
Ein Konzept allein bewegt noch kein Material. Auf der Baustelle braucht es Menschen, die Lieferungen annehmen, Lager ordnen, Hebetechnik bedienen und Abfälle trennen. In Bottrop betrifft das sehr unterschiedliche Vorhaben, vom Umbau eines bewohnten Hauses bis zur Entwicklung einer ehemaligen Zechenfläche.
Operative Baulogistik bedeutet, diese Aufgaben mit einem Team vor Ort zu übernehmen. Wir stellen Projektleiter, Baulogistiker, Fahrer, Bauhelfer und Reinigungskräfte, soweit die Baustelle sie braucht. Das Team arbeitet nach dem Logistikkonzept und gibt der Bauleitung einen festen Ansprechpartner.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Ein Großteil der Bautätigkeit in der Stadt findet im Bestand statt, denn die energetische Erneuerung ganzer Quartiere war und ist ein Schwerpunkt. Auf solchen Baustellen fallen viele kleine Mengen an: Dämmstoffe, Fenster, Fassadenteile und Altmaterial. Das Team muss deshalb häufig und in kleinen Schritten zwischen Lager, Gerüst und Container wechseln.
Die Entsorgung hat in einer Stadt mit Bergbauvergangenheit besonderes Gewicht. Aushub und Altmaterial müssen sauber getrennt werden, damit Böden und Abfälle richtig eingeordnet sind. Entsorgungskoordination heißt hier, Fraktionen zu benennen, Container rechtzeitig zu bestellen und Nachweise zu sammeln.
Auf größeren Flächen im Stadtgebiet arbeiten mehrere Gewerke parallel. Dort braucht es Personal, das Material verteilt, Wege freihält und Hebezeuge einteilt. Je mehr Firmen auf einem Gelände tätig sind, desto wichtiger wird eine neutrale Stelle, die den Alltag organisiert.

Der Projektleiter steuert den Alltag der Logistik und hält die Verbindung zur Bauleitung. Baulogistiker nehmen Lieferungen an, prüfen Lieferscheine und weisen Material an die richtige Stelle.
Für den Transport auf der Baustelle setzen wir Fahrer und Bediener für Stapler, Kran und Bauaufzug ein, wenn das Vorhaben sie verlangt. Im Bestand sind es oft Aufzüge und kleine Hebezeuge, auf großen Flächen eher Stapler und Kräne.
Wir organisieren Trennung, Sammlung und Abholung von Bauabfällen. Dazu gehören Containerstellung, Abholtermine und das Sammeln der Nachweise für die Bauleitung.
Bauhelfer übernehmen Hilfsarbeiten, Verbringungslogistik bringt Material in Etagen und Bereiche. Reinigungskräfte halten Wege und Aufenthaltsräume sauber. In bewohnten Gebäuden gehört dazu auch das Sauberhalten von Treppenhäusern.
Die Bauleitung hat einen Ansprechpartner für alle Fragen rund um Material, Lager und Entsorgung.
Gewerke arbeiten ungestört, weil Lieferungen angenommen und verteilt werden, ohne dass sie ihre Arbeit unterbrechen müssen.
Ordnung auf der Baustelle senkt das Risiko von Stolperstellen und verlorenen Materialien.
Das Team setzt das Logistikkonzept im Alltag um und meldet Abweichungen früh.
→ Das Team nimmt Material gebündelt an, lagert es nahe am Einbauort und räumt Wege nach jedem Arbeitsgang frei.
→ Wir richten klare Sammelstellen ein und kennzeichnen sie. So wird getrennt, bevor Mischabfall entsteht.
→ Ein Einsatzplan teilt die Hebetechnik zu. Das Team stimmt sich täglich mit den Gewerken ab und löst Konflikte vor Ort.
→ Reinigungskräfte säubern regelmäßig Zugänge und Gehwege. Die Intervalle richten wir nach dem Baufortschritt.
Viele kleine Arbeitsschritte, häufige Lieferungen und Rücksicht auf Bewohner.
Mehrere Gewerke nacheinander, mit Bedarf an Lager, Hebetechnik und Abfallmanagement.
Große Baufelder mit vielen Beteiligten und umfangreichem Aushub.
Schulen und Verwaltungsgebäude, bei denen der Betrieb nebenher weiterläuft.

Wir legen mit der Bauleitung fest, welche Rollen die Baustelle braucht und in welchem Umfang.
Schichten, Aufgaben und Zuständigkeiten werden festgelegt und mit den Gewerken abgestimmt.
Das Team übernimmt Annahme, Verteilung, Entsorgung und Reinigung nach dem Plan.
Wir melden Abweichungen und Engpässe an die Bauleitung und passen den Einsatz an.
Wird ein Mehrfamilienhaus in Bottrop energetisch saniert, dann kommen am Morgen Fassadenplatten und Fenster an. Der Baulogistiker nimmt sie an, prüft den Lieferschein und bringt sie mit dem Aufzug an die Einbaustelle. Zeitgleich stellt ein Bauhelfer den Abfallcontainer bereit.
Am Nachmittag wird der Rückbau eines Bauteils abgeholt. Das Team sortiert Holz, Metall und Mischabfall, kontrolliert die Beladung und sammelt die Nachweise. Danach werden Treppenhaus und Zugang gereinigt, damit die Mieter am nächsten Morgen freie Wege haben.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das operative Team arbeitet nach dem Logistikkonzept und der Baustelleneinrichtung. Es weiß, wo Lager, Container und Zufahrten liegen und wie die Zeitfenster aussehen. Dadurch greifen Plan und Ausführung ineinander.
Mit der Zugangskontrolle teilt das Team Informationen über Fahrzeuge und Personen, die auf die Baustelle kommen. Treten Mängel an Sicherheit oder Umweltauflagen auf, geben wir sie an die Verantwortlichen weiter.
Je nach Bedarf sind das Projektleiter, Baulogistiker, Bediener für Stapler, Kran und Aufzug, Bauhelfer, Fachkräfte für die Entsorgung und Reinigungskräfte. Wir stellen den Umfang gemeinsam mit der Bauleitung ein.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben und den Zeitraum. Wir klären mit Ihnen, welche Rollen und welcher Umfang passen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bottrop. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit