
Ein Konzept bewegt kein Material. Auf Baustellen in Vallendar muss jemand Paletten abladen, Wege freihalten, Abfall trennen und den Kran einweisen. Das ist operative Baulogistik, also die tägliche Arbeit, die den Plan in Bewegung setzt.
In einer Stadt zwischen Rhein und Hängen gehört dazu mehr Handarbeit als auf der grünen Wiese. Fahrzeuge kommen nicht überall hin, Lagerplatz ist knapp. Material muss oft über Stufen oder Rampen weiter. Wir stellen Kräfte, die diese Aufgaben auf der Baustelle übernehmen und mit der Bauleitung abstimmen.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Wo Lager knapp sind, entscheidet die tägliche Steuerung. Material wird nicht auf Vorrat gestapelt, sondern abschnittsweise vom Zwischenlager zur Einbaustelle gebracht. Das erfordert Kräfte, die Lieferungen annehmen, prüfen und richtig ablegen. Sie müssen wissen, was am nächsten Tag gebraucht wird.
Gebäude im Ortskern und an den Hängen von Schönstatt sind oft nur über schmale Wege oder Treppen zu erreichen. Material kommt dort selten mit dem Gabelstapler zum Einsatzort. Verbringungslogistik von Hand oder mit kleinem Gerät gehört deshalb fest zum Alltag und braucht eigene Planung.
Bei Umbauten an Hochschulen und Bildungshäusern läuft der Betrieb oft weiter. Staub, Lärm und Material im Flur stören dort mehr als auf einer freien Baustelle. Reinigung und Entsorgung zählen darum zur Logistik, nicht zur Nebensache.

Ein Baulogistiker nimmt Lieferungen an, steuert die Abläufe am Tor und hält Kontakt zur Bauleitung. Bei größeren Vorhaben übernimmt ein Projektleiter die Gesamtabstimmung.
Für Materialtransport auf dem Gelände setzen wir Staplerfahrer, Kranführer und Aufzugsführer ein. Wo ein Kran am Hang steht, wird der Einsatz mit Anschlägern und Bauleitung abgestimmt.
Wir organisieren Mulden und Behälter, sorgen für die Trennung von Bauschutt, Holz, Metall und Restabfall und stimmen Abholtermine mit den Entsorgern ab.
Bauhelfer übernehmen Transport und Handreichungen. Reinigungskräfte halten Wege, Treppenhäuser und Zufahrten sauber, vor allem dort, wo Baustelle und Nutzer nebeneinander arbeiten.
Material liegt am richtigen Ort, wenn das Gewerk es braucht.
Wege, Treppen und Zufahrten bleiben frei und sauber.
Entsorgung läuft nach Plan und stört den Bauablauf nicht.
Die Bauleitung hat einen festen Ansprechpartner für alle Abläufe am Zaun.
→ Material kommt in kleinen Mengen und wird direkt weiterverteilt. Ein Baulogistiker führt Buch darüber, was wo liegt und was als Nächstes gebraucht wird.
→ Für Treppen, Rampen und schmale Wege planen wir Verbringung von Hand oder mit Kleingerät ein und rechnen den Zeitbedarf ein.
→ Reinigung und Abfallabfuhr werden getaktet, damit Flure, Zugänge und Außenbereiche nutzbar bleiben.
→ Behälter stehen getrennt. Jede Fraktion hat ihren festen Platz. Abholungen werden mit dem Bauablauf abgestimmt.
Material, Abfall und Reinigung müssen mit dem Alltag von Studierenden und Lehrenden abgestimmt werden.
Einsatzorte, die nur zu Fuß oder mit Kleingerät erreichbar sind und viel Verbringung erfordern.
Viele kleine Lieferungen, wenig Platz und Abfall in mehreren Fraktionen.
Arbeiten in Häusern, die während der Bauzeit zum Teil weiter genutzt werden.

Wir sehen uns Zugang, Lagerfläche und Gewerke an und legen fest, welche Rollen gebraucht werden.
Schichten, Aufgaben und Ansprechpartner werden mit der Bauleitung abgestimmt.
Die Kräfte nehmen Lieferungen an, verteilen Material und halten die Baustelle in Ordnung.
Wir besprechen mit der Bauleitung, was läuft und was nicht. Den Einsatz passen wir an die Bauphase an.
Liegt ein Altbau im Ortskern mit schmalem Zugang, dann endet der Lkw an der Straße. In diesem Fall übernehmen Bauhelfer die Verbringung bis zum Einsatzort, ein Baulogistiker nimmt die Lieferung an und notiert Mengen und Lagerplatz.
Wird ein Hochschulgebäude umgebaut, während Lehrveranstaltungen laufen, dann entstehen Staub und Abfall in Bereichen, die weitergenutzt werden. Wir setzen dort feste Reinigungszeiten an, stellen Behälter an einen Platz außerhalb der Hauptwege und holen Abfall in Zeiten mit wenig Betrieb ab.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Operative Kräfte setzen um, was im Logistik-Management festgelegt wird. Sie nehmen Fahrzeuge zum vereinbarten Slot an, melden Abweichungen und halten die Flächen so, wie es der Plan vorsieht.
Am Zaun arbeiten sie mit Zugangskontrolle und Baustellensicherheit zusammen. So weiß jeder, wer sich auf dem Gelände befindet. Lieferungen werden nicht mit Besuchern verwechselt.
Das reicht von Baulogistikern und Projektleitern über Staplerfahrer, Kranführer und Aufzugsführer bis zu Entsorgungskoordination, Bauhelfern und Reinigungskräften. Welche Rollen gebraucht werden, richtet sich nach Größe und Lage der Baustelle.

Beschreiben Sie Vorhaben und Zeitraum. Wir sagen Ihnen, welche Kräfte sinnvoll sind.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Vallendar. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit