst oder schrumpft.
Liegt eine Sanierung im Kern von Friedberg, dann wird das Material in kleinen Mengen nahe am Verbauort bereitgestellt. Ein Bauhelfer bringt es ins Gebäude, die Entsorgungskoordination holt den Schutt täglich ab. Die Straße bleibt für Fußgänger passierbar.
Liegt ein Gewerbebau in einem der Gewerbegebiete, dann steuert ein Baulogistiker Lager und Stapler. Er teilt Flächen zu und meldet Container, bevor sie überlaufen, damit die Gewerke sich nicht gegenseitig im Weg stehen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operativen Rollen setzen um, was Einrichtungsplan und Liefersteuerung vorgeben. Wo ein Lager liegt und wann geliefert wird, wissen sie aus diesen Plänen. Abweichungen melden sie zurück.
Je nach Baustelle lassen sich die Rollen mit Zugangskontrolle oder anderen Bausteinen kombinieren. Den Zuschnitt legen wir vorab gemeinsam fest.
Projektleitung, Baulogistiker, Stapler-, Kran- und Aufzugsführer, Entsorgungskoordination, Bauhelfer und Reinigung. Welche davon ein Vorhaben in Friedberg braucht, hängt von Größe und Lage ab. Das stimmen wir gemeinsam ab.

Beschreiben Sie uns kurz Ihr Vorhaben. Wir melden uns mit einem Vorschlag, welche Rollen und welcher Umfang passen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Friedberg. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit